有声书自助出版模式发展探析

2022-11-15 01:44谢冰清张建凤
出版广角 2022年17期
关键词:出版业文本发展

谢冰清?张建凤

【摘要】 自助出版是“互联网+”时代出现的一种新型出版模式,为出版业提供了一种新思路。声音的可塑性、多元主体的利益协调、后疫情时代的机遇等,成为有声书自助出版发展的动因。加强有声书自助出版需要重视资源转化,重构出版思维,加强文化与技术融合,进行深层次认知驱动。

【关  键  词】有声书;自助出版;数字技术;动因

【作者单位】谢冰清,福建工程学院人文学院;张建凤,福建工程学院地方文献整理研究中心,中共中央党校研究生院。

【基金项目】福建工程学院院科研发展基金(GY-S21107)。

【中图分类号】G239.2【文献标识码】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.17.012

随着数字技术的变革以及受新冠肺炎疫情的影响,有声书市场迎来了新一波高潮,在全球任何一个流媒体平台上,付费音频内容都呈不断增长趋势。根据Sensor Tower的数据,2021年10月,Audible iOS端的月流水达到1100万美金,发展态势良好。Audible作为美国有声书市场销售额占比最大的运营平台,自助出版是其得以快速发展的原因之一。2020年法兰克福书展发布的《席卷世界的有声书》报告显示,中国将在2022年成为全球有声书市场第一大国。在此背景下,探讨有声书自助出版模式,可为我国有声书健康发展提供新思路。

一、 有声书自助出版的发展背景

随着“互联网+”技术的蓬勃发展,全球进入信息时代,有声书自助出版模式也逐渐显现独特的优势。在有声书运营平台的概念中,自助出版(Self-Publishing)指综合利用互联网技术,建立自己的网络制作、交易和销售平台,把有声书从出版到销售直接转移到消费者而创设一条全产业链[1]。针对美国有声书市场的大环境,企鹅公司首席执行官约翰·马金森 (John Makinson) 指出,“自助出版已经成为出版业的主流”,“或许将成为出版经济中增长最快的领域”;鲍克(Bowker)市场研究公司的副总裁凯利·加拉格尔(Kelly Gallagher)认为,“自助出版的发展和电子书、数字内容的爆炸式增长,正以一种激动人心的方式推动着整个行业进一步发展”[2]。有声书自助出版模式是在传统出版模式基础上,将数字時代阅读特征与数字技术相融合的新思维,不仅为有声书的发展提供了一种新的商业模式,也为出版业提供了新的发展契机。

传统出版模式主要由编辑根据当下社会热点、舆论导向等选择内容并对受众进行推送,而对受众的个性化关注不足,受众的兴趣点往往被弱化[3]。在信息技术迅速发展、智能移动设备高度普及的现代网络社会,人们的阅读习惯和消费方式发生了巨大变化,加之智能移动设备的普及,碎片化阅读成为大众获取信息的一种重要方式,与现代生活方式更为契合。

2022年8月31日中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2022年6月,我国网民规模为10.51亿,互联网普及率达74.4%,网民人均每周上网时长为29.5个小时,较2021年12月提升1.0个小时,网民使用手机上网的比例达99.6%[4]。大众阅读方式的更迭,凸显了传统出版模式的局限性,加上疫情的影响,出版产业链与出版周期延长,不仅一定程度上制约了市场的发展,也带来传统出版模式变革的迫切需求。相比传统出版模式,自助出版模式具有成本低、门槛低、沟通高效、可个性化定制等优势,这些优势与有声书结合,可使有声书发展更聚焦内容革新与市场走向。

二、 有声书自助出版模式的发展动因

1.声音的可塑性

声音具有丰富的表达功能,是最古老最丰富的表意元素,人类社会一切思想的表达方式都是建立在声音表达的基础之上[5]。随着用户阅读与行为习惯的改变,有声书逐渐成为最重要的阅读方式之一,被誉为继纸质书、电子书之后的“第三种出版力量”。声音作为有声书最重要的内容物之一,对增强用户体验感具有辅助性作用,可通过与文本内容的结合,拓展用户的想象空间,创造身临其境的阅读氛围。

近年来,学界对声音的研究不断深入。拉托尔(Bruno Latour)[6]认为,录音设备的更迭是“声音净化”认识论实践的一部分,不仅直接影响我们从周遭环境中提取声音,还能注意到声音与地点的连通性。巴赫金(Bakhtinian)[7]在语言学和音乐学研究视域下指出,声音可以作为一种表达方式,刻画和响应其他声音和场景、事件之间的关联。其关于口头文化的研究,则进一步审视了文本与声音的相关问题。有声书作为声音与文本紧密结合的产物,对录音设备有着较高要求,干净、清晰、无杂质的声音条件能与文本内容所期望表达的情感、塑造的氛围产生渗透性的相互作用,为文本内容增添声音的艺术性[8]。

听觉是人类的五感之一,相较于人们对视觉影像的依赖,声音的作用以往并未得到应有的重视。有声书的价值在于将声音与文本进行交互融合,在阅读方式的设计上突出文本主题,为用户营造“文本代入感”,以及真实艺术性的阅读氛围,不仅给阅读与传播带来全新变革,也为现代社会提供了以声音为媒介的支撑。有声书自助出版模式为文本创作者提供了更多选择既可自主选择与文本主题、内容、价值观相符的声音,也可以与声音提供者直接交流。而传统出版模式中,文本创作者需将文本提供给出版社,再由出版社挑选最相符的声音合作者。事实上,文本创作者对作品内核的理解更为深入和透彻,有声书自助出版可为创作者、声音提供者提供自由的交流空间和更大的自主选择权。

2. 行业市场进一步扩大

疫情对各行各业造成了巨大影响,却给线上行业带来了发展机遇。艾媒咨询相关统计数据显示,2021年在线音频用户日均收听时长2—5个小时的比例为49.9%;在线音频用户收听的音频内容品类中,有声书的占比远高于其他品类,达到47%,其次是脱口秀、娱乐资讯、广播剧等[9]。目前,有声书用户对UGC内容的接受度普遍较高,2021年中国有声读物行业人均消费金额达21.85元/人,较2020年增加了0.6元/人,同比增长2.8%,预计2022年中国有声读物行业人均消费金额有望突破22.32元/人。2020年全球有声书市场增长25%,达35亿美元,预计从2022年到2030年,有望保持26.4% 的年复合增长率,2030年市场规模将达350.5亿美元。可见,有声书行业需求持续提升。我国数字文化产业相关政策明确提出,要扩大优质数字文化产品供给,促进线上线下产业融合[10]。有声书作为数字文化产品之一,在后疫情时代的机遇与利好政策双重推进下,市场将进一步扩大。市场需求的提升要求出版模式更加高效,有声书自助出版模式不仅实现了资源结构的优化,还构建了新的出版形态。

此次疫情触发了业界的思考:一方面,依托于传统线下出版模式的单一产业链不足以抵御行业风险;另一方面,碎片化阅读习惯的形成与人们生活方式的转变,对有声书的出版形态、消费体验和利益分配模式都提供了新要求。而有声书自助出版模式提供了一条适应后疫情时代、社会文化消费、人们生活需求趋势的新思路。出版单位可通过自助出版模式,在流量思维下与传统出版模式进行更好转换对接,以此推动有声书进一步发展。

3.多元主体的利益协调

自助出版模式一定程度上改变了传统出版的产业链流程。传统出版模式下,产业链各主体任意一方微小的变动都会影响相关环节的利益和效率,而自助出版模式将出版产业链各主体融于一个平台,各主体间可自由互动,形成新的价值板块,使行业搭建具象化、利益主体扁平化和利益透明化。在利益协调的平台模式下,各主体的积极性和创造性得到提升,出版成果和经济效益也随之增加。自助出版模式以创作者为中心,各主体自行沟通建立合作关系,共享作品收益,成为推进产业链协调发展的新动力。

自助出版模式将出版产业链中各主体的利益分配透明化,重新建构价值网络,使多元主体的交流与流程运作更顺畅。平台的规模化运作与前期成本的降低,成为自助出版模式盈利的关键点。利益的协调化使得各主体更聚焦文本内容、技术运用与传播市场,为用户提供优质的作品与服务,为产业链提供创新思路和技术发展空间。Audible自助出版平台ACX(Audiobook Creation Exchange)网站显示,ACX创作者和出版商可以通过平台赚取20%—40%的版税,版税税率由自己选择的分配选项和生产者获得补偿的方式决定。如果选择非独家分销,权利持有人可获得25%的版权使用费,但必须预先补偿制片人。

三、对我国有声书发展的启示

自助出版模式在欧美国家有声书市场较为盛行,具有相对成熟的运营模式,代表性的机构有致力于内容平台搭建与服务的Author Solutions公司和Lulu公司,致力于内容分销的Smashwords平台,以及致力于向作者提供作品实时销售数据的KWL(Kobo旗下的Kobo's Writing Life)、She Writes出版社等[11]。Audible的有声书自助出版平台ACX是为创作者、声音提供者、版权方、出版商、受众提供技术需求、创作需求、交流需求、使用需求为一体的运营平台,在ACX平台中,创作者可将未配音、未出版的内容发布在平台上,寻找合适的声音提供者和出版商。声音提供者与出版商可以寻找与自身条件、理念相匹配的作品,并与作品创作者联系合作。有声书制作方、出版方可以在平台的协助下直接沟通,提高合作效率。线上运营平台有效节约了场地、设备和人员费用,大大降低了有声书前期制作和出版成本,提升了后期收益。同时,ACX自助出版平台充分发挥平台作用,为用户提供个性化、定制化服务模式,以及自助出版所需的各类资源,构建全产业链模式。

我国有声书行业于2014年开始对自助出版模式进行探索,搭建自助出版平台,呈现快速发展的势头,代表平台如盛大云中书城、豆瓣阅读等。在出版新业态下,有声书自助出版平台要想实现可持续发展,必须创新思维方式,重视逻辑思维、系统思维、逆向思维的转换,提高出版效能,维护用户数据,发挥自身的最大效能。

1.重视思维转换,整合出版资源

出版产业链中的任意主体都有其存在的资源价值,对有声书自助出版模式而言,不是将各类资源进行简单重组,而是要对出版逻辑进行重构,根据数字产品的阅读时间碎片化、用户社群化、互动性低等特点进行重新定位。当前,出版业正处在“印刷、电子、数字、互联网、大数据五种业态同时并存、共同发展”的环境之中[12],在互联网技术的驱动下,出版业的资源与形态也在持续发生变化,出现了有声书、电子书、数据库等新兴阅读样式。有声书体现了数字化的技术特征,将声音与文本相融,以阅读媒介的再创造创新了阅读的转化路径,以思维方式的更迭带动资源转化与创新[13]。

由此可以看出,无论出版业态如何变革,推动出版业长远发展的力量都来自数字技术的进步与思维方式的提升转换。为此,出版业需在挖掘自助出版模式要素的基础上,需重视出版思维的轉化,整合文化、技术、资源于同一平台,将有限的资源转化为无限的创新动力,寻求与当代文化消费的融合点,搭建不同于传统出版模式的行业场域。资源的整合在形式上表现为资源配置的等价交换,本质上是资源要素的重构和时代思维模式下的新连接形态。有声书出版模式从传统转向自助,并不仅是物理空间、传播媒介、营销方式的转换,而是出版思维的转换,由此改变了产业链形态。

2.加强文化与技术融合,进行认知的深层探索

随着科技的不断发展,出版业开始探索智能化时代自助出版模式下文化与技术融合的多种可能性。此次疫情让不同国家的出版业面临共同的危机:社内人员的及时沟通受到一定影响,作者资源收集不便导致创作速度慢,生产力不足造成出版周期延长等,由此暴露了出版产业链各环节中存在的问题。为此,我国出版业需在把握先期优势的基础上,通过加强文化与技术的融合,对出版模式进行深层次认知思考,对用户意识、市场意识进行有序引导,探索多元化的出版模式,突破市场瓶颈,将我国五千年文化资源的先期优势与网络技术后期优势相结合,使中国出版业在全球出版市场中具备核心竞争力。

与文本阅读相比,有声书的用户接受形态更简单,对受众理解能力要求也不高,其转瞬即逝的流动性特征、立体化的呈现方式、丰富的非文本信息传递使受众更易于接受。为此,有声书出版在发展路径上的探索实践中需不断进行反思,面对出版业中文化资源与科技融合的深层次认知驱动问题,从出版模式、运营模式、传播模式、发展模式、产品质量、行业目的等层面进行思考,寻找自身的文化价值、社会价值和时代价值,回归初心,以顺应时代潮流的方式为用户提供优质的阅读内容,实现自我的提升。

|参考文献|

[1]张建凤. 欧美有声书发展现状、原因与服务类型[J]. 科技与出版,2017(5):89-94.

[2]王卉. 自助出版:出版业的新生存模式?[J]. 出版发行研究,2012(9):60-62.

[3]融媒体时代,传统出版如何创新发展[EB/OL]. (2020-04-26)[2022-09-08]. https://culture. gmw.cn/2020-04/26/content_33772802.htm#:~:text=.

[4]CNNIC中国互联网络信息中心:第50次《中国互联网络发展状况统计报告》[EB/OL]. (2022-08-31)[2022-09-08]. www3.cnnic.cn/n4/2022/0914/c88-10226. html.

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[9]2022年中国有声读物用户规模及市场规模分析[EB/OL]. (2022-08-31)[2022-09-08]. https://new.qq.com/rain/a/20220830A05O8J00. html.

[10]张建凤,吴滤. 依托、突破、转向:后疫情时代有声书发展策略[J]. 出版广角,2020(23):26-29.

[11]王淑洁. 浅谈自助出版对传统出版的影响及对策[J]. 出版发行研究,2014(12):42-45.

[12]柳斌杰. 出版业进入五种业态同时并存共同发展的新时代[N]. 中国出版传媒商报,2019-01-15.

[13]郑石,丰瑞. 教育出版资源的融媒体转化与创新[J]. 中国出版,2022(14):41-45.

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