校企改革背景下高校校办企业财务风险管理与防范

于 鹤 孟 鑫

天津中医药大学 天津

一、高校校办企业加强财务风险管理的重要性

1.企业财务风险管理的内涵及特点

企业财务风险管理是指企业在财务活动中，通过对风险的识别、评估、防范和控制，降低风险对企业经营的影响，实现企业价值最大化的管理活动。财务风险管理旨在保护企业财产安全，提高企业抗风险能力，确保企业财务信息的真实性和完整性，以及财务活动的合法性和有效性。同时，企业财务风险管理具有系统性、动态性和全员参与性等特征。

2.校企改革背景下高校校办企业强化财务风险管理的现实意义

（1）有助于推动校企改革，保障企业稳健经营。校办企业作为高校的重要组成部分，其发展状况直接关系到高校的教育、科研等事业。加强财务风险管理在助推校企改革的同时，还能够有效识别、评估、控制和防范企业财务活动中可能出现的风险。

（2）有利于提高校办企业的核心竞争力。在市场竞争日益激烈的背景下，校办企业需要不断提高自身核心竞争力，适应经济发展需求。通过加强财务风险管理，企业可以合理配置资源，优化生产要素，提高经济效益，增强市场竞争力。

（3）有助于促进高校科技成果转化。高校校办企业是科技成果转化的载体，通过加强财务风险管理，企业可以更好地筹集资金，为科研创新提供支持，推动科技成果产业化进程。

二、校企改革背景下高校校办企业面临的财务风险

1.筹资风险

校企改革背景下，高校校办企业在发展过程中面临了一定的筹资风险。一是高校校办企业往往依赖于高校内部资金、政府补贴和银行贷款等传统融资渠道，融资方法相对单一，增加了筹资难度。二是校办企业在融资过程中由于信用等级较低，常需要支付较高的利息和手续费，导致企业筹资成本上升。三是筹资期限不匹配，校办企业发展初期的资金需求较大，短期内难以获得长期融资，但在企业发展稳定后，长期融资需求减少，却难以获得短期融资，可能导致企业资金链断裂。四是融资担保难度大，校办企业由于资产规模相对较小，抵押物不足，融资担保难度较大，使得企业在面临资金困境时难以获得足够的融资支持。五是政策风险，尽管高校校办企业得到一定的校企改革政策支持，但政策调整也容易导致企业筹资风险，如政府对某项产业的政策扶持力度减弱，可能导致企业融资困难。

高校校办企业筹资风险形成的原因有两点，一是企业融资过于依赖传统的融资方式，缺乏多元化的融资渠道，以致企业在面临资金需求时，容易受融资渠道限制，导致融资困难；二是校办企业信用等级相对偏低，在与金融机构谈判时地位较弱，面临了较高的融资成本，高校校办企业资产规模相对较小，缺乏足够的抵押物来获得金融机构的支持。此外，政府对校办企业在税收优惠、财政补贴等方面的政策变动，会对高校校办企业融资产生不同程度的影响。

2.投资风险

企业在进行投资决策时，由于对未来市场走势、项目收益等方面的预测存在不确定性，可能导致投资失误，项目亏损，甚至对企业整体经营造成影响，校企改革背景下，高校校办企业在发展过程中面临了一定的投资风险。一是投资决策风险，校办企业在投资决策过程中可能由于信息不对称、决策者经验不足等原因，导致投资项目选型不当、投资额度不合理等问题，而增加投资风险。二是投资项目实施风险，校办企业在投资项目实施过程中可能面临技术难题、项目管理不善、合作伙伴信用风险等问题，而影响投资项目的顺利进行。三是投资回报风险，校办企业投资项目可能受到市场竞争、政策调整等因素影响，导致投资回报低于预期，甚至出现投资亏损。四是投资组合和跨行业投资风险，校办企业在投资过程中需要考虑投资组合的合理性，如果投资组合过于单一，则可能导致市场波动、行业风险等而影响企业整体收益。此外，校办企业在寻求跨行业投资时，可能由于对其他行业不熟悉，导致投资决策失误，增加投资风险。

高校校办企业投资风险形成的原因有四点，一是政策变动因素，校企改革是一项复杂的系统工程，涉及政策法规、产权制度、经营管理等多方调整，其中政策变动可能会对校办企业产生较大影响。例如，政府对校企合作政策的支持力度、税收优惠政策等方面进行调整，可能导致校办企业在投资决策、项目实施等方面的不确定性。二是市场因素，校办企业作为市场主体，需要面临市场竞争压力，由于高校校办企业在人才、技术、资金等方面存在局限性，可能导致企业在市场竞争中处于劣势地位。此外，市场需求变化、行业周期性波动等因素也可能影响校办企业的投资回报。三是管理层面，高校校办企业在经营管理方面存在一定不足，如管理制度不健全、管理水平不高等，可能导致企业在投资决策、项目执行、风险防范等方面出现失误，而影响投资回报。四是财务管理方面，企业在成本控制、盈利预测等环节的管理不到位，将对投资产生直接影响。

3.资金运营风险

企业在日常经营中，由于销售回款、库存管理、原材料采购等方面的不确定性，可能导致企业现金流不足，影响企业的正常运营。校企改革背景下，高校校办企业在发展过程中面临了一定的资金运营风险，一是资金使用风险，校办企业在资金使用过程中可能由于项目进度延误导致成本失控。二是资金流动性风险，校办企业资金流动性不足，可能导致企业面临支付危机，影响企业正常运营，资金过度集中在某一投资项目上，也会加大企业资金流动性风险。三是资金回收风险，校办企业与合作伙伴可能由于信用风险、市场风险等原因，导致应收账款回收困难，而影响企业的现金流水平。四是汇率风险，校办企业在涉外经济活动中可能受汇率波动影响，导致企业外汇资产和负债产生汇率损失。

高校校办企业资金运营风险形成的原因有三点，一是融资困难，由于校办企业资金来源单一，加上企业规模相对较小、信用等级较低等原因，融资困难较大，加大了资金运营风险。二是资金使用效率低下，校办企业在资金使用过程中存在资金计划不周、监控不力等问题，资金使用效率不高，不仅会增加企业运营成本，还影响了企业的投资回报和盈利能力。三是内部控制不足，内部控制是企业资金运营风险防范的重要手段，但高校校办企业在内部控制方面存在一定不足，如制度不健全、执行不到位等，造成企业资金被盗用、滥用等风险。

4.收益分配风险

企业在盈利过程中如何合理分配利润和留存收益，既能满足股东回报需求，又能确保企业可持续发展，存在一定的不确定性。高校校办企业在发展过程中面临了一定的收益分配风险，一是投资收益风险，校办企业在投资过程中可能由于市场环境、投资决策等因素，导致投资收益不稳定而出现投资损失，投资项目的周期性波动也可能影响校办企业的收益水平。二是利润分配风险，校办企业在分配利润时，可能面临税收政策、法律法规调整等外部因素影响，导致利润分配方案不合理，影响企业和投资者的利益。三是员工激励风险，校办企业在改革发展过程中，激励机制设计不合理、执行不到位，可能导致员工积极性不高，影响企业收益水平。四是市场竞争风险，随着校企改革的深入，校办企业将面临激烈的市场竞争，若企业产品或服务不具备竞争力，可能导致市场份额下滑，影响企业收益。

高校校办企业收益分配风险形成的原因有三点，一是校企关系调整，校企改革背景下，高校与校办企业的关系发生了变化，高校对校办企业的管理权限减弱，企业经营自主权扩大，导致校企之间在收益分配方面出现矛盾。二是分配制度不完善，企业内部分配制度不健全是高校校办企业收益分配风险产生的重要原因，薪酬体系不合理、激励机制不足等，将造成企业人才流失，员工积极性不高，影响企业的整体效益。三是产权不清问题，由于高校校办企业在创立初期存在产权关系模糊、权属界定不明确等问题，随着校企改革的推进，该问题会导致企业收益分配出现困难。

三、校企改革背景下高校校办企业财务风险防范对策

1.强化筹资风险管理

校企的主管单位是高校，其作为事业单位，实行预算管理制度，校企发展需要资金的强力支持。校企改革背景下，校办企业同样面临了一定的资金运营压力，需要通过融资解决资金短缺问题，而融资过程存在不同程度的筹资风险，校办企业应积极寻求多元化融资渠道，降低融资成本；合理安排筹资期限，确保资金需求与融资结构相匹配；加强融资担保能力，提高融资成功率；密切关注政策动态，做好风险应对。

一是在资金筹集方面，加强与相关金融机构的合作，拓展多元融资渠道，降低融资成本。二是进一步优化融资结构，有效安排长短期融资比例，利用政策资源保证融资结构相对合理。三是不断提高信用等级，通过加强内部管理，提高盈利能力与企业信用等级。四是加强财务管理，推行预算管理模式，加强内部资金管理，合理安排资金使用，提高资金使用效率。

2.加强投资风险管理

校企改革背景下，高校校办企业应充分认识到投资风险的严重性，加强投资管理，提高投资决策水平。一是把好校企项目审核关，高校作为校企的主管单位，在投资项目决策过程中应充分发挥管理职能，充分调查和分析评估项目，确保投资的可行性，降低决策失误带来的风险。二是理顺高校与校企之间的关系，加强投资项目管理，明确项目目标、进度、资金等要求，确保项目顺利实施；建立健全风险预警机制，防范合作伙伴信用风险。三是严格执行预算管理制度，在有效管控投资资金的基础上，适当放宽校企资金管理权限，合理配置投资资金，分散投资风险，提高投资收益，根据市场和政策变化，及时调整投资策略。四是加强对投资收益的监测和分析，评估投资项目的经济效益，为后续投资决策提供依据，确保投资安全。

3.降低资金运营风险

校企改革背景下高校校办企业为应对资金运营风险，应提高对资金运营风险的认识，采取相应的风险应对措施，加强资金管理，提高资金使用效率。一是严格执行大额资金使用审批制度，高校作为校办企业的主管单位，应把好大额资金使用审核关，防范资金使用风险。二是加强项目成本控制，确保项目进度与资金使用计划相匹配，并建立健全财务风险预警机制。三是提高资金流动性管理水平，合理配置资金，确保企业正常运营，分散投资风险，避免资金过度集中的投入某一项目。四是加强合作伙伴信用评估，降低合作风险，优化应收账款管理，提高资金回收效率。

4.强化收益分配风险管理

校企改革背景下，高校校办企业为应对收益分配风险，可采取以下措施，确保企业收益稳定，促进企业可持续发展。一是在投资决策方面，提升项目投资的前期决策能力，合理评估投资项目的可行性，建立健全投资风险管理体系，降低投资损失风险，保障项目投资收益的稳健性。二是不断完善利润分配制度，确保企业利润合理分配，兼顾企业发展和投资者利益。三是建立健全员工激励机制，激发员工的积极性，提高企业竞争力。四是密切关注环境变化动态，加强市场竞争力分析，优化产品或服务结构，提高市场份额，降低风险的发生概率。

四、结语

本文结合企业风险管理基本理论，从高校校办企业财务风险的识别、分析出发，提出了相应的风险防范措施。在校企改革背景下，高校校办企业在财务风险管理方面还面临了筹资风险、投资风险、资金运营风险和收益分配风险，企业应根据自身实际情况，结合企业内外部环境变化，不断调整和完善风险管理策略，确保校办企业在激烈的市场竞争中保持财务稳健，有效规避财务风险。