新会计准则下企业财务会计向管理会计的转型探究

张 磊 山西华新城市燃气集团有限公司

在现代企业中，财务管理是一项非常关键的工作，其绩效直接影响到公司的竞争能力，而传统的财务会计则是对公司的财务报告和资本收支进行监控，从而为公司的经营决策奠定基础。新的会计标准在原有的基础上，加入了风险控制、成本管理、预算管理等方面的管理功能。管理会计以提高公司的运营管理水平为宗旨，从整体上进行财务工作，为公司的经营决策和决策提供有力的支撑和服务。随着新的会计准则不断深入，企业的财务工作也在不断地改变，从财务核算到经营核算，是新的发展趋势，而要提高自己的竞争力，就要做好财务工作的转型和升级。

一、新会计准则下企业财务会计向管理会计转型的意义

目前我国的企业中，财务和管理的工作是相对独立的，尽管目前的工作模式基本能够满足公司的需求，但是从目前的状况来看，许多公司对财务核算的重视程度较高，从而对公司的长期发展产生了负面的影响。因此，要解决这个问题，必须转变财务工作方式，向管理会计方向发展。此转型在我国有着举足轻重的地位，具体表现在：首先，可以提高企业的会计功能，推动企业的财务核算工作，为公司的相关决策提供有益的借鉴。此外，还能提高领导决策的科学性，达到战略和理性的需要。其次，转型能够增加公司的经济效益，其中包含了社会和经济效益，从而增强了公司的竞争能力，从而突破传统的核算方式，推动公司的持续发展。企业在经营和发展过程中，追求的就是利益最大化，因此，要达到这个目的，必须推动会计工作转变，根据有关理论和实际情况，推动会计的转型和升级。

二、新会计准则下的企业财务会计与管理会计之间的差异

(一)职能不同

目前大多数公司的财务管理系统，都是以公司的资金流向为中心，并会根据公司的资金流向，反过来考虑公司的投资、融资、运营、运营等方面的资金流向，最后再依据财务数据进行财务分析，在运营和管理中做出正确的决策，并对公司的发展策略进行优化和调整。

首先，管理会计的功能是在企业的日常运作中完成的，它的工作重点在于对与企业的经营状况有关的数据进行动态的分析和集成，并利用各种财务数据对其进行分析和结算，从而发现公司的经营决策中出现的问题。而通过财务分析的方法所得到的相关结论，将会更科学、更有针对性，也更具实用性。运用财务管理方法对企业进行财务分析，可以使企业在经营活动中，总结历史、发展当前、预见未来。

其次，以企业的日常运营为基础，进行会计核算。负责会计凭证、账簿、汇总财务报表及其他财务文件的编制。严格执行会计制度，严格执行各种费用，正确运用账务，加强对基金的管理，并做好结账工作。保证公司的成本得到有效的控制，并能精确地反映公司的利润。能及时向公司主管提供准确、可靠的会计报告和财务资料。从上述分析可以看出，在现实生活中，财务会计和管理会计的工作内容是密切相关的，但是它们之间的功能却有很大的不同，这就使得财务会计和管理会计之间的转换变得非常困难。

(二)重点与制度不同

1.重点层面

在日常运作中，财务会计的工作内容越来越多地关注于公司与外部的利益。工作主体常常是以企业整体为主导，向企业的领导者和决策者提供有关的财务报告和其他数据，从而提高了企业在经营过程中所产生的信息流通的效率。将这些资料反映在财务报表的执行中，进行报表、分析和总结的是报表式的。通过财务会计所提供的财务信息，可以让利益相关的各方对公司目前的经营状况和经营状况有一个直观的了解，从而避免在经营中遇到的资金和经济上的障碍。而在实际运用中，管理会计的主体是企业内部各部门间的责任单位。在日常工作中，管理会计可以为企业的所有部门和员工提供有效的财务信息。它可以在日常的经济活动中，根据财务部门提供的有关数据，为公司的业务计划提供相应的应急计划，从而对公司的业务进行持续的优化和改进，为公司的经济发展做出预测、决策和规划。

2.制度层面

新会计准则自颁布以来已有十多年的历史。但是在过去的几年里，企业都是采用财务核算的，经过几年的发展和优化，逐步形成了一套系统的、固化的财务管理模式。所以在新的会计准则出台之后，企业内部就会产生各自独立的行为。这一发展态势极大地妨碍了公司内部的财务跨越和转变。因此，在企业的经营和管理中，必须及时地改革和完善企业的内部财务和管理会计工作，使其逐步朝着管理会计的工作理念和结构转变。

三、财务管理向公司管理转变的价值探讨

(一)适应信息社会发展步伐

如今，资讯科技已被广泛地运用于各行各业。简言之，资讯科技与会计学相结合是当今社会发展的重要手段。在网络时代，传统的会计核算与财务监管已不能满足经济社会发展的需要。在大数据与网络的作用下，财务人员运用这些技术，建立起了新的现金流入流出、会计分类、税务等业务系统，涵盖了各部门的财务情况。推动公司整体及公司迅速发展。

(二)企业完成可持续发展的必要条件

在商场经济的竞争环境下，企业要在商场的经营环境中立足，并取得长期的发展，作为分析体系、反映可行方案的基础，必须要有商业数据的支持。另外，通过对信息的处理，可以对企业的经营状况进行实时的分析，对企业的后续行动进行优化，从而实现企业的利益最大化。所以相对于传统的财务管理，会计管理能够确保公司的可持续发展，并能为公司制定出更好的规划和方案。

(三)降低企业项目实施成本

在计算执行项目的费用时，一般采用公司资本进行详细的费用核算。由传统的财务管理向会计的转型，既可以对企业的工程执行成本、成本进行细致的分析，也可以从成本的细节中推断出项目的执行效果，从而保证企业可以降低成本，减少非必要的浪费。同时，客户经理根据项目执行情况，对公司的开支进行统计，以保证费用、费用的准确、可靠，有效地控制成本、节约成本、保护企业。

(四)规避企业财务风险

财务管理是运用财务管理的方法来计算和反映企业的财务状况。然而，我国企业的经营者和领导缺乏对会计信息进行有效的分析。由于对财务信息的不准确，导致决策失误，造成了一定的财务风险，从而影响了公司的经营管理。在新的会计环境下，企业会计人员不但要对企业的财务数据进行统计，而且要利用自己的专业知识对企业的经营决策和决策进行分析。通过这种方式，可以极大地增强公司对财务风险的控制和抵御能力，从而有效地预防公司的金融风险。

四、新会计准则下企业财务会计向管理会计的转型策略

(一)健全内控体制，提升对管理会计的重视程度

完善的内部控制制度，是实现管理会计工作顺利进行的前提，因此，必须建立一个统一的财务共享服务体系，使财务工作更加集中，简化财务工作的流程，减少员工的工作量；同时，对企业的经营过程进行有效的梳理，对关键的风险进行监控，明确的控制措施把责任落实到每个人身上，使企业和财政的有机结合，为企业的转型升级提供了有力的保证。通过财务共享，可以加强各个部门之间的沟通，有效地解决有关部门在财务管理中的不协调问题，避免因此而造成决策错误。

因此，公司高层管理者必须不断地更新观念，深刻地认识到管理会计在公司发展中的重要地位，从而提高对管理会计工作的重视，并积极地学习有关的理论知识，并从各种途径提高管理会计的意识。管理会计是现代管理会计的重要内容，它是企业管理会计的重要内容，它可以提高企业经营会计工作的质量，从而推动企业的转型升级。

(二)重新定义会计职能需要

在财务管理、监督、核算、经营等多个层面上，并将其融入到经营活动中。例如，会计人员在进行会计核算时，要制定相关的程序，提高会计核算的准确性和正确性。因此，在企业转型升级的过程中，必须对会计职能进行重新定位，将有关职能有机地整合起来，通过对财务报表的分析，得出最终的结论，为企业开展相应的工作提供可靠的基础。通过这种方法，不仅可以为各业务部门制定发展目标、提供数据信息，而且还可以为各利益相关者提供财务报告，从而提高公司的管理水平。

(三)调整工作重点，统一工作制度

转变不仅仅是单纯地抛弃财务工作的观念，更要从转变的角度去发掘财务与管理会计各自的优势，使二者相辅相成，从而提高财务工作的质量。因此，管理会计不仅要对财务数据进行详细的分析，还要关注资金的流向，建立一个健康的资金链条，收集和保存相关的会计资料，从而增加公司的经营效益。在经营会计中，根据经营资源和资本的合理配置，可以推动企业的财务会计转型升级。

企业应建立与之相关的财务管理意识，并将其作为财务管理运作体系的约束主体，从而制定出一套合理的财务制度。同时，还要实行员工责任制、责任到人、建立合理的考核机制，使财务人员更好地履行自己的职责，提高对财务工作的认识，促进财务人员向管理会计转变，不断完善和完善财务管理体制和制度。

(四)提升会计工作人员的综合素质

企业不仅要意识到管理会计在企业中的地位，还要为其提供可靠的财务资料，扩大其应用范围，使其与会计工作相结合，从而使其成为财务管理中不可或缺的一种手段。同时，要激发员工的工作热情，推动财务会计转变发展模式的改革。例如，可以利用“互联网+”的财务工作，形成一个全面的财务处理模型，并通过对会计信息进行有效的管理，从而推动企业的转型升级。

(五)加强财务制度体系建设

财务会计工作流程相对固定，而管理会计工作流程相对灵活，因此，要提高工作效率，必须建立一套合理的管理体系，以保证工作的顺利进行；系统系统是对管理会计进行计划的体现，同时也是对会计人员的保护和协助。在构建系统的同时，要根据相关的财政政策、法律、法规，提高公司的财务管理科学化、规范化；同时，也要综合考虑多种因素，既要对会计人员的行为进行规范，又不能制约其工作。

(六)加快推进企业会计信息化平台建设

目前，许多先进的信息技术已经被应用到了管理会计工作中，数据采集、信息传输、云计算等方面，使得管理会计工作的效率和效果得到了很大的提高。利用信息化技术，可以对半结构性和非结构性的数据进行全面、高效的收集，使财务工作更好地为企业的决策服务。在现有的信息平台上，需要对相关的功能进行更新和优化，从而有效地处理财务数据，包括整理、收集、分析等。通过应用此平台，可以改变企业财务管理的方式和内容，提高企业财务管理的效率。信息技术的应用，对企业的管理产生了深远的影响，首先，利用信息技术，可以从数据的角度来分析和挖掘企业的业务数据之间的关系，从而发现影响因素，从而清晰地显示出各个环节和要素之间的联系。其次，从广度上来说，通过扩大财务管理，可以将平台上的数据进行系统化和综合性。工作方式和内容的改变，可以将金融信息系统的功能发挥到极致，而在这个平台上，利用大数据技术，可以让财务工作更上一层楼，不断地优化和优化工作方式。

(七)建立管理会计人员激励机制

许多会计人员认为，只有做好基本的工作，才能有效地发挥管理会计的作用。为了推动管理会计的应用与发展，企业必须扩大会计人员的工作范畴，并根据企业实际，建立一个更加合理的激励制度，如将管理会计师的资格指数纳入到薪酬体系中，增加合理化建议、绩效考评等，使会计人员清楚地认识到自己的职责，从而认真地对待自己的工作，及时地总结和积累工作中的经验，积极地推广工作经验，促进转型升级的发展。

五、结语

从以上的分析和总结中，我们可以看到，企业的财务会计向管理会计的转型，既是公司自身发展的需要，也是适应现代社会的一个重要手段。在建立高层次的会计核算体系时，必须遵循新会计准则的基本原则，加强财务人员的学习意识，为其提供充足的学习和资金。在建立财务管理和社会服务体系时，必须将大数据技术和云计算技术相结合，保证财务和业务的无缝衔接，从而为公司的可持续发展打下坚实的基础。■