关于科研院所文化建设的实践探索

张金龙

[摘 要]在加强科研院所党建工作新形势、新任务、新要求，特别是科研院所处于改革调整、发展转型升级的关键时期的背景下，加强企业文化建设，培育“三聚文化”（聚集人心、聚合奋进、聚力超越），形成上下同欲、攻坚克难、团结奋斗的核心价值导向，实施这一战略举措尤为重要。本文从培育“三聚文化”对科研院所高质量发展产生的影响入手，思考与探索打造具有科研院所特色“三聚文化”需要注意的问题和实践探索，不断增强企业文化建设的凝聚力、管控力、行动力，助推科研院所创新高效发展。

[关键词]党建引领；三聚文化

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）10-0091-03

党的十八大会议召开之后，习近平总书记多次在各个重要会议上反复强调牢固树立“理论自信、道路自信、制度自信、文化自信”，强调“文化自信是更基础更广泛更深厚的自信”亲自主持召开文艺工作座谈会，对文化建设提出一系列新思想新观念新要求。国核工业理化研究院是国内非常重要的设备研究和重点实验研究基地，并研发出了铀同位素分离技术，为建设强大中国核工业，作出了历史性贡献[1]。站在新的历史时期，院党委提出“践行“三新一高”发展理念，以“三聚文化”引领推动，打造世界一流“同位素材料技术研究中心”的目标任务，这是科研院所在特有历史背景下发展先进文化的一项全新而重大的命题。这是院党委对围绕习近平总书记党政治国理念和战略思想的深刻感悟，对中核集团公司战略部署的贯彻落实，充分展示了这种文化建设的价值和作用，体现了文化领域发展的自主性和自信心，这也是各个党政干部对企业文化发展的要求，对于院打造世界一流同位素材料技术研究中心具有十分重要的意义[2]。

“企业建设和发展离不开内部文化，没有文化支撑的企业干不成事。”面对市场化、国际化竞争压力以及高质量发展战略需要，科研院所要做大做强做优，建立起风清气正、协同创新、务实担当、聚和奋进的团队，就必须从打造特色企业文化入手，加快一流文化建设，提高员工效率，帮助企业更好地建设和发展，并在文化熏陶下，形成共同的意识和行为导向，形成企业合力，为建设先进科技成果转化及产业化高质量发展平台提供文化支撑。

当前，院发展的外部环境发生了重大变化，内部人、财、物及组织规模、制度等也发生了很大变化。可以说，无论是外部环境还是内部条件，都为我们培育“三聚文化”提供了最佳时机。

（一）培育“三聚文化”是加强党建工作的有效载体

在国有企业召开的党建会议中，习近平总书记发表了重要讲话，对国有企业定位、国有企业发展、国有企业党的建设提出一系列新思想新论断新要求，对当前国企党建开展给出了明确指导，同时明确了国企党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用的基本定位。提出培育“三聚文化”，就是基于文化角度来体现党建在当前时代发展中的重要性，围绕文化信仰来组织开展各项党建工作，利用文化指标对工作效率进行考察，从相关思想理念、精神文化、团队组织、活动开展等方面对思想、制度等内部建设效果进行评价，对实际开展的措施和产生的效果进行评估，借助文化来对各项意识制度以及标准要求进行阐述，遵从党的指导思想来制定企业内部文化，有效落实各项党建工作的开展，体现企业发展中党建的重要性。通过企业文化主题活动将企业党建从政治层面向文化层面转化，能够更加符合基层员工的思想观念。如在团队文化建设中融入党组织战斗堡垒，能够培养出更加团结协作、凝聚力强的团队组织。将开展“六破六立”主题行动（破除旧思想，实现改革创新，破除狭隘，实现合作，破除安于现状，积极向上，破除落后思想，主动竞争，破除畏惧思想，敢闯敢干，破除被动思想，立主动作为意识）与员工思想教育相结合，不断解放思想、刷新思想、改造思想。将党员的先锋模范作用和“八问”一线工作法结合，不断夯实基层党组织建设。这些都是将党内的一系列制度要求转为党员的文化自觉。

（二）培育“三聚文化”是实现企业目标的有力支撑

在核理化院近60年的发展过程中，深厚的文化底蕴成为打造世界一流同位素材料技术研究中心的有力支撑。培育“三聚文化”可以使经营管理更规范，基于内部文化建设来为员工提供利益、行为、思想的背景和渠道，借助文化来调动员工的生产积极性，对员工的思想观念和行为方式进行同化，使员工把企业文化的要求行为变为自觉的行动。培育“三聚文化”可以激发员工的创新热情，从院的发展历程看，“创新”的企业理念潜移默化地影响员工的行为，激发员工的积极性和创造性，科技人员受这种价值观的熏陶，创新行为会表现在日常工作中的时时、事事、处处，在工艺、技术方面发现问题并积极解决，有力促进企业的技术创新。通过“三聚文化”建设可以激发员工主动竞争拼搏的思想，引导员工主动创新，为企业建设作出贡献，实现个人价值。

（三）培育“三聚文化”为吸引优秀人才提供“品牌”

随着创新驱动战略的实施，行业竞争加剧，科研院所发展需要更多高科技领军人才，培育“三聚文化”，发挥文化品牌的影响力，可以吸引更多的高级人才加入。在內部通过院特色文化潜移默化地影响、教育职工，让职工产生强烈的使命感、责任感、归属感、认同感，形成事业留人、感情留人、文化留人的局面，激励职工不断地根据院发展的需要提升自我，为人才建设起到积极作用。如积极组织开展各项文化交流活动，借助这些活动平台来促进文化发展，培养更多优质的企业人才。

培育“三聚文化”，需要凝聚广泛共识，上下同心协力，采取有力措施，才能顺利实现这一目标。现阶段虽在“三聚文化”理念的宣贯制定方面取得了一定的成绩，但在现实推进过程中仍然存在一些问题。

（一）对“三聚文化”建设的思想意识滞后

在“三聚文化”开展中不同等级持有各自的意见观点，宣贯践行存在不平衡。从总体上看，实施这种文化建设是很多领导者一致认可的，但是也有个别管理者缺乏意识，特别是中下层管理者，不注重“三聚文化”建设，认为科研院所是强调实干的，这种务虚的工作是党建部门的事情，忽略了企业的人文凝聚。

（二）对“三聚文化”建设的内涵认识不清

一些基层单位和人员简单地将“三聚文化”认为是文化口号，未从思想内核、作风行为、发展格局等方面深入挖掘“三聚文化”的深刻内涵，对于其建设工作的开展并没有体现出应有的价值和优势，无法在团队建设中起到团结凝聚作用，没有帮助企业提高核心竞争力，这种形式上的文化建设在一定程度上阻碍了“三聚文化”的发展。

（三）“三聚文化”建设的体制机制不畅

当前“三聚文化”在实际建设工作开展中还没有一个完善的方案规划，没有一套强有力的运行保障机制，缺乏相应的协作机制建设，使得工作开展中面临各种困难，导致“三聚文化”建设与企业行为相脱节，“三聚文化”建设的贯彻不到位，无法起到规范、约束员工的日常行为和凝聚人心的作用。对“三聚文化”理念的传播还停留在橱窗、微信等宣传阵地，依托载体过于空洞，传播方式还不够全面、有效，未能全面深入运用体现到科研管理、市场开发和改革行动等工作过程中，“三聚文化”的辐射力和影响力不够。

《中国共产党国有企业基层组织条例（试行）》中对国企党组织的职责内容进行了阐述，同時针对当前党建工作开展以及企业文化建设给出了明确指示：要求遵从社会主义核心价值观的指导，发挥国企的优势，积极应对各种困难，解决各项问题，实现产业创新，通过自身的发展来带动整个产业以及国家的建设和发展。因此，培育“三聚文化”，必须强化党建引领，将其融入制度和管理，构建完善的管理机制，同时建立与之相匹配的实施平台，切实有效地开展相关工作，宣传文化思想，切实发挥“三聚文化”理念强大的凝聚力、引领力、创新力和执行力作用，为院高质量发展奠定坚实的文化思想基础。

（一）“三聚文化”建设的方法步骤

1.建立“三聚文化”建设体制

坚持党委组织，党政齐抓，党建协调，分工合作，明确职责划分，完善相关工作机制，强化顶层设计，设计科学、有效、合理的落地整体规划，建立长效机制，形成推动“三聚文化”建设的强大合力。

2.理顺“三聚文化”建设机制

构建相应的协作机制，通过制定联席会议制度来对实际工作开展中遇到的困难进行处理，加强各个组织机构之间的沟通协作，推动文化建设不断顺利发展。定期提供培训教育，逐层宣传“三聚文化”的内涵和重要性，加强各级领导者对它的认知，真正实现“三聚文化”在企业发展中的价值和作用。

3.强化“三聚文化”平台建设

在企业内部构建信息共享平台，实现信息沟通交流，将内部文化信息等相关思想内容实现快速传递共享，营造良好的企业文化氛围，鼓励员工研究、实现创新，提高“三聚文化”理念的认同度，不仅要让员工对其有充分的认知和理解，同时还要实现文化的交流与传播，也可借助官方媒体等各平台来加强宣传，树立企业良好的形象。

（二）“三聚文化”建设的路径探索

1.强化党建引领，“三聚文化”建设与党建工作深度融合

核理化院因其国有企业性质使然，培育“三聚文化”离不开党建工作的指导和统领，脱离党建工作推行“三聚文化”建设易走偏方向，成为无本之木、无源之水。党建工作和“三聚文化”相通相容，相互影响、相互渗透、相互促进。党建工作带动“三聚文化”建设。我们院历经数次改革改制，优良的党风、健康的文化便是推动组织建设和发展的根本，也是提高内部凝聚力的核心，因此，在“三聚文化”建设过程中必须坚持党建引领，利用党建工作强大的政治优势、工作体制和成熟的工作模式来推动“三聚文化”建设。

在“三聚文化”建设中将企业精神、企业道德和价值观与党风及制度建设融会贯通，借助企业文化建设新理念，增加党建工作的活力和亲和力，教育并促使员工自觉地规范自身行为。开展丰富多彩、轻松活泼的文化活动将党建制度要求进行转化，达到“润物细无声”的效果。如开展的“讲述身边故事 凝聚奋进力量”专题故事党课活动就是党建工作在意识形态方面的具体体现。

2.强化思想引领，“三聚文化”建设与思想政治深度融合

“三聚文化”理念，是新时期一种更加先进的文化思想，本质上和企业思政工作开展的内容是相同的。借助“三聚文化”能够从思政层面对企业起到引导作用，帮助企业更好地建设和发展。同时这种思政工作的开展能够从文化、政治层面来进一步扩大，帮助企业建设良好的文化形象，遵从相关文化思想来实现发展创新。利用多种形式和载体，将弘扬“两弹一星”精神、“四个一切”核工业精神和践行“强核报国 创新奉献”新时期核工业精神以及“三聚文化”理念相结合，基于思想层面指导行为活动，遵从改革发展的战略指导落实各项工作，坚持推动高质量发展这个主题，培养向善、向上、向阳、向新的政治生态，激发企业内生活力。

3.强化发展引领，“三聚文化”建设与科研管理深度融合

核理化院的核心工作任务是不断追求生产经营绩效的提升。离开生产经营搞文化建设建设就会缺乏载体，缺乏针对性，缺乏活力，易流于形式。将“三聚文化”建设与科研生产深度融合，可以发挥文化的领导和组织作用，加强文化制度建设，提高管理效率，刚柔并济，有效改善当前企业管理现状，解决管理问题。如在安全生产中开展核安全文化建设，从制度文化（安全制度）、行为文化（规范操作）等方面增强员工安全意识，规范员工安全行为，提升员工安全素养；在技术革新方面开展创新示范成果、科技创新领军人才等评选活动，树立一批创新创效典型，发挥先进典型的示范引领作用。针对社会公众，开展“核科普活动”，进行核安全知识普及教育和宣传，引导社会公众“知核、懂核”，消除公众对核的恐惧心理，凝聚起一切可以凝聚的智慧，团结协作，增强内部凝聚力，构建良好的企业文化，不断夯实建设核强国的社会基础，营造有利的外部环境来促进企业的发展，共同致力于核工业创新超越发展。

要想在市场化、国际化的形势下，帮助企业实现可持续发展，扩大企业规模，必然要发展企业文化，借助文化建设来提高企业竞争实力，构建品牌形象，提高创新力，为企业塑造一个产品知名、具有一定发展潜力，同时职工有士气的发展环境，为筑牢国家安全基石、促进核能创新发展提供夯实的资源保障。

[1]郑继元.试论国有企业党组织推进企业文化建设的基本路径[J]. 东方企业文化，2014（07）：91.

[2]宫笛.企业文化创新对生产经营助推作用研究[J]. 办公室业务，2012（05）：128.