从总书记的要求看国有企业的作为

2022-11-13 09:30文=张
现代国企研究 2022年3期
关键词:选人年轻干部干事

文=张 娜

关于选人用人标准,总书记强调选干部、用人才既要重品德,也不能忽视才干,振聋发聩地讲明,“有才无德会坏事,有德无才会误事,有德有才方能干成事”。因此,国有企业要坚持严格政治把关,注重政治忠诚、政治担当、政治自律,把政治上信得过、靠得住、能放心的好苗子选出来、用起来,把伪忠诚、假忠诚的“两面人”识别出来、清除出去。

关于选人用人标准,总书记强调以德为先、德才兼备,选干部、用人才既要重品德,也不能忽视才干,振聋发聩地讲明,“有才无德会坏事,有德无才会误事,有德有才方能干成事”。因此,国有企业要坚持严格政治把关,注重政治忠诚、政治担当、政治自律,把政治上信得过、靠得住、能放心的好苗子选出来、用起来,把伪忠诚、假忠诚的“两面人”识别出来、清除出去。加强政治素质考察,全方位、多渠道掌握干部一贯表现,既听其言更观其行,既察其表更析其里,努力把政治表现考准考实。要严明政治纪律和政治规矩,通过严肃党内政治生活、建立党史学习教育常态化长效化制度机制等多种方式,引导各级干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

关于干部能力建设和培养管理,总书记强调把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务,十分具有现实针对性地指出,“要通过加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,推动广大干部严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作”;总书记强调要加强干部教育培训,提出进一步的要求,“使广大干部政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐”。因此,国有企业抓好干部能力素质提升,要逐步健全企业管理干部政治素质培养、领导力培养、业务能力培养三个“干部培育体系”,持续推进“干部提质工程”建设,有计划地进行专题辅导讲座,按照“政治家+企业家”模式,加快培育善于治企兴企、管党治党的复合型干部队伍。要大力弘扬理论联系实际的学风,深入开展学习研讨和调查研究,不断培养公司新业态发展、结构升级需要的管理人才。

关于选人用人把关,总书记强调要严把政治关、廉洁关、素质能力关,再次严肃地表明态度,“决不能让政治上、廉洁上有问题的人蒙混过关、投机得逞”,“围绕事业发展需要配班子用干部,及时把那些愿干事、真干事、干成事的干部发现出来、任用起来”。因此,国有企业既要加强干部日常管理,经常深入项目、一线走访调研,多渠道了解干部群众对干部的反映,及时了解干部的朋友圈、社交圈及工作时间之外情况,在干部综合考评中予以客观公正评价。还要加强干部日常监督,对出现的苗头性倾向性问题,该批评的批评,该诫勉的诫勉,多做咬耳朵、扯袖子的工作,持之以恒抓好作风建设,引导干部懂规矩、守纪律,主动担当作为,积极履职尽责。

关于培养选拔年轻干部,总书记强调要优中选优、讲求质量,提醒各级组织部门,“不能拔苗助长,更不能降格以求”。因此,国有企业要进一步健全培养选拔优秀年轻干部常态化长效化机制,加快形成青年干部“储、培、挂、评、用”全周期管理,加大轮岗交流和台阶式培养选拔力度,持续发现、跟踪培养,让年轻干部在关键吃劲岗位上历练,在解决重点、难点问题中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,培养造就一批熟悉业务、懂经营、会管理、善作为的“80后”、“90后”储备干部。要按照一定比例确定各单位的后备干部名额,加强对年轻干部的“传帮带”,充分激发年轻干部干事创业的积极性、主动性、创造性,着力建设一支素质优良、充满活力的优秀年轻干部队伍。

关于建立健全干部担当作为的激励和保护机制,总书记为干事创业的好干部鼓劲加油,“要切实为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢抓敢管的干部撑腰”;总书记强调要完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制,明确制度改革的方向,“推动干部能上能下、能进能出,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向”。因此,国有企业要严格“三项机制”运行和应用,强化“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”三项重点制度机制建设,切实为勇于负责的负责、为勇于担当的担当、为敢抓敢管的撑腰,及时调整政治上不过硬、工作上不担当、能力上不适应的干部。要完善和落实政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的各项措施,统筹用好各年龄段干部,让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望,真正形成“能者上、平者让、庸者下”的干事创业氛围。

关于深化人才发展体制机制改革,总书记强调要破除人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等方面的体制机制障碍,实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,向全党发出号召,“形成具有吸引力和国际竞争力的人才制度体系,努力聚天下英才而用之”。因此,国有企业要持续完善选人用人机制,要深入贯彻落实国企好干部“二十字”方针,不断完善适应中国特色现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制,深化国企三年改革行动,逐步推进干部市场化竞聘,把为市场开发作出突出贡献、经过重大工程项目历练、在急难险重关头挺身而出的优秀骨干选拔出来。要优化各级班子配置,对各单位进行研判,合理配备干部职数,构建“有为就有位、有位就有责、失责必追究”机制,着力打造政治过硬、本领高强、专业精深的干部队伍。

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