企业安全管理水平提升的保障措施

李世根

（湖州胜达资讯服务有限公司，浙江 湖州 313000）

0 引言

企业在生产过程中各个环节都需要加强安全管理，提高企业的安全性，确保生产活动有序开展。自机器生产方式兴起以来，许多企业都发生过安全事故，甚至造成严重伤亡，尤其是随着现代工业化水平的不断提高，企业往往过于重视经济利益，忽视了安全问题，导致安全事故频发，造成严重的经济损失和人员伤亡，对社会发展产生不利影响。因此，企业提升安全管理水平无论对国家、社会还是对企业来说都是至关重要的。这就需要研究人员针对企业安全管理水平提升的保障措施进行深入研究，分析企业在安全管理过程中存在的主要问题，提出科学合理的办法，强化企业安全管理，推动企业健康可持续发展。

1 企业安全管理概述

企业安全是指企业在生产和经营活动过程中的安全，是人力、物力、财力没有受到损失，环境没有遭受破坏，尤其是人员没有伤亡。企业在生产经营活动中，员工一旦受到伤害，轻者经济赔偿，重者则可能涉及刑事责任。因此，企业在生产过程中需要确保各环节的安全。企业安全管理是指企业在生产经营过程中进行安全方面的管理。安全管理本质上是一种管理体系，它涉及企业的规划、组织、协调、创新、管控等方面的内容，在这一系列过程中，规划是基础，只有事先做好规划，生产活动才能有序开展，企业的各个部门才能够根据具体的方案进行协调，循序渐进地开展生产活动。企业在这一过程中需要对安全管理制度和方式进行创新，使其做到与时俱进。企业只有进一步优化安全管理体系，才能真正落实企业的生产规划，确保企业的各个环节正常运行，推动企业有序发展。

2 企业提升安全管理水平的重要性

2.1 减少企业生产过程中的风险

企业安全管理是在企业长期生产活动过程中进行的，需要企业坚持以人为本的原则，确保员工的生命安全，实现员工的个人价值。安全管理水平与企业的安全形象息息相关，安全管理水平高能够很好地将企业员工凝聚在一起，形成企业安全文化。提高安全管理水平是企业进行生产管理的重要前提，生产各环节的安全性等都能得到有效保障，使得企业能够减少生产过程中的各种风险，以及有效防范各种风险。因此，企业提升安全管理水平十分重要。

2.2 保障企业长远稳定发展

现阶段，首先政府要求企业创造经济效益、增加就业机会、提高市场竞争力；其次企业自身也正处于变革中，获取经济效益的同时还需要保障社会效益，实现稳定发展。安全管理可以有效降低企业安全事故发生的概率，帮助企业实现健康发展，不断满足相关方的要求。因此，提升企业的安全管理水平能够保障企业实现长远稳定发展，不断创造社会价值。

3 企业安全管理中存在的问题

3.1 企业员工对安全问题不够重视

企业安全管理的主要目的是积极消除安全隐患，确保企业生产过程中各个环节的工作都能够正常有序开展，人力和物力能够得到合理配置。但在实际生产过程中，企业员工通常会认为自己操作熟练规范，不会发生安全问题，在作业时放松警惕，对安全事故的后果没有形成正确的认知，缺乏生产安全应急能力，导致生产过程中容易出现安全问题，造成一定损失。因此，员工在生产时，应该将个人的生命安全放在首位，尤其要树立安全意识，主动防范和规避风险，降低安全事故发生的概率。

3.2 企业安全培训工作不到位

目前，随着经济水平不断提高，企业不断扩大生产规模，员工数量也随之增加，企业用工性质也存在一定的差异，员工的安全意识普遍比较薄弱，企业的安全教育培训也存在不及时、不完善的问题，如培训内容单一、流于形式。企业的安全教育培训内容大多是安全生产管理的一些理论知识，缺乏针对企业及岗位的安全知识和技能，安全措施并没有得到有效落实，导致员工在实际作业过程中因缺乏安全意识而埋下安全隐患，而且这些隐患往往得不到及时发现和解决。除此之外，员工参训的态度也并不认真，存在侥幸心理，认为不幸总不会发生在自己身上，人为增加了企业的安全风险。

3.3 安全管理监督检查重视度不够

企业在开展生产活动时，管理层没有及时建立健全安全监督机制，员工没有得到相应的监管，因此作业时的状态较为松懈，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为屡禁不止，安全事故时有发生。如果员工生产过程中，企业的相关部门不完善安全生产的相关规定和制度，没有落实监督检查工作，就可能会引发安全事故。因此，对于企业的安全监管部门来说，其对安全管理监督检查不够重视应该是一种失职行为，放松安全监督管理会给企业带来巨大的威胁，如果出现安全生产事故，其可能会承担刑事责任。

3.4 安全管理考核和奖惩机制不完善

完善的安全管理考核和奖惩机制是确保企业生产过程安全的必要条件。完善的考核和奖惩机制能够对员工的行为产生约束和限制作用，有效降低企业风险，可以强化对员工的行为管控。但是，目前多数企业在安全管理方面并没有建立完善的、有效的考核和奖惩机制，使得企业生产过程安全隐患难以被辨识和处理。此外，由于企业缺乏完善的安全管理考核和奖惩机制，所以员工在作业时会放松警惕，甚至连按照规定使用安全防护用品都难以做到，安全生产管理的最后一道防线失守，从而造成安全事故发生。

4 企业提升安全管理水平的保障措施

4.1 加强意识保障

企业需要提升领导对安全管理的重视度，应该针对领导和员工制订安全教育培训方案，不断强化领导和员工的安全管理思想认识，加强他们对安全管理必要性的正确认知。增强安全意识可以引导更多员工加入企业的安全管理中，使企业的安全管理体系在生产过程中得到进一步优化。员工作为生产过程中的直接参与者，能够及时发现生产中出现的漏洞，从而针对解决措施提出自己的意见和想法，进而增强对企业的归属感和认同感。企业鼓励员工发现问题的同时，还需要对提出建设性建议的员工给予物质和精神奖励，以激发员工参与安全管理的积极性。企业安全管理上至管理层，下至普通员工，都需要充分认识到企业安全管理的重要性，积极主动参与安全管理，进而改善企业的安全生产状况，健全企业的保障体系，使安全管理方案能够得到有效落实。除此之外，企业还需要提高安全管理的重要地位，有效控制企业风险。只有在安全生产的前提下，企业才能够提供高质量的产品和服务。如果生产过程都无法保障安全性，后续环节的工作更难以安全有序地开展，企业的经济效益和社会效益都无法得到实现。企业在日常运营过程中，不能只重视经济利益而降低安全生产标准，淡化安全意识，更加不能为了节约物力、财力而偷工减料，导致增加企业生产风险。

4.2 做好宣传保障

企业在安全生产管理方面，必须在企业内部进行广泛的安全生产宣传教育，不断增强员工的安全意识，减少员工不规范的操作和行为。具体来说，企业可以通过定期举办安全知识讲座、发放安全管理手册、各级领导的言传身教等手段督促员工养成安全意识，全面掌握岗位安全要领，提高自我保护能力，这对于危险系数偏高的岗位而言，可以有效降低伤亡的概率，实现安全生产。企业的安全生产宣传和教育工作具有长期性，需要全员参与，反复强调，不断深化。除此之外，宣传教育方面最重要的是提高员工的素质，可以将员工的安全培训效果与安全管理考核挂钩。企业进行安全管理培训首先需要选择合适的教材，教材需要具有通俗易懂的特点，便于员工理解。企业还可以通过现场培训、线上培训、真实案例培训等多种培训形式提高培训质量和效果，并讲解具体的防范措施，便于员工消化理解，了解其中的危害和防范措施。员工接受培训后，如果在工作过程中发现类似的问题，便可以及时加以防范。为了督促员工能够更好地接受培训工作，企业可以将培训结果与绩效考核挂钩，增强培训的有效性。

4.3 加强制度保障

首先，企业需要落实全员安全生产责任制。企业落实全员安全生产责任制就需要将生产过程中各个环节的安全责任落实到个人，明确责任目标、考核标准、安全监督检查等内容，使每位员工都承担起相应的安全管理责任，并且要完善安全管理考核和奖惩机制，促使员工形成责任意识，提高把控风险的能力。

其次，企业需要完善监督管理体系。随着互联网技术水平的不断提高，企业可以利用信息化手段建立安全管理网络，进一步完善安全管理体系，有效推进企业的安全生产管理工作，实现内外联合监控。此外，企业可以鼓励员工针对不符合安全生产规范的行为进行举报投诉，可以通过拨打电话、发送匿名邮件等形式实施严格的安全管理监督。在健全监督管理体系基础上，企业也可以让相关部门对员工的生产行为不定期进行抽查，加大监督检查的力度，促使企业的生产更加规范，提高安全管理工作的质量，降低企业安全风险。

最后，企业还需要完善安全生产管理方面的考核和奖惩机制。企业生产过程中，最重要的就是确保生产安全，只有保证人、财、物的安全，才能使安全生产工作有序开展。因此，企业就需要制定相应的安全生产作业规范，规范员工的生产行为，进一步完善安全生产管理方面的考核和奖惩机制并明确考核安全的标准，做到有奖有罚、奖罚分明。企业可以有效激励员工的安全行为，约束员工的不安全行为，确保生产安全，减少导致安全事故的人为因素，最终减少安全事故的发生。

4.4 做好人才保障

企业安全管理需要坚持以人为本，采取管理措施确保员工安全，将安全管理工作的重心下移，实现从管理层到普通员工的多层次安全管理，全面提升企业的安全管理水平。企业的安全生产过程中每一个环节的工作，人都是第一生产要素，而且是最活跃的生产要素，因此企业必须提高员工的综合素质。企业可以根据岗位的特点、危险系数及生产的实际需要，开展“岗位练兵”“技能比武”等活动，增加员工的专业知识，提升员工的安全技能水平，为提高企业的安全管理水平提供人才保障。

4.5 做好技术保障

科技是第一生产力，安全管理最终必须依靠科技进步。目前，人工智能技术正处于不断发展阶段，企业可以利用人工智能技术建立安全管理系统，以存储安全信息，有效预防安全事故，及时处理不安全事件，实现企业安全信息的实时共享。安全管理信息系统主要分为4 个部分：信息收集系统、信息处理系统、信息反馈系统及安全决策系统。信息收集系统主要负责接收和收集信息，完成数据资料的搜集工作；信息处理系统主要负责将数据资料转化为企业能够利用的信息，并将这部分可用信息发送给员工；信息反馈系统主要负责向企业相关部门反馈安全管理的相关决策；安全决策系统通过信息处理系统获得安全目标决策数据等 内容。

4.6 做好资金保障

安全管理工作需要足够的资金投入才能得到有效保障。因此，企业在进行财务预算管理时，需要明确安全管理的专项资金，根据企业具体情况完善专项资金使用制度，确保安全生产投入的资金能够得到有效落实，并能够按照一定标准合理使用。

5 结语

为了有效提升企业安全管理水平，企业必须重视生产过程中的安全管理，关注生产过程中的每一个环节和每一个生产要素，以推动企业安全管理工作有序开展。当前，企业的安全管理存在一些问题，企业需要从多个维度、多个角度进行思考，保障生产安全，提升企业的安全管理水平。