市政工程施工管理的问题和对策

吴慈孝 赵佳

摘  要： 市政工程管理的发展趋势是一直忽视的一个关键内容，它决定了当今社会的基本用途和长远发展趋势。因此，施工企业必须妥善处理影响工程施工质量的各种因素，严格控制施工过程，确保市政工程施工符合管理办法规定，提高市政工程施工管理水平，并保证施工过程管理方法的合理发展趋势。为进一步提高建设项目施工管理质量，管理人员还需要做好监督工作，确保各阶段施工人员都在管理制度的范围内，从而保证施工质量，施工符合相应规范。

关键词：市政工程;施工;管理

1 市政工程施工质量管理的必要性

市政工程包括了城市道路、照明及地下给排水管道等基础设施，其是城市社會稳定运行的基础。市政工程现场施工时会涉及诸多工种、专业，容易出现一些质量问题，特别是电缆敷设、通信管道等隐蔽工程，一旦出现质量问题，会影响后期工程施工进度，使施工方承受一定经济损失，不利于其塑造良好的社会形象。故而，施工单位应重视市政工程的建设质量，在正式开工建设前，认真落实各项准备工作，掌握现场施工关键点和具体施工程序，进而更好地优化工程项目的建设质量，为城市社会经济持续发展保驾护航。

2市政工程施工管理的问题

2.1市政工程施工管理体制不够健全

近些年来，我国各地区市政工程的建设取得了较快的进展，但在施工现场的管理方法上还存在不少问题需要解决。最重要的情况是，很多施工企业还没有建立完善的管理模式，市政工程缺乏完善的智能化管理系统，造成工程建设管理混乱，缺乏合理正确的指导，危及工程建设管理的有效性。在具体市政建设项目环节，部分施工企业管理人员对施工管理人员的分配不重视。无法及时发现和处理施工现场出现的问题，降低了项目建设管理的高效率，给市政项目的设施建设埋下了较大的安全隐患。

2.2工作人员的综合素质有待提高

市政工程的工程种类很多，同时，工程量清单比较大，涉及的建设内容也比较复杂。工程施工队伍的人员综合能力比较低，施工队伍的施工技术还不够。市政工程建设前，按照招投标的形式选择施工企业，一些企业为了获得中标机会，在专业技术人员的专业水平上撒谎，导致无法承担工程建设的日常任务。此外，一些企业为了获取巨大权益，一味追求工程建设的速度，聘请技术和专业水平不高的施工队伍，从而危害工程建设质量。

2.3对施工现场的监管力度不够

在当前的市政工程施工管理工作中，相关管理人员对施工现场的管理还有所欠缺。由于管理人员忽略了对施工现场的监管，使得施工材料、施工机械设备在施工现场随意摆放，这在一定程度上影响了施工人员的工作效率，同时还对现场施工人员的生命安全造成了一定的威胁。另外，管理人员没有对施工方案及施工技术进行管理。当施工人员采用了错误的施工方案或施工技术时，没有相关人员进行把控，将会造成严重的损失。

3市政工程施工管理问题的解决对策

3.1 健全管理机制

在市政工程的建设之中，主要对策是根据具体的施工情况，改进市政工程的管理模式，进而为市政工程建设管理的实施提供参考。改进管理模式时应注意以下几个方面：（1）在项目建设初期，应当规定市政工程建设工程施工企业进行图纸联合审查备案。施工图设计在所有市政道路工程中尤为重要，它决定了所有工程项目的建设方向。因此，施工企业及其参与的基本建设企业必须对工程图纸进行严格的预审。审批重点工作包括设计图纸是否有误、施工图纸与施工现场是否有误、设计图纸中工程施工方法的可行性分析、工程图纸等。材料是否符合工程建设规定。（2）在项目建设管理环节必须进行技术层面的管理，在这里，专业技术人员要充分掌握工程图纸的内容和现场的操作条件，督促各施工队确定施工的关键技术要点、技术特点、施工工艺、施工方法、安全设置等。合理提高综合技术实力在各个技术层次的管理环节，要建立工期、工程材料、混凝土标号、工程建设的共性问题等。（3）在项目建设管理模式中，必须改进原材料和设备的维护。在项目建设初期，必须对原材料进行检验，结构原材料必须在工厂质量保险单、申请记录、检测数据资料等中提供，并必须严格按照工程建设规定检查原材料是否合格。例如，对于防水材料，应选择温度可靠性优良、抗压强度强、耐腐蚀的原材料。应提供与防水涂料有关的质量文件，并由专业人员进行抽样复检工作，确保原材料符合标准。

3.2 加大对市政工程施工人才的培养

市政工程施工管理是一项专业、复杂的工作，在实际操作过程中必须有一支高素质的队伍。因此，在市政工程的发展趋势中，有必要进行严格监管。在选拔优秀人才的过程中，要考虑市政工程的发展规划和相关新项目的实施要求。在该要素的基础上，明确了相应管理人员的总数和职位，建立了不同岗位人员的适用规范。此外，对于施工基础设施发展趋势所需要的所有专业技术人员和管理人员，公司还必须为其提供专业的学习平台，对其进行学习培训，正确引导市政道路工程施工管理人员、工程施工专业人士可以了解新的工程施工专业知识、专业技能和工作经验。在人事管理的过程中，还要注意提高他们在工作中的责任感、使命感、归属感。在市政工程建设的过程中，还需要制定物质奖励和精神奖励以及惩罚机制，明确每个奖励和惩罚机制的细节。

3.3加强对施工技术的监管

在对市政工程的施工技术进行监管时，相关的管理人员应做到以下几点。首先，管理人员需要仔细审查相关人员所制定的施工方案，结合实际情况分析方案中所涉及的施工技术，并尽最大能力为施工人员提供新设备和新材料等，从而积极为施工人员创造一个良好的施工环境。其次，相关管理人员要对施工图纸进行研究，必要时可将图纸送到专业的审查机构进行审查。当设计图纸存在漏洞时，要组织专业人员进行讨论并尽量弥补，从而保证市政工程的最终质量。

结束语

总之，市政工程施工质量为市政建设管理工作的重要部分，因为市政项目自身的特殊性，其施工质量直接影响城市规划、建设及发展情况，也关系着广大市民是否能安全顺畅出行，故而加强施工质量问题管理具有很大实际意义。在具体管理中，相关人员要综合实际情况，关注细节问题，严格落实制度与标准，持续总结经验，善于和同行分享方法，只有这样才能取得良好的管理效果，为市政事业发展作出贡献。

参考文献：

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