医院数字化转型新视角

编辑整理/本刊编辑 唐超

《医疗机构供应链数字化转型：探索与实践》

主 编：朱人杰 许速 李颖琦

出 版 社：上海科学技术出版社

出版时间：2023年5月

随着物联网、大数据、人工智能等现代技术的出现，数字化供应链作为未来的发展趋势，不仅促进了传统医药供应链向现代供应链转型，也推动了医疗机构的高质量发展。

近几年，国家医疗耗材带量采购来势汹汹，医疗机构供应链的竞争力直接影响其成本管控、服务质量、绩效提升等各个方面。目前国内外对供应链管理的研究大多聚焦于制造业，对于服务型供应链的研究还有待深入拓展，有关医疗机构供应链管理的研究则更为缺乏。无论是从宏观环境变化还是从医疗机构自身发展的视角，研究医疗机构供应链的数字化转型都具有重要意义和指导价值。

后疫情时代，医疗机构及医疗企业对于数字化转型的认知越发深刻，《医疗机构供应链数字化转型：探索与实践》一书，聚焦医疗机构供应链，从理论和实践层面，针对医疗机构供应链管理的发展、模式、应用等内容进行了全面分析。

首先，该书在供应链管理理论的基础上，通过梳理医疗机构供应链管理的发展沿革，详细阐述了物资供应链精细化管理平台（SPD）模式在医疗机构中的时间应用，将供应链管理的思想贯穿到医疗物流活动中，整合形成了一种基于医疗供应链的医疗物资管理模式，丰富了供应链管理理论的内容。针对医疗机构供应链管理存在的难点，从目标导向、风险防控的角度进行系统、深入的研究，探讨大数据技术嵌入医疗机构供应链管理的实际效果。

其次，该书提出基于大数据的医疗机构供应链管理重构。在大数据背景下，医疗机构供应链管理面临更高的要求和更严峻的挑战，由第三方供应链服务公司提供的数字化供应链服务（DIGS）则是助力医疗机构实现供应链转型升级的关键举措。最后，以同济大学附属东方医院、上海交通大学医学院附属同仁医院、复旦大学附属肿瘤医院的供应链数字化转型为典型案例，分析和归纳医疗机构SPD供应链的构建过程，旨在为其他医疗机构的供应链数字化转型提供经验参考。

该书既拓展了供应链管理研究的场景，也深化了对医疗机构供应管理的认知，对于我国医疗行业发展具有理论与现实意义。希望此书能为医疗机构管理者带来一些可以借鉴的经验，助力医疗机构的高质量发展，推动整个医疗行业的数字化转型。