鄱阳湖生态经济区体育旅游资源整合发展对策

2012-12-13 03:30胡吴进
关键词:鄱阳湖经济区区域

胡吴进

(东华理工大学体育学院,江西南昌330013)

鄱阳湖生态经济区体育旅游资源整合发展对策

胡吴进

(东华理工大学体育学院,江西南昌330013)

文章采用文献资料研究、实地考察、专家访谈等方法,对鄱阳湖生态经济区体育旅游资源类型及其整合发展的主要制约因素进行调查分析。结果发现鄱阳湖区域拥有丰富的体育旅游资源,但是其资源开发不合理、产品缺乏特色、市场化程度低等问题严重制约了区域体育旅游资源的整合发展。鄱阳湖生态经济区体育旅游资源整合发展应依托地方资源优势,多元化开发体育旅游产品,打造特色体育旅游品牌,并成立专门的体育旅游组织机构,以体育旅游为纽带,促进鄱阳湖区域各领域的一体化合作。

鄱阳湖;生态经济区;体育旅游;资源;整合

鄱阳湖位于我国长江中下游的南岸、江西省北部,是国内最大的天然淡水湖和具有世界影响的国际重要湿地。2009年12月被国务院规划为国家发展战略地域,规划范围包括南昌、景德镇、鹰潭三市,以及九江、抚州、新余等部分县(市、区),国土面积5.12万平方公里[1]。鄱阳湖生态经济区拥有丰富的自然和人文资源,是全球95%以上的越冬白鹤栖息地,是我国唯一的世界生命湖泊网成员。发展旅游经济具有得天独厚的优势。据世界旅游组织统计,每年有25%的游客在出游期间寻求参与体育活动,体育旅游已经形成一种新的消费趋势,在全世界迅速扩张。为此,如何实现鄱阳湖生态经济区体育旅游资源整合,加快推进鄱阳湖生态经济区体育旅游经济一体化进程,构建鄱阳湖生态经济区体育旅游经济圈,应该成为研究江西省体育旅游发展的重要课题。

1 研究目的

认识鄱阳湖生态经济区体育旅游资源概况,探索鄱阳湖生态经济区体育旅游资源的整合、开发管理策略。

2 研究方法

2.1 文献资料研究法

在江西省图书馆、东华理工大学图书馆查阅与本研究有关的书籍《旅游开发与规划》、《旅游资源开发与利用》、《江西省旅游资源概论》、《体育旅游导论》、《体育旅游与健身》等相关理论书籍10册。在中国期刊网数据库检索了相关研究论文近百篇,学习前人经验的同时,也获取了大量于本文有益的相关信息和资料。

2.2 实地考察法

2011年6月至11月实地考察了九江市、庐山风景区、星子温泉、鄱阳县、景德镇市、龙虎山风景区和南昌市等地,详细了解了其体育旅游资源的分布、数量、类型、存在问题以及有关体育旅游基础设施等信息,为本研究积累了大量真实、可靠的基础资料。

对于研究资料的收集:一是到省旅游局、统计局等部门索取相关统计数据、文字、图表资料等;二是结合旅游区开发的具体情况,请教当地景区管理部门,进行深度访谈,了解体育旅游资源开发情况。

2.3 专家访谈法

通过走访江西省发改委鄱湖办、江西省体育局、旅游局、省内主要旅行社(江西省体育旅行社、江西事达体育旅行社、江西国旅、江西中青旅、康辉旅及九江蓝天旅等)、南昌大学、九江学院体育学院等单位。就所涉及的数据和问题与政府官员和专家学者进行深度访谈,寻求获取前沿的知识和宝贵的建议。

3 分析与讨论

3.1 体育旅游资源的界定

体育旅游是以一定的体育资源和设施为条件,以参与各种身体锻炼、娱乐休闲、体育竞赛、康复保健、体育观赏及体育文化交流活动为主要内容,促使旅游者身心和谐发展的一种专项旅游活动。体育旅游的主要项目有远足、登山、攀岩、漂流、滑沙、滑雪、垂钓、骑自行车旅游、骑马、观看体育竞赛或表演、参观各种体育名胜古迹等等。

学术界对体育旅游资源的定义研究较多,但是到目前仍然没有一致的意见。笔者研究了前人的一些观点,将体育旅游资源定义为:在自然界或人类社会中凡能对体育旅游者产生吸引力,可作为体育活动的载体,为旅游业所利用且能产生经济、社会、生态效益的客体。

3.2 鄱阳湖生态经济区体育旅游资源的分类和分布

3.2.1 湖泊河流类

历史悠久、烟波浩淼的鄱阳湖,令人心驰神往;湖区面积308平方公里,有九百多个岛屿的柘林湖,水光浩淼,万顷碧波;风景秀丽的九曲长滩、乌龙潭以及贯穿区域的赣江、抚河等等无不令人流连忘返,这众多的湖泊河流资源,为发展鄱阳湖生态经济区水上体育旅游业提供了得天独厚的条件。可以依托其地理人文景观,因地制宜开发划船、漂流、撒网、垂钓等康体娱乐项目。此外还可以在现有的瑶湖水上运动中心开发一些专业性较强的体育运动项目,如摩托艇、龙舟、赛艇、滑水、皮划艇、帆船、冲浪、沙滩足球、沙滩排球等项目。在柘林湖开发一些垂钓、岛屿探险等娱乐性体育项目。鄱阳湖、青山湖已经具有较好的开发基础,目前开发的项目如湿地露营、徒步穿越、快艇、环湖自行车旅游等项目均吸引了大量的游客参与。

3.2.2 参赛观赛类

鄱阳湖区域常规的正式体育赛事主要有每4年举行一次的江西省运动会、大学生运动会等。鄱阳湖生态经济区拥有众多大型的体育中心和体育场馆,如南昌国体中心、奥体中心、瑶湖水上运动中心、省体育馆、九江市体育中心、抚州市体育馆、宜春市体育馆、宜春国家水上训练基地以及正在建设中的婺源120公里自行车健身旅游大道等等。目前,鄱阳湖区域已经承办过的全国大型综合性赛事有第七届城运会、第五届农运会;在南昌市内的青山湖举办过全国、国际性的水上运动和滑水比赛;环鄱阳湖国际自行车赛;在九江的湖口举办过帆船和赛艇项目的比赛和训练等等,都迎来了海内外众多参观者和游客,不仅提高了地区的知名度,也促进了区域旅游经济的发展。

此外,还有各类邀请赛、锦标赛等,这些资源多数分布在市区,少数特色项目分布在周边地区。鄱阳湖区域湖多水清,具有开展水上运动的天赋条件,拥有国际标准的南昌瑶湖水上运动中心和宜春国家水上训练基地等较高层次的赛事硬件设施,完全可以通过体育营销,借以区域体育资源优势,申办全国乃至国际水上运动赛事,如F1摩托艇、国际龙舟邀请赛等赛事,以推动区域体育市场运营与旅游经济发展。

3.2.3 民俗文化类

鄱阳湖地区的民俗活动可谓是江西一大特色,中国历史文化名村——流坑村在春节期间的“出神”、“游神”等集体性民俗活动更是一绝[2]。鄱阳湖流域是民俗文化的繁盛之地。戏曲有湖口青阳腔、婺源徽剧、上饶弋阳腔、南昌采茶戏、永修野戏等;傩俗有彭泽“赶野猫”和“板龙”、德安“潘太公游春”、武宁和彭泽傩舞等;民间音乐有吴城排工号子、九江秧号、余干莲花落;传统技艺有南昌瓷板画、景德镇手工制瓷和传统瓷业营造、九江桂花茶饼制作、婺源徽州三雕、修水全丰花灯、湖口草龙、瑞昌竹编……可谓色彩斑斓。通过研究发现,鄱阳湖区域开展过的民俗体育项目多达百种[3],除舞龙、舞狮、武术外,还有舞香火、蚌壳舞、抛绣球、划草船、踢毽子、踩高跷、登山、攀岩以及赛龙舟、傩舞等等。

这些运动项目不仅丰富了当地人民的生活,也是观赏性与参与性很高的体育旅游资源,对于体育爱好者具有极强的吸引力。这些资源较为广泛地分布于鄱阳湖区域内,只要进行一定的整合开发,一定能够成为鄱阳湖区域体育旅游的特色品牌。

3.2.4 自然风光类

鄱阳湖生态经济区“物华天宝,人杰地灵”,山水景胜、人文造化无处不在,如梦仙境的庐山、鄱阳湖,神奇灵秀的三清山,丹山碧水龙虎山,陶艺精湛的景德镇,积淀深厚的临川文化,军旗升起的地方——南昌八一起义纪念馆……绿、古、红三色个个优秀又交相辉映。湖区动植物种类丰富,已知鸟类310种,其中有13种为世界濒危鸟类,54种属国家保护鸟类,被称为“珍禽王国”。

鄱阳湖生态经济区旅游资源具有类型多样、级别等级高等特点,在全省相应的旅游资源中所占比例较高,集聚了3个世界遗产、1个世界文化景观地、2个世界地质公园、1处国际重要湿地、2个国家历史文化名城、3个国家重点风景名胜区等规模庞大、层次较高的旅游地[4],在全省同类资源中所占比重也很高(见表1)。丰富的旅游资源为鄱阳湖生态经济区发展体育旅游业创造了优良的条件。

表1 鄱阳湖生态经济区旅游资源类型结构及比重表

鄱阳湖区域人才辈出,涌现出像陶渊明、王安石、黄庭坚、晏殊、朱熹、陆九渊、姜夔、汤显祖、陈三立、陈寅恪等卓荦之士,为华夏乃至世界文明作出了重要贡献。到名人故里参观访古,既修身养性又能强身健体。

3.3 制约鄱阳湖生态经济区体育旅游资源整合发展的主要因素

3.3.1 合作开发体育旅游运作水平不高

区域间合作开发的体育旅游项目较少,对一些旅游景区体育娱乐项目的开发还停留在较简单的层面上,大部分景区没有将体育资源引入到旅游和商业发展的轨道,缺乏对特色体育旅游资源项目自身内涵的开发利用。在体育旅游的基础设施建设、体育旅游活动的形式等方面,缺乏合作统一的认识、管理和规划,存在各自为政和区域分割确定体育旅游发展项目的现象,忽视彼此间的合作与融合,忽视了体育旅游产品间的相互延伸和利用,从而导致有些景点(区)活动项目重复建设和项目雷同,各景点(区)所开展的体育旅游产品大多是以漂流、登山为主,其规模小而分散,常常出现服务质量跟不上的问题,使得体育旅游产品缺乏生命力,制约了鄱阳湖生态经济区体育旅游业的发展。

3.3.2 体育旅游资源缺乏深度开发,产品缺乏特色

通过对鄱阳湖生态经济区38个县(市、区),过去3年已开展过体育旅游项目的情况进行调查研究(多项选择,选取占比较高的6个项目为例)发现,在一些局部地区,虽然开展了体育旅游,但是由于对现有旅游资源的开发处于较低的层次,未能深度挖掘和开发资源优势,致使其地区体育旅游项目未能较好体现地方的独特性,大部分县市开展的体育旅游项目都是舞龙、登山、攀岩等传统项目(如图1),没有发挥地方的体育旅游优势,如极具地方特色的傩舞、龙舟等民族体育旅游资源开发很少。如霸城运动,由于很久没有组织开展活动,几乎销声匿迹了,这不能不说是当地体育旅游产业的一个损失。

3.3.3 体育旅游市场化程度低,缺乏市场开拓

调查发现,区域内一些地方政府对体育旅游资源的管理缺乏市场化的手段,未能运用实体经营方式对体育旅游资源进行管理、开发。如南昌国体中心耗巨资建设了大型的真冰滑冰场馆,攀岩、滑板、壁球、湿地高尔夫等运动项目也在规划建设中,这些都是由政府出资,很难实现现代化的企业管理。缺乏相关优惠政策,吸引社会资本的投入,社会力量对体育旅游资源开发的支持和参与程度很低,仅仅依靠政府财政力量进行体育旅游资源开发,其结果只能是开发程度低,从而使得鄱阳湖生态经济区体育旅游的经营和生产缺乏市场经济活力。

3.3.4 体育旅游专业人才匮乏

由于体育旅游在国内还属于初期发展阶段,专业性很强。目前,江西省仅有南昌和九江市有少量的体育旅游产品。从旅行社角度看,整个江西省仅有江西事达体育旅行社和江西省体育旅行社2家专业体育旅行社,虽然这两家都在鄱阳湖区域内,但是其实力还很弱,在行业内还没有多少知名度,其从业人员较少(省体旅12人,江西事达9人),学历层次偏低(见表2)。而其他众多旅行社要么不开展体育旅游业务,要么就是把体育旅游作为一般附属业务开展,没有引起足够的重视。据调查,有81.86%旅行社的法人代表认为,江西省体育旅游人力条件极度匮乏,缺少相关产业链支持,产品开发缺少创意,不能满足市场需求。对鄱阳湖区域内重点高校(江西财大、南昌大学)的调查发现,目前江西还没有任何高校开设体育旅游方向的专业,而国内目前专业的体育旅游人才短缺现象也很严重[5]。由此可见,鄱阳湖生态经济区体育旅游专业人才匮乏。

表2 鄱阳湖区域体育旅行社从业人员结构情况调查表

3.4 鄱阳湖生态经济区体育旅游资源整合发展对策

3.4.1 依托地方资源优势,多元化开发体育旅游产品

21世纪体育旅游将成为旅游市场的新热点,旅游主体呈多极化发展[6]。单一化的体育旅游产品进行简单组合,将无法满足众多体育旅游者的需求。结合鄱阳湖生态经济区的资源特点和消费者的体育需求,应对鄱阳湖区域体育旅游产品进行多元性的整合开发,不断丰富体育旅游产品类型,以满足不同的体育旅游者需求:(1)利用湖区丰富的水体资源,开发休闲体育旅游,以满足人们娱乐休闲、放松心情的需求。如:划船、湿地露营、沙地摩托、竹筏漂流等。(2)利用区域内较多的高品位体育设施,开发赛事型体育旅游,以满足人们现场观看或参与体育比赛的需求;(3)利用区域内众多的温泉、森林等资源,整合开发康体型体育旅游,以满足人们疗养、健身的需求;(4)利用区域内山高水丰优势,开发刺激体育旅游,以满足中青年体育旅游者追求新、奇、险的需求。如龙虎山洞穴探险、九曲长滩漂流等。

3.4.2 整合优势资源,打造特色体育旅游品牌

特色是旅游业发展的生命力,有特色就有了市场和效益[7]。鄱阳湖生态经济区虽然拥有众多高品位的旅游资源,但是旅游业却很薄弱。其主要原因在于鄱阳湖生态经济区没有塑造鲜明的旅游特色,品牌不突出,致使鄱阳湖区域资源优势没能成功转化为经济优势。所以,鄱阳湖生态经济区体育旅游资源在开发过程中,要挖掘地区特色体育旅游资源,打造具有地区特色的体育旅游产品。

对鄱阳湖生态经济区各县(市,区)体育旅游资源要进行宏观调控,科学合理地规划,通过整合,建立一个协调统一、良性竞争的战略性规划体系。要以旅游景点为基础,充分发挥鄱阳湖区域的人文资源和自然资源优势,制定体育旅游发展规划:(1)以南昌为中心,打造“红色体育旅游”品牌,使其成为江西红色旅游市场中最具核心竞争力品牌,主要突出“军旗升起的地方”这一主题。(2)以鄱阳湖国际湿地公园为核心,着力打造“生态体育旅游”品牌,主要突出“白鹤的天堂,天鹅的故乡”这一主题。通过宏观调控,统一规划,打造特色体育旅游品牌,推动鄱阳湖区域体育旅游的持续、健康发展。

3.4.3 消除市场分割,促进区域一体化合作

加快鄱阳湖生态经济区体育旅游资源一体化进程,改善体育旅游市场环境。对鄱阳湖生态经济区的体育旅游品牌进行资源整合,消除地方保护主义,扫除各种形式的壁垒,改变区域内市场分割的局面,有计划、有步骤地培育并逐步建立区域旅游一体化市场体系,加快鄱阳湖生态经济区体育旅游的整合发展。加强区域内体育旅游市场的管理和制度建设,利用旅游产业涉及面广、带动性强的特点,通过旅游业各要素间的全面合作和发展,带动鄱阳湖生态经济区商贸、信息、文化等相关产业的发展,实现鄱阳湖生态经济区体育旅游的一体化合作目标。

3.4.4 成立专门体育旅游组织,培养体育旅游专业人才

通过对南昌市、九江市区部分旅行社调查发现,目前鄱阳湖生态经济区专门经营体育旅游的组织还很少,湖区体育旅游一般只是作为传统旅行社的一个附属项目,附带经营,没有得到旅行社的足够重视和关注,更不用说配备一些既懂旅游业务、又懂体育专业知识的专门人才了。体育旅游是一项特种旅游项目,其专业性极强。体育旅游专业人才不仅能够给参与者以健身娱乐知识的指导,还可以给予他们必要的安全保障和体育心理辅导,帮助体育旅游者在运动、参与中享受健身、健心的愉悦,而这些都是非专业人员很难做到的。所以,充分利用江西地方优质的教育资源,通过对湖区较强的体育健身、旅游企业及其体育教育管理部门等相关资源整合,大力挖掘湖区现有的人力资源潜力,着力培养具有体育和旅游复合知识、能力和素质结构的体育旅游高级专业人才是鄱阳湖区域当务之急和重中之重。

4 结语

鄱阳湖生态经济区体育旅游资源的整合,关键还是要省政府和地方政府的统一组织和协调,共同加强管理,对其提供相关政策与法律保障,制定区域体育旅游的整体发展战略,实施财税、金融等优惠政策的扶持。在管理体制与运营机制保障方面,建立统一的管理机构,统一协调出台体育旅游业的发展策略,进行统一规划,制定一系列有关体育旅游行业管理规范,建立完善的运营管理机制。对区域体育旅游开发采取市场化运作,按照现代企业管理制度来规划体育旅游企业的创建和发展。

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[2]董莉.浅析流坑村春俗资源的开发[J].东华理工大学学报:社会科学版,2011,30(3):222.

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[4]余丽华,等.环鄱阳湖区域体育旅游SWOT分析与发展路径选择[J].南京体育学院学报:社会科学版,2010,24(6):60-62.

[5]霍红,蒲鸿春.西南地区体育旅游人才培养研究[J].成都体育学院学报,2004,30(6):26-27.

[6]曹刚.湖南体育旅游资源的有效整合与深度开发研究[J].西北大学学报:自然科学版,2009,39(5):856-857.

[7]马耀峰,等.新时期陕南旅游的突破性发展战略研究[J].西北大学学报:自然科学版,2008,38(3):503-507.

The Research on Integration of Sports Tourism Resources in Poyang Lake Ecological Economic Zone

HU Wu-jin
(Faculty of physical Education,East China Institute of Technology,Nanchang330013,China)

The main factors that restrict the development of integration of sports tourism resource in Poyang Lake Ecological and Economic Zone are studied in this paper by using the method of literature research,field trips,expert interviews,etc.The result shows that sports tourism resources are rich in Poyang Lake zone,but its integration process is slowed down by unreasonable exploitation,lack of characteristic,low marketization and other problems.For all those reasons,some strategies are presented here,such as:widening the investment channel of sports tourism products development,building characteristic sports tourism brande,and setting up a specialized sports tourism organization to promote the integrated regional cooperation in Poyang Lake area.

Poyang Lake;ecological and economic region;physic tourism;resource;integration

F590.75

A

1674-3512(2012)02-0120-05

2012-03-26责任编辑:王菊梅

江西省科技厅科技计划基金资助项目(20112BAA10020)。

胡吴进(1978—),男,安徽安庆人,讲师,硕士,主要从事体育旅游经济学研究。

胡吴进.鄱阳湖生态经济区体育旅游资源整合发展对策[J].东华理工大学学报:社会科学版,2012,31(2):120-124.

Hu Wu-jin.The research on integration of sports tourism resources in Poyang lake ecological economic zone[J].Journal of East China Institute of Technology(Social Science),2012,31(2):120-124.

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