海尔
- 2022年8月主要家用电器产品前10名型号价格变动分析
箱空气净化器1 海尔 BCD-346WSCLU1 4,003 0.67 3,902 1 戴森 PURE COOL TP04 (WO VOICE) 3,896 1.04 3,866 2 海尔 BCD-272WDCI 2,979 0.50 2,857 2飞利浦 AC3254 2,520 0.68 2,588 3 海尔 BCD-410WLHFD4DSGU1 5,579 0.93 5,509 3飞利浦 AC2888 1,691 0.45 1,685 4 扎努西 Z
家用电器 2022年11期2022-11-18
- 三菱重工海尔空气源热泵下乡巡回研讨会拉开帷幕
近日，三菱重工海尔空气源热泵下乡巡回研讨会在青岛首次召开，区域内的代理商、经销商齐聚一堂，共商发展大计。会上，三菱重工海尔的工作人员详细介紹了三菱重工海尔先进的氟水空气源产品和空气源热泵产品，并且进行了专业的安装服务展示，获得了与会嘉宾的一致好评。据了解，三菱重工海尔空气源热泵下乡巡回研讨会将在全国各地陆续展开，三菱重工海尔将以更多高效节能、清洁环保的产品为绿色乡村的建设提供助力。
机电信息 2021年10期2021-09-10
- 海尔智家港股上市，资本之外还看生态
尹为鉴海尔探索的事情不是希望将谁击溃，而是踏准时代的节拍，沿着物联网的方向探索生态品牌。2020年12月23日，海尔智家股份有限公司（海尔智家）正式在香港联交所挂牌上市。而按照12月18日百慕大最高法院批准的“海尔智家股份有限公司以协议安排方式将海尔电器集团有限公司私有化”计划内容，在海尔智家正式登陆H股市场的同一时间，海尔电器将撤销自身香港联交所上市地位，就此成为海尔智家的全资附属公司。至此，海尔智家自公布以来为期近半年的私有化计划最终圆满收官，其在物联
商周刊 2021年1期2021-06-28
- 勇敢出走的娜拉
形象登场的，丈夫海尔茂亲切地唤她“小鸟”“小松鼠”。娜拉温柔体贴，深爱着她的丈夫。她曾经瞒着海爾茂，伪造父亲的签名，向海尔茂的同学兼同事柯洛克斯泰借款，为海尔茂治病，然后拼命工作，悄悄还债。在海尔茂当上银行经理，欲开除他一向看不顺眼的柯洛克斯泰时，柯洛克斯泰拿着当年的字据找上门来，威胁娜拉。海尔茂知晓后，深恐此事影响他的前途，勃然大怒，骂娜拉是个“下贱女人”“犯罪的人”。谁知柯洛克斯泰被娜拉的好友说服，决定不再追究，并很快寄来了字据，海尔茂又转而乞求娜拉原
中学生阅读·高中·读写 2020年6期2020-10-29
- 员工午休，海尔岂能安睡
年之前，张瑞敏在海尔的成功，简直就是一部企业管理的教科书！当初张瑞敏的“三把火”，不少人应该还记忆犹新：“不准在车间随地大小便”等13条“军规”，大锤砸掉劣质冰箱，引进德国的项目。但最近几年，海尔逐渐远离了舆论中心。谁曾想，“海尔4名员工午休被开除”事件，将海尔这家已经不再是舆论焦点的公司推上了风口浪尖。“导火索”，恰恰是海尔赖以成名的管理制度。对于此次事件，海尔集团人力资源平台发布《关于四名违规员工的处理情况说明》。有几个关键点值得注意：1.所述4名员工
商界 2019年10期2019-10-22
- 海尔电器短暂停牌海尔集团两家上市或将整合
13日，上市公司海尔电器发布短暂停牌公告。此后相关公告强调，海尔智家“尚未向海尔电器提出任何私有化安排”。但公告同时也透露，目前海尔智家正在初步探讨海尔电器私有化的方案，可能的私有化安排将通过换股的方式进行。如该交易实施完成，海爾电器将在香港联合交易所主板终止上市。作为海尔集团主要的两家上市公司海尔智家和海尔电器，尽管表面看两者拥有不同的业务，但在实际运行中，不可避免的存在一定程度的业务重叠和业绩交叉。而且在公司治理层面也存在一定问题。如果能通过此次私有化
中国电子报 2019年90期2019-02-22
- 海尔智能冰箱成为超级入口
海尔发布的海尔馨厨互联网冰箱系列以冰箱为载体，借助海尔智慧云形成了“中粮集团+生态农业基地+农民+我买网+消费者”的链接。在这个云平台上，汇聚400多个生态食材供应商。使用该冰箱，不需要到超市采购蔬菜，利用冰箱可以一键搞定，商品就会即时送上门来。冰箱不仅有其自身商品功效，还作为一个超级连接器，连接了商品、用户和食品供应商。▶海尔智能冰箱
信息化建设 2018年11期2018-12-27
- 34年见证时代海尔
庄文静海尔34年的发展历程给我们讲述了一个踏着时代的脉搏不断披荆斩棘不断前行的时代型企业成长道路1984年，一个注定被载入中国企业史的年份。这一年的大事，让人激动的，有许海峰的金牌，有“小平您好”的标语；而被人忽略的，是海尔的诞生。它的背后站着一个日后将引领世界的中国企业家：张瑞敏。而在彼时，刚刚奉命接任青岛电冰箱总厂厂长的张瑞敏，上任颁布的第—项规章制度，只是不准在车间随地大小便。当时无人期待，这样一家落魄小厂未来能够走多远。但在10年后当这家已然更名为
中外管理 2018年2期2018-12-13
- 探讨海尔商城B2C电子商务模式存在的问题和对策
品的市场销售额。海尔集团创立于1984年，经过三十多年的发展，海尔从一家资不抵债的集体小工厂发展成为全球著名的家电品牌离不开海尔的创新。2015 年8 月海尔集团成为“2015 年中国制造企业500 强”企业榜单中的一员。海尔集团自创立以来不断以创新技术为发展的核心，以不断满足用户需求为基点，通过不断创新营销模式与服务的模式。海尔集团为了迎合互联网电子商务的发展潮流，通过创立海尔商城，为广大的消费者提供服务。海尔商城以海尔集团为后盾，通过运用海尔的品牌、物
新生代 2018年24期2018-11-13
- 社长手记海尔，为何总跟自己过不去？
何伟海尔是改革开放后第一代崛起的知名企业。那一代企业群体，经过30多年的大浪淘沙，惨淡维持的有之，轰然倒坍的有之，年年进步越活越壮的少之，海尔算是少数派之一。特别是教父级的张瑞敏还在，还在创新，还在领跑。这引发人们的好奇：海尔凭什么？在我看来，30多年来，海尔从小到大其实只干了一件事：自我颠覆，不断地自我颠覆。用老百姓的话就是自己总跟自己过不去。这才是海尔基业长青的“青春宝”。譬如津津乐道的砸冰箱事件，发现的76台冰箱质量有瑕疵，当作职工福利内部处理掉是通
新财富 2018年6期2018-06-21
- 新版《海尔兄弟》第一季有望暑假上线
《海尔兄弟》新版动画正在制作中，第一季计划制作54集。海尔集团总裁周云杰透露，新版《海尔兄弟》已制作1/3，有望于今年暑期和觀众见面。去年10月，《海尔兄弟》官方微博发布《海尔兄弟》新动画即将上线的预告，并表示海尔兄弟等角色将采用全新造型，还有新的道具出现。
综艺报 2018年5期2018-03-19
- 你瞧人海尔
法加热。热水器是海尔的，于是我找到维修部的电话，打过去：“是海尔维修部吗？我家里的热水器不能加热了，您能派个人过来修修吗？”对方问清楚原因和住址之后，抱歉地通知我：“今天可能不行了，因为工人都出去了。”我说：“一定要今天，因为晚上我要和一个姑娘约会，必须得洗得干干净净，否则不礼貌——我都四天没洗澡了。”对方一听，立刻说：“那您放心，我这就去调配工人，下午3点钟过去给您修。”以前只听说海尔这牌子不错，质量挺好，没想到售后服务态度还这么好。以后再买什么电器，一
特别文摘 2017年12期2017-11-13
- 海尔自曝频上热门背后的运营秘密
，阶段引爆说到@海尔，大家的第一印象都是抢热门。唐嫣罗晋公布恋情时，海尔官微借势发布微博“啥时候成亲？需要冰箱空调洗衣机么”，成功带领了一众蓝V搞事情，因为这个句式很容易模仿，所以蓝V的参与度非常高。海尔新媒体市场总监孙晓云透露，运营海尔官微的是一群90后，他们热情又鬼点子多，领导给予了他们充分的信任和自主决策权。海尔抢热门的能力在前几天宋仲基宋慧乔公布恋情时，再次得到了印证。海尔迅速get到了宋仲基和宋慧乔同姓的点，发微博@和自己同姓的品牌强行组CP，同
销售与市场·渠道版 2017年8期2017-09-10
- 海尔收购GE家电，员工不乐意了
宝对处在转型期的海尔来说，近年来的好消息不多，而最近，它在美国的发展计划又遇到了一些阻碍。海尔今年6月宣布以55.8亿美元收购了通用电气（GE）的家电业务，并向其员工提出了新的劳务合同，然而，这家被收购公司的工会成员近日拒绝了工会领导层的建议，投票否决了为期4年的新合同。经过14周的谈判，海尔拿出的新合同方案中，将下调新入职员工的工资，并减少加班。为了让这一合同顺利推进，海尔提出要为至多450名员工提供一次性自愿离职补偿。但员工并不领情。海尔推行新劳务合同
第一财经 2016年47期2016-12-14
- 但我还是买不起房
原意是想吐槽一手海尔，说海尔砸冰箱才几个钱，万达搞太原街万达广场的时候，赔十亿多。结果没想到海尔官微直接回呛首富，说“我还真没好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年，张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了”。666666，海尔这一回复把各大官微都炸出来了。卫龙辣条表示，一年卖出的辣条可以绕地球100圈，可我还是买不起房。海尔电视也转发吐槽了，卖过的电视摞起来应该有一栋楼高了，但是
华声 2016年21期2016-12-06
- 看看海尔互联工厂
这不是梦境，不少海尔用户已经体验过这样的便捷和体贴。2005年，海尔提出要从大规模制造向大规模定制转型。十年磨一剑，今天，海尔已经在郑州、沈阳和佛山等地建立了多家互联工厂。海尔从按需设计、按需制造和按需配送三点发力，再加上各环节的实时交互，形成了一套完善的互联工厂体系。如今，海尔让全世界人都可以通过手机或PC端实时观看互联工厂的生产实况，真是“艺高人胆大”！在实时视频中，你几乎看不到人的身影。据报道，某海尔互联工厂一条年产75万台电机的生产线只需2人就可以
印刷技术·数字印艺 2016年4期2016-11-19
- 海尔模式只能成为个案吗？
，如果你没做到，海尔模式你就学不会。近期，海尔官方发布的报道透露：2015年海尔集团实现全球营业额1887亿元，同比下降6%；实现利润180亿元，同比增长20%。放在形势严峻的2015年背景之下看，这个成绩还是很不错的。不过，围绕海尔变革的疑问还有很多，有人直言：“海尔模式根本学不了！”于是问题来了：如果一个模式不能被更多企业复制使用，那么这个模式的社会价值怎么体现出来？敢于让渡权力，是复制海尔模式的前提据说，在海尔创牌大楼，每天都能看到各种各样前来参观的
中外管理 2016年5期2016-05-14
- 海尔U+智慧开放创客平台成为智能家居产业发展的风向标
海尔U+智慧开放创客平台成为智能家居产业发展的风向标2016年6月21日,海尔U+智慧开放创客平台在位于北京的海尔企孵众创空间举办了“聚合力 创未来”海尔U+创新创业示范基地启动仪式。海尔U+创新创业示范基地是专注于智能家居与消费电子组成的智慧生活领域的众创空间。海尔U+智慧开放创客平台作为智能家居创新生态圈,不仅肩负了海尔由传统制造型企业向互联网创新平台的转型使命,也成为了智能家居产业发展的风向标。通过“开放平台+优家APP+智慧生活大脑”模式,海尔U
现代建筑电气 2016年6期2016-02-24
- 孝感的一面旗帜
——访湖北孝感朋来工贸有限责任公司董事长 陈浩
一位经销商，他与海尔合作数十年，在孝感市场上已然树立起一面旗帜。这位经销商便是与海尔有着紧密合作的湖北孝感朋来工贸有限责任公司董事长陈浩。初遇海尔，遇之不忘说起陈浩与海尔的故事，还要追溯到1998年的时候，那时候还是毛头小子的陈浩已经和海尔结下了不解之缘。“当时我在海尔做销售，卖过海尔的空调、彩电、冰箱，在这个过程中我积累了很多关于家电销售与代理的经验，同时也发现家电这块巨大的市场，所以我就下海自己创业做经销商了。”讲起自己与海尔的初遇，陈浩的语气中透露出
机电信息 2015年22期2015-12-01
- 海尔开启中国除霾新时代
文/张志恒海尔开启中国除霾新时代01/海尔除霾新风战略发布会上，与会代表与“2015中国城市健康新空气”倡议书合影由海尔中央空调举办的“‘好空气 看得见’——2015海尔除霾新风战略发布会”在京召开。海尔智慧除霾新风解决方案的横空出世，向世人宣告：海尔已进军除霾界。文/张志恒先把时间拨回到2015年5月25日，一条名为《惊心动魄的除霾史（60年前史料被挖出）》的视频在网络上被大量网友关注。短短不到1 min的视频，不到20 h，点击超过80万次。视频在重点
机电信息 2015年16期2015-11-30
- 海尔转型 让代工厂唱戏
由于海尔的平台化需求，目前互联网是海尔的重要战略之一。所以，海尔将更加扁平化，未来海尔可能不会再发展自身的小家电制造业。HotOEM（全称为跨境小家电综合服务平台）平台，就是海尔平台化战略中的一环。海尔要做服务型企业海尔要转型为服务型企业，并不意味着会完全放弃制造业，大家电仍会是海尔的拳头业务，去年海尔蝉联了其全球销量第一名。海尔作为中国第一个拥有工业4.0无人化工厂的企业，大家电是海尔的强项，也是海尔的优势。小家电、大家电之间，海尔秉持不同的战略。海尔想
中国信息化周报 2015年38期2015-10-27
- 海尔：阿姨我们可以约
出一辙，董明珠对海尔的产品、技术和用户交互方式等进行了“公开炮轰”：“一台空调送风距离15米，那是鼓风机。”“前段时间海尔做了一个新闻发布会，说他有磁悬浮的离心机，要有磁悬浮的压缩机才能实现，但是我告诉大家全球只有两个地方才能生产，一个是丹麦的丹弗斯，一个就是中国的格力。”出人意料的是，海尔面对格力“接二连三”的炮轰，并没有急着“反击”，而是在微信公众号上推送了一篇《阿姨阿姨，我们不约》的文章。除了对“一台能吹15米的鼓风机会不会引起空调病”进行了一番科普
中国商人 2015年3期2015-09-10
- 张瑞敏：人才乘法
用人之道。曾经，海尔的干部有13人被调整，3人被免职，4人被降职。有人问老张：“都是跟你多年打天下的人，怎么下得去手？是不是太残酷了？”老张说：“我与所有部下都是等距离，没有亲疏之分，谁上谁下由制度说了算。在海尔，一个干部如果四五次排在末位，他不下台反而是怪事。通常他自己就会要求下来。这种机制看似严酷，实际是大仁慈。迁就了一个人，但毁了整个海尔，你说哪个更残酷？”人才乘数定理。这是张瑞敏的另一个用人之道。当年，海尔用企业文化激活“休克鱼”，救活了安徽的一家
当代工人 2015年5期2015-05-05
- 我有一个梦想：穿海尔的内裤，住万科不要钱的房子
我有一个梦想：穿海尔的内裤，住万科不要钱的房子文 | 本刊记者 张乃琳那年我七岁。当我对这个世界还懵懵懂懂的时候，我却特别想有一条海尔的内裤，尽管我所知道的海尔只是那一部《海尔兄弟》的动画片。我常常幻想着自己可以穿着那样的内裤跑遍世界各地，心情好的时候，就穿着那条黄色的，心情不好就换成蓝色的，天气若实在太冷，就黄色蓝色一起穿，反正只要能穿上海尔的内裤，我就一定会像海尔兄弟一样勇敢。然而，正当我每天缠着妈妈买海尔内裤的时候，我猛然发现，家里新换的冰箱门上竟然
中国机电工业 2015年5期2015-02-28
- 海尔的国际化战略及其启示
国际化战略体系。海尔集团，作为我国企业中“走出去”战略的领跑者，在企业国际化的战略及管理方面均取得了很大成就，对我国其他企业的国际化道路有着重要的借鉴意义。一、海尔的国际化历程海尔集团诞生于1984年，由一个小小的“青岛电冰箱总厂”发展到如今在多国都投资办厂并实现本土化经营的国际性“海尔集团”，海尔的国际化经历了内向型发展、出口、海外投资和本土化四个阶段。（一）1984年~1990年：内向型发展阶段海尔的国际化并非在企业建立之初就开始的，而是建立在海尔已经
北方经贸 2015年6期2015-01-03
- 2014年2月全国及分区洗衣机畅销机型平均价格
均价格 价格指数海尔 XQB60-Z12699 1186 1113 0.59海尔 XQB50-M1269M 818 800 0.41海尔 XQB60-M918 1164 1147 0.58伊莱克斯 ZWT5011DW 892 874 0.44 TCL XQB50-121AS 828 870 0.41海尔 XQB70-M918H 1612 1514 0.80海尔 XQB50-M1269 981 961 0.49 TCL XPB65-9358S 545 546
家电科技 2014年5期2014-11-15
- 海尔地产,可惜了！
张瑞敏请卢铿加盟海尔地产时，着实让业界惊艳了一下。毕竟海尔、张瑞敏、卢铿，三个品牌词的组合确实让业界侧目。在卢铿先生履新后的第一次品牌服务的提案，是我们第一次接触。理论上，我们至少有1/3的机会能获得这个案子，相比之下，其他两家要声名显赫得多。当然，也许卢铿对大家都不满意而都打道回府的可能性也不是没有。2008年，在我们针对海尔地产的品牌战略命题，我们给予了一个简单而又复杂的解算公式：海尔地产=海尔+张瑞敏+卢铿=∞。我们提出，海尔与海尔地产，是海与岸的哲
中国房地产业 2014年2期2014-08-15
- 生死海尔
“海尔？为什么要去海尔？”2014年3月1日《中外管理》主办的一个管理论坛现场，一位业内已颇有影响力的民营企业家，对刚从海尔采访归来的本刊总编不加掩饰地面露不解。的确，如今风头正盛的是小米、阿里、腾讯和华为，它们携互联网思维四处突击，颇有摧枯拉朽之势。而吹响转型号角多年、心无旁骛埋头自我变革的海尔，在外界看来，似乎已不再代表新锐与先锋。这家曾被公认为中国企业领航者的巨舰，在互联网时代是否已“廉颇老矣”？中国企业家群体中唯一被称作“管理哲学家”的张瑞敏，能否
中外管理 2014年4期2014-04-09
- 2013年3月全国及分区空调畅销机型平均价格
均价格 价格指数海尔 KFR-23GW/03GFC12 1875 2030 0.46海尔 KFR-26GW/05FFC23 2572 2854 0.63格力 KFR-23GW/K(23556)K1C-N2(B) 2014 2353 0.50格力 KFR-26GW/(26561)FNAa-3 3938 4229 0.97美的 KFR-26GW/BP2DN1Y-H(3) 2693 2960 0.66海尔 KFR-32GW/03GFC12 2386 2468 0
家电科技 2013年6期2013-11-15
- 全国家电下乡产品(太阳能热水器)项目招标结果公示(15)
岛经济技术开发区海尔热水器有限公司中荣 Q-B-J-1-123/2.06/0.05中荣 (Q-B-J-1-123/2.06/0.05-1、Q-B-J-1-123/2.06/0.05-2)2280中荣 Q-B-J-1-160/2.62/0.05(Q-B-J-1-160/2.62/0.05-1)2960中荣 Q-B-J-1-145/2.1/0.05(Q-B-J-1-145/2.1/0.05-1)2450澳柯玛 Q-B-J-1-118/1.85/0(Q-B-J-
太阳能 2011年14期2011-08-05
- 海尔财务学
财标杆系列报道·海尔海尔首席执行官张瑞敏对财务的定位是“海尔财务要彻底成为规划未来的管理会计”。实际上，海尔财务也正在向这个方向迈进。到目前为止，为了匹配企业战略管理的创新，海尔财务开始实施管理会计在海尔新一轮的创新，财务人员参与到为客户创造价值的前端流程，成为端到端组织的一员，建立与业务发展更加紧密结合的动态预算体系。海尔的财务组织也发生了巨大的颠覆，在海尔，从传统的视角，你几乎找不到财务部门在哪里，共享和协同集中和分散彻底打碎了原来的铁栏杆模式，25秒
新理财·公司理财 2010年11期2010-11-08
- 海尔照片里的故事
海尔创立于1984年。在改革开放的大潮中，经过25年的创业，海尔从亏空147万元发展到了年销售额100。多亿元；从一个濒临倒闭的小厂成长为了中国家电第一品牌、世界第四太白色家电制造商。海尔的发展，是新中国成立以来，家电业从小到大，并逐步走向世界的缩影。下面这几组记录海尔历史的照片，记录着新中国尤其是改革开放以来海尔的品牌印记。德国人两竖大拇指1986年是中国家电市场爆炸式增长的时代，很多工厂拼命上规模。张瑞敏却提出了“优秀的产品是优秀的人干出来的”，不断强
中国名牌 2009年10期2009-10-19
- 海尔：自力更生的全球本土化
意退出家电，这对海尔来说，是决胜美国市场最后也是最好的机会，但张瑞敏在踌躇半年之后，最终于2009年2月19日亲自放弃。放弃的背后不是畏惧，恰恰是海尔对原有国际化道路的坚持。在国际化问题上，张瑞敏一直有一个观点：“国际化就是本土化，什么时候，美国人不再认为海尔是中国的海尔，而是美国的海尔，海尔在美国就算成功了。”中国企业出海通常有三种模式，第一是买(并购)，这是最直接的，但也是风险最大的，只要有钱有能耐，从产品、技术到销售渠道，可以一步到位，行此棋者，如联
竞争力 2009年3期2009-04-08
- 张瑞敏：没有改革开放就没有海尔
编者按：对于海尔20多年的发展历程，没有人会比海尔集团首席执行官张瑞敏有更深切的感受。20多年间，海尔以自己在理论与实践上不断探索的勇气，书写了一段传奇般的经历。这不仅仅是一个家电王国崛起的经历，更是一段中国企业从草根到经典、从本土到全球的经历。海尔到2008年12月26日经历了24年的创业。可以说，海尔就是伴随着改革开放的大潮不断发展、壮大的。24年来，海尔从小到大，从弱到强的发展过程，可以从一组数据看出来——销售规模：2007年，全球营业额1180亿元
中国名牌 2009年3期2009-03-20
- 创新成就国际化发展
周 云“海尔现在是以用户需求为开发导向，与原来以产品为导向的开发相比，这是一种商务模式的变化。海尔不是在为美国市场设计什么产品，而是在为海尔美国市场的某个消费群体开发某一类的产品。由于每一类消费群体选择的渠道是不一样的，所以我们有不同的研发、制造，销售、企划团队面对不同的渠道市场，比如有面向BEST BUY的团队，有面向沃尔玛的团队，也有面向LOWEs的团队，这样就从大众化营销变成了一种精准营销。”在2009CES展会现场，海尔集团高级副总裁周云杰在接受记
消费电子 2009年2期2009-02-20
- 综述
智慧和汗水的。而海尔人恰恰是证明了这两点,他们取得的成绩有目共睹,多年的努力是值得肯定的。消费者的需求是海尔人不断闪现灵感的智慧百宝囊,在这其中我们看到了海尔人一丝不苟的态度,认真求知的表情,不断超越自我的决心和实际行动。2009年海尔取得了骄人的成绩,用实力和态度取得制定行业标准的话语权。产品技术上不断的创新,在家电行业竞争日益激烈的竞技场上辗转腾挪,灵活的改变战略战术,7年时间里,海尔只做了冰箱一个产品。到1991年,海尔冰箱产量突破30万台,产值突破
现代营销·学苑版 2009年12期2009-01-18