中小型民营企业劳动和技能竞赛的思考与提议

沈莹，张晓磊，王高文，郭奕岑

（长光卫星技术股份有限公司，长春 130000）

1 引言

伟大出自平凡，英雄来自人民。一个国家的非凡成就，总是由点点滴滴的平凡人物汇集而成。在社会主义建设的各个时期，以劳模为代表的人民群众始终不忘初心、牢记使命，用平凡的双手创造不平凡的成就，才有社会主义现代化建设的伟大征程，才有翻天覆地的今天。习近平总书记在党的二十大报告中明确提出，要“在全社会弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神，培育时代新风新貌”[1]，再次强调了劳动在新时代的重要作用。而劳动和技能竞赛正是弘扬劳动精神、开展劳动创造、建功时代征程的重要平台。

2 劳动和技能竞赛涵义及开展架构流程

2.1 劳动和技能竞赛涵义

劳动和技能竞赛，是一种以提高劳动生产率和劳动技术水平为目的，以技能竞赛方式调动职工的劳动积极性和创造性，从而推动企业生产力和竞争力提升的群众性竞赛活动[2]。同时，劳动和技能竞赛也是员工展示自我价值的舞台，充分体现了企业对人才的尊重和重视，对员工具有内在激励和精神引领作用，通过常态化、制度化的形式使其呈现递进式发展，最终实现企业高质量、高效率的发展目标。

在当今全球经济快速发展的背景下，企业间的竞争已经不仅仅是技术和市场的竞争，更多的是人才的竞争。如何培养和激励员工，发挥他们最大的潜力，成为企业成功的关键因素。民营企业具有灵活机动、创新能力强、适应性好等特点，是国民经济的重要组成部分。2023 年7 月19 日，中共中央、国务院出台了关于促进民营经济发展壮大的意见，提出了“民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础，是推动我国全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的重要力量”[3]，充分肯定了民营经济对推动经济社会发展的重要作用。

2.2 劳动和技能竞赛的开展架构流程

中小型民营企业开展劳动和技能竞赛活动对激发员工活力、提高劳动效率、促进技能提升、助力企业发展具有至关重要的作用。一方面，可以激发职工的创新精神和创造潜能，提高职工的技能水平和劳动效率，促进生产质量和效益的提升，增强民营企业的核心竞争力；另一方面，可以弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，培养职工的主人翁意识和责任感，增强职工的归属感和认同感，促进民营企业的和谐稳定和可持续发展。其开展架构流程如图1 所示。

3 民营企业开展劳动和技能竞赛的基本情况

下文介绍民营企业开展劳动和技能竞赛在指导思想、组织引导、平台搭建和总结推广等方面的基本情况。

3.1 响应全国总工会号召，围绕企业发展开展竞赛活动

一些民营企业积极响应全国总工会发布的主题劳动和技能竞赛号召，充分发挥劳动和技能竞赛在比学赶超、素质提升、创新创效和建功立业等方面的作用，围绕企业发展开展竞赛活动。激励职工弘扬劳动精神、工匠精神，在重点项目、技术创新、素质提升、班组建设、安全环保等工作中攻坚克难、展现主人翁风采，打造新时期有理想、有信念的产业工人队伍。

3.2 发挥组织引导，确保劳动和技能竞赛顺利开展

随着中小型民营企业的发展，其工会组织也在逐渐健全完善。在此情况下，工会组织应逐渐发挥自身职能，调动职工生产积极性，助力企业突破发展瓶颈。为确保劳动和技能竞赛的顺利开展，一些民营企业注重发挥工会组织的作用，充分调动工会委员会、工会小组、职工代表大会等组织机构的参与力度，形成了横向到边、纵向到底的工作格局，全力推动竞赛的开展和落实。

3.3 围绕中心目标，搭建职工成长企业发展平台

企业的持续发展离不开全体员工的辛勤耕耘和劳动成果，围绕中心目标组织广大员工切实参与到竞赛中去，不断提高技术水平，实现员工企业共同成长。一些民营企业根据自身的实际情况和特点，开展形式多样、内容丰富、针对性强的劳动和技能竞赛活动。如开展以科技创新、质量提升、效率提高等为主题的生产竞赛；以安全文明施工、环境保护、节能减排等为目标的管理竞赛；以岗位练兵、技能比武、合理化建议等为内容的技能竞赛；以服务质量、客户满意度、市场占有率等为导向的服务竞赛等。

3.4 注重总结推广，促使劳动和技能竞赛取得实效

一些民营企业重视利用多种渠道进行宣传和培训，通过专题会议、宣传海报、展板横幅、互联网新媒体等方式，提高职工对劳动和技能竞赛的认识和参与度，通过安全生产培训、技术答题、成果推广等活动，提高职工的技能水平和创新能力。一些民营企业注重评先选优，树立典型榜样，将劳动和技能竞赛结果与技能评定、晋职晋级、收入待遇等激励机制相结合，加大对优秀职工的奖励力度，激发职工的工作热情。

4 中小型民营企业开展劳动和技能竞赛存在的问题和困难

民营企业工会开展劳动和技能竞赛方面已取得了一些成绩、得到了一定经验，但总体上仍处于发展阶段。同时，当前的民营企业工会“体系不全、根基不牢”[4]，尚处于探索学习阶段，因此对于民营企业如何行使好工会职责的途径认识不全，对如何科学开展劳动和技能竞赛的理论掌握不够，对如何高效组织劳动和技能竞赛的经验显得不足。以下分析了中小型民营企业开展劳动和技能竞赛存在的主要问题和困难。

4.1 轻视竞赛重要程度，竞赛积极性较差

有些民营企业对工会工作认识不足、重视不够，认为竞赛是额外的负担，而不是提升自身的机会。因而不愿投入更多的精力和资源开展工会工作，培训体系不够健全，服务能力不足，激励制度不完善，导致员工参与竞赛的积极性较差。

4.2 缺乏竞赛组织体系，竞赛开展不顺畅

有些民营企业在组织劳动和技能竞赛方面缺乏统一的领导和协调，工会组织的作用发挥不够，竞赛的组织机构、工作指导、理论研究、典型选树、成果转化等方面不健全，在开展竞赛时急于求成，忽视顶层思想指引，缺乏整体性和协调性，导致竞赛目标不明确，竞赛开展流于形式，竞赛落实不顺畅。

4.3 竞赛开展方式单一，竞赛效果不理想

当前，科技与网络发展日新月异，民营企业生产作业的科技含量越来越高。但一些工会组织未能与时俱进，在开展劳动和技能竞赛方面缺乏创新和变化，竞赛的内容和形式单一、固定、老套，不能适应市场变化和职工需求，不能充分发挥职工的优势和特长，不能体现竞赛的公平和公正。一些企业竞赛开展脱离生产经营实际情况，容易存在形式化问题，导致竞赛效果不理想。如何在传统的劳动和技能竞赛基础上丰富竞赛内容、拓展活动形式、创新工作方法，是工会组织面临的一个难题。

4.4 忽略赛后经验总结，宣传推广不到位

经验总结可以得到问题教训和规律性认识，是竞赛开展中的重要一环。一些民营企业工会组织在竞赛开展结束后，忽略赛后经验总结，未能做到及时回顾检查、分析评价，不能及时总结经验和教训，对于竞赛中出现的典型人物、典型事迹的宣传推广不够到位，竞赛开展未能形成真正的“闭环”系统。一些工会组织在开展劳动和技能竞赛标准和评分不科学、不公正、不透明，竞赛的成果和效益没有得到充分的展示和利用，导致竞赛的价值和意义没有得到充分的体现，不能有效地转化为生产力和竞争力。如何使竞赛开展不断向前递进形成良性循环，需要工会组织不断思考。

5 针对性开展劳动和技能竞赛的实践总结与建议

针对民营企业在开展劳动和技能竞赛存在的上述问题和不足，提出以下对策和建议。

5.1 提高认识，增强信心

民营企业要充分认识到劳动和技能竞赛是提升企业核心竞争力、增强职工归属感和自豪感、培养优秀人才队伍的重要途径，是促进企业转型升级、实现高质量发展的有效手段。要树立信心，把劳动和技能竞赛作为一项长期的、系统的、规范的工作来抓，将其纳入企业发展战略、年度计划、绩效考核等重要内容中，给予足够的重视和支持。通过各种渠道和形式，加强对职工的宣传教育，提高职工对竞赛的认识和理解，树立竞赛的荣誉感和责任感，激发职工的参与热情和动力。以竞赛为依托，强化日常训练、安全管理，确保企业生产增质增效，为企业健康发展保驾护航。

5.2 加强组织，形成合力

民营企业要加强对劳动和技能竞赛工作的组织领导，明确责任分工，建立健全协调机制。在党委的领导下，成立涵盖企业经营层的竞赛委员会。竞赛委员会下设竞赛组织办公室，负责竞赛的组织筹备工作，根据每项竞赛的专业特点和技术领域，邀请项目负责人或领域专家任评委会组长。要充分发挥工会组织的作用，完善劳动和技能竞赛工作体系，建立健全竞赛方案、指导意见、评价标准、奖惩制度等规范文件，确保竞赛的科学性和规范性。组织全体员工积极报名，开展赛前培训工作，调动员工工作热情，使竞赛活动呈现上下重视、广泛参与的工作格局。

5.3 创新内容，丰富形式

民营企业要根据市场变化和职工需求，不断创新劳动和技能竞赛的内容和形式，增加竞赛的趣味性和针对性。根据企业生产经营实际情况，设置与企业发展战略、技术创新、质量管理、节能减排、安全生产等相关的竞赛项目，激发职工的创新意识和实践能力。利用现代信息技术，开展线上线下相结合的竞赛活动，“操作型”与“智力型”竞赛项目并举，引导职工适应新形势、解决新问题、掌握新技能，扩大竞赛的覆盖面。同时，注重跨部门、跨岗位、跨层级的交流合作，开展团队竞赛、对抗赛、联合赛等多样化的竞赛形式，增强职工的团队精神和协作能力，使劳动竞赛贯穿全年，常赛常新，形成人人钻研技术、人人学习先进、人人致力提升的良好局面。

5.4 提高效果，转化成果

民营企业要加强对劳动和技能竞赛的效果评价和反馈，建立科学、公正、透明的评分机制和评审团队，确保竞赛的公平性和公信力。赛后及时组织优胜员工和其他参赛者进行经验总结和技术分享，形成论文、专利、专著成果和心得体会，确保劳动和技能竞赛取得实效。充分展示和利用竞赛的成果和效益，将优秀的创新成果转化为生产力，将优秀的技能人才推荐为技术带头人或专家教师，将优秀的团队或个人表彰为先进典型，将优秀的经验或做法总结为标准，形成可复制、可推广的模式。

劳动和技能竞赛是工会组织围绕中心、服务大局的重要举措，是促进员工成长、推动企业创新的重要平台。在竞赛内容上，要以党中央指示精神为指导，紧密围绕全国总工会劳动和技能竞赛主题；在竞赛覆盖面上，根据不同专业，以部门和班组为单位，化整为零，促使更多的员工参与到技能竞赛当中，将职工发展融入企业发展的战略之中，为企业建设添砖加瓦，为企业发展助力赋能；在竞赛形式上，要注重灵活多样，操作型与智力型并举，让劳动与技能竞赛成为展示员工风采的舞台；在竞赛组织上，要深入一线了解生产，充分发挥工会职能，赛前动员、赛中保障、赛后奖励；在竞赛总结上，要充分利用多种宣传途径，及时进行优秀成果推广，使劳动和技能竞赛永葆青春活力。

6 结语

本文对中小型民营企业开展劳动和技能竞赛的基本情况进行了介绍，分析了中小型民营企业开展竞赛过程中存在的问题和困难，提出了相应的对策和提议。作为新时代推进劳动和技能竞赛高质量发展的重要组成部分，民营企业在开展竞赛的过程中必须坚持党的领导，深入学习国有企业竞赛指导思想和重点举措。在此基础上，充分发挥自身“小而专”“小而特”“小而精”“小而新”的特点，灵活高效、多措并举，以赛促学、以学促研、以研增产。在开展中逐渐摸索经验，进一步拓宽劳动竞赛领域，将竞赛开展延伸到一线中、渗透到生产中、覆盖到全员中，形成全方位、立体化的劳动竞赛氛围，赋能民营企业高质量发展。