加强建筑工程施工质量监控的看法

2010-09-28 08:46陈月芳
河南建材 2010年2期
关键词:奖惩制度承包商工程师

陈月芳

河南省第一建筑工程集团有限责任公司(450014)

建筑工程施工工序质量监控,应达到的效果是:全面、实时、有效。要实现这一目标,务必在控制过程中进行事前、事中、事后全过程有效监控,并适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减少建筑工程施工质量偏差带来的损失,必须以事前控制为工作重点。笔者按照建筑工程施工工序对质量监控提出对策。

1 建筑工程施工前的质量监控

1)熟悉工序操作要点,通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性。

2)检查承包商质量管理体系的建立情况,重点在人员各就其位、责任明确到人。务必落实质量员及收料员人选,承包商出于节约管理费考虑,常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方,十分不利于质量控制的实施。

3)建立材料样品制度与奖惩制度。建筑工程施工质量监控中人及材料因素的控制犹为重要,控制难点是面广量大,需从制度上加以规范才能达到预期控制效果。笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下:①建立样品档案库,进场材料建立书面技术档案及实物样品档案;②进场材料按样品标准检查,达到标准接受,否则拒收,规范进场原材料应达到的标准,直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员,监理工程师应进行经常性的核查。对出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。通过监控样品制度的实施,质量监控难点中的材料因素得以基本解决。奖惩制度的实施,对违规操作者进行处罚,应使检查及处理职责的质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样,监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。

2 建筑工程施工过程中的质量监控

1)样板制度的落实。建筑施工中,往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施。在工程大面积施工展开前,通过样板的质量检查、分析可起到4个作用:①通过分析确定,对以后操作中可能存在的问题实行重点控制;②对操作者的素质进行检查,不合格者予以清退处理,减轻以后质量控制负担;③操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准,做到人人心中有标准;④避免因普遍性操作问题,工程大面积施工后引起大范围的返工。监理工程师在建筑工程施工展开前要进行样板工序产品的检查及验收工作,杜绝大范围返工的出现,同时也对工序操作者的素质进行有效的控制。

2)加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现、早纠正,避免大的返工损失。如砌体工程中的拉结筋检查,若采取砌体完成后开洞检查,不仅难度大,查出问题也难以补救,但在现场巡查中及时解决,既能保证质量避免较大损失,也易得到承包商的合作。

3)对承包商在建筑工程施工中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度实施情况的监控。承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度,但如得不到贯彻,则收效甚微甚至不起作用。故监理工程师应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控,加大执行力度,杜绝质量失控情况的发生。

4)监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。监理工程师的工作如得不到承包商的合作,难以取得预期效果,故在质量监控过程中务必要实事求是、秉公处理、监帮结合,工作中坚持以理服人、让事实讲话,有一个良好的合作氛围,工作效果往往事半功倍。

3 建筑工程施工完成后的质量监控

主要工作是:工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查,重点是尽可能减少质量隐患的漏查。笔者根据实践经验总结,在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查,各专业监理工程师分别对工序产品进行检查,这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明,两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查,解决了建筑工程施工质量控制的难题。

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