企业工商管理的未来发展方向与管理模式探讨

王向英

◆摘  要：现代市场经济竞争压力的增加，推动着企业的发展，这也在一定程度上促使人们提高了对企业信用管理体系构建的关注。为适应不断加大的企业竞争压力，企业工商管理的受重视程度不断提高，相关理论研究和实践探索也大量涌现。通过对企业内部管理的改革，结合工商企业管理工作来相互促进，可以提升整体的信用管理水平，实现企业的可持续发展。本文阐述了工商管理的发展，并对当前企业工商管理的存在的问题进行了分析，进一步提出了提升企业工商管理水平的对策，期望为实现企业在新经济环境下良性的发展提供有益参考。

◆关键词：企业工商管理;发展方向;管理模式

1 引言

21世纪以来，我国经济社会发展突飞猛进，这激发了市场活力与竞争力。在竞争愈发激烈的市场上，企业要想获取更多的市值，必须从内部实行改革创新，走好可持续发展之路。企业在发展中必须顺应时代要求，实现创新管理，强化管理水平。企业工商管理水平对企业的发展具有重要的作用，因此，管理模式要结合市场的动向进行变通，不断地探索企业在不同经济形势下的发展策略，提升自身的管理水平。

2 企业工商管理发展

想要在现代市场中获得可持续发展的机会，就需要在创新的基础上进行转型发展。工商管理对企业相关人员的素质和技术水平要求较高，从企业发展的现状来看，企业中工商管理方面的人才存在着明显的不足，不仅业务知识存在欠缺，理论知识也有待加强。部分工商管理人员在进行实际操作的过程中很难将理论知识转换成实践能力，缺乏应用能力的人才，无法助力企业转型發展，无法给企业带来创新活力。除此之外，有一部分工商管理人员存在职业道德的欠缺，工商管理工作时常会与企业资源打交道，管理人员需要面对金钱、职位的诱惑，一旦从业人员出现贪污贿赂，就会给企业的经营和发展带来潜在风险。正确的工商管理模式不仅可以提升企业管理人员的素质，也能推动企业转型发展，让企业更好地利用资源、使用资金，创新性地进行可持续发展。

3 企业工商管理现状

3.1管理制度不完善

企业的内部组织结构是复杂且多元的，为了保障企业的可持续发展就要先做好企业内部的管理制度优化工作，这也是提高企业管理质量与管理效率的重要举措。但就对当前我国国内诸多企业管理制度的调研可以发现，家族式企业在众多企业当中占了较大的比重，由于复杂的裙带关系导致企业在管理制度的落实与执行方面效果极差。许多企业的内部管理制度设定也较为合理，但是在实施过程当中难以落实到位，并且由于较为严重的裙带关系影响导致一些制度与措施的应用形成了两极分化，内部管理制度仅对于普通的工作人员有效，这样的情况也会导致广大工作人员失去工作动力，企业内部组织机构岌岌可危。

3.2工商管理水平较低

一个企业工商管理的水平直接关系到企业的经营和发展状况，企业工商管理水平低则日常运营情况较差，工商管理水平高则日常运营情况良好。企业领导人对工商管理工作的不重视很可能会导致企业的经营失败。例如，有部分企业在工商管理方面的流程并不完善，其市场占有率越来越小，不但会损失经济效益，也会降低可持续发展的动能。工商管理水平较低的主要原因是企业各部门之间的沟通协作性不强，每一个部门都独立存在于企业之中，很难通过协调配合满足实际的经营需求。由于各部门的协调性差，会使各种管理制度难以落到实处，这些问题会导致工商管理水平降低，企业的市场竞争力减弱。

4 企业工商管理模式优化

4.1优化工商管理体系

为实现企业工商管理科技创新，应从工商管理体系和方法优化入手。工商管理体系优化能够为企业科技创新提供支持，高水平的体系建设能够保证科技创新与工商管理工作相互促进，形成良性循环发展。基于企业发展目标，需设法优化和健全企业工商管理体系，以夯实科技创新基础，企业稳定、持续、健康发展也能获得有力支持。企业工商管理科技创新需要得到大量资源数据的支持，因此必须做好对各类资源的整合，同时强化对企业科技创新的重视及关注，合理组织并策划相关部门，实现各工作环节及流程的全面协调及提高，这一过程需同时关注部门内的管理流程和管理机制的完善、部门间沟通和交流强化，保证存在共同意识的创新思想在企业内部形成。

4.2更新工商管理方法

企业工商管理科技创新还需要设法更新工商管理方法，具体可从工商管理的模式、流程改革入手，对企业经济效益提高及科技创新带来积极影响。通过开展高水平的工商管理，有效构建服务理念和服务模式，即可为科技创新提供可靠、详细、全面的保障，企业各部门人员可同时更深入、全面地了解潜在市场需求，实现对行业及时代发展趋势的准确把握。通过全面收集和细致分析各类数据，最科学、合理的科技创新思路及方法能够顺利提出，企业的研发技术及科技创新能力可从根本层面提高，企业经济效益及成本的管理效能也能实现全面保障和提高。

4.3加强对信息化技术的使用

信息化技术的发展为各行各业带来了便利，对于企业信用管理体系构建来说也一样。对此，企业内部应当加大信息化技术的应用，针对企业经营生产过程中的相关数据都要进行相应的记录，建立企业内部信息化数据库，让企业管理人员能够更加清楚企业各方面的经营情况，能够快速地发现经营过程中所出现的问题。因此，信息化技术的使用能够大大的提升数据有效性，也能够保障企业经营生产过程中的规范化。

5 结束语

综上所述，在企业转型发展的新时期，新型企业工商管理模式也要随之开展。为了顺应市场与国家政策的要求，企业应当从多远角度促进新型工商企业管理方法的创新与发展。面对传统工商企业管理方法的必定与不足，要加以改正，积极推进科学民主的企业工商管理模式创新，促进其可持续发展。

参考文献

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