“三年行动”圆满收官 改革创新永不停步

□ 本刊执行总编 兰恒敏

今年12 月，国有企业三年改革行动即将圆满收官。这三年，山东国资国企大手笔推动国有资本战略重组，大力度推进三项制度改革，大踏步全方位自主创新，国有企业改革和高质量发展亮点频出，在全国国资国企系统独树一帜。

这三年，山东国有资本和国有企业战略重组风起云涌、势大力沉。山东省国资委根据省委、省政府的统一部署，聚焦全省新旧动能转换“十强”产业、优势企业和企业核心业务，对交通、煤炭、汽车、港口、机场、文化旅游、医养健康等产业板块进行了大规模战略性重组，打造了一批国内甚至国际上具有重要影响力的产业集团。这些企业重组后，普遍对内部的组织架构、产业布局、市场结构进行了重构，优化内部资源配置，发挥协同效应，有效提升了服务全省经济社会大局的能力。

这三年，山东国有企业三项制度改革敢于攻坚碰硬，企业发展活力进一步迸发。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，全面推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，员工市场化退出通道更加通畅，全面推行宽带薪酬管理，推动中长期激励持续增量扩面。山东能源集团总部机构数量减少一半以上，机关定员减少了1/3，管理岗位压减5000 多个，30 多名中层人员退出领导岗位。山东重工集团把潍柴的成功经验移植到中国重汽，改革后中国重汽领导干部数量减少了348 人，降幅超过21.7%，干部平均年龄下降4.8 岁，80 后干部占比从26.9%提升至53.2%，全面推行KPI 考核，引入360 度素质体检等等，大大激发了干部职工干事创业的积极性。

这三年，山东国有企业“双百行动”和“科改示范行动”等改革专项工程强力推进，抓重点、补短板、强弱项，企业自主创新能力大大加强，一批尖端核心技术和产品在全国乃至世界占据重要地位：潍柴动力在2020年柴油机本体热效率突破50.23%、今年1 月突破51.09%的基础上，11 月再一次创造了52.28%的全球纪录，连续三次登上世界行业巅峰，进一步提升了我国在全球内燃机行业话语权；万华化学突破完成尼龙12 等长期被外国垄断的关键核心技术产业化应用，成为我国制造业最具创新实力的企业之一，位列世界化工企业百强榜第九位；浪潮集团研发的AI 服务器市场占有率2021 年从全球第三跃居第二位，稳居全国第一；山东黄金打造亚洲第一深井，形成核心技术，为保障国家矿产资源安全提供有力的科技支撑；济南二机床生产的大型冲压机床国内市场占有率达到80%，全球市场占有率达到35%以上……

国有企业三年改革行动作为一项“行动”，基本告一段落；但改革永不停步，发展一直在路上。国有企业改革发展创新下一步要向哪个方向用力？

2022 年6 月26 日，山东省委、省政府印发《关于国有企业创新驱动高质量发展的十条意见》，要求全省国有企业加快建设世界一流企业，强化国有企业使命担当，持续提升国有经济竞争力，加快提升国有经济创新力，切实提升国有经济控制力，全面提升国有经济影响力，系统提升国有经济抗风险能力，巩固提升现代企业治理能力，大力弘扬企业家精神，高质量党建引领高质量发展。

《十条意见》对全省国有企业创新驱动高质量发展作出全面部署，是新时期山东国有企业改革发展的重要指引，值得国有企业仔细领会，勠力践行。