浅谈园林绿化工程的“三控”

张立山

(西安四方建设监理有限责任公司， 陕西 西安 710054)

浅谈园林绿化工程的“三控”

张立山

(西安四方建设监理有限责任公司， 陕西 西安 710054)

摘 要：“三控”历来是建设项目复杂的系统工作，也是一个贯穿于工程项目始终的动态控制过程，是监理工作的中心之一。针对园林绿化工程的“三控”，监理工程师应提高解决和调解各种纠纷的能力，坚持实事求是的精神和认真负责的态度，严格把关。

关键词：监理；质量控制；投资控制；进度控制

0 引 言

笔者公司于 2013 年 11 月承接了西咸空港萧何曹参园林景观工程的监理任务。主要工程内容有苗木、乔木种植、园路铺装、景观石、服务中心等项目，工程内容涉及土建工程、给排水工程、照明工程、雕塑工程、监控、背景音乐、附属道路及室内外装饰。

园林绿化工程具有艺术性和独特性，其内容多样化、复杂化。园林绿化工程与土木建筑、石材雕塑、音乐、座椅及各种小品协同作业日趋增多，微地形的堆设，不同规格(胸径、冠径、高度及分支点)的苗木栽植讲究层次性。为体现设计者的意图，园林绿化工程施工方法多样，质量要求不一，特别是苗木、乔木的种植有较强的季节性。值得一提的是，园林绿化工程施工的高程大都采用绝对标高，现场各个控制点也均采用绝对坐标表示。因而施工中全站仪、水准仪、经纬仪交替使用。同时，由于设计的原因，往往对微地形堆设与起伏及坡度考虑不足，造成施工过程中现场土方量大幅度增加。这样导致项目投资增加的同时，也造成现场标高与设计不符；另外由于工程量的增大，工作的持续时间也相应延长。

1 质量控制

1.1 施工准备阶段的质量控制

1.1.1 审查施工企业营业执照及资质等级证书

在招投标过程中，投标企业挂靠普遍，所以监理工程师在施工单位进场时应严格审查施工企业营业执照及资质等证书。复印件要求加盖红章，如有必要可以要求施工企业提供原件。

1.1.2 审查施工项目部人员组成、管理人员执业证书及特殊工种岗位证书

现在的建筑市场，一、二级建造师挂靠也是相当严重，投标时的项目负责人与施工时的项目负责人不一致。审查时，重点应审查执业人员的注册证书是否属于施工单位的人员。施工企业应及时任命项目部主要负责人及业务范围和权限。

1.1.3 审查施工组织设计及专项施工方案

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查；施工方案应具有针对性，应能够指导施工全过程。如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和栽植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。现代的园林绿化及景观大都伴随着土建、园路、照明工程、水电工程及雕塑工程。这样，施工组织设计要做到施工方法先进适用，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

1.1.4 参与设计交底并做好记录

监理工程师首先要熟悉图纸，并与施工单位讨论图纸中存在的问题，如果能解答施工单位的问题则尽量解答，不能解答的收集汇总，待设计交底时，由设计单位答复。

1.2 施工阶段的质量控制

1.2.1 进场材料质量的控制

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然本项目苗木采购自省内外，品种繁多(140 余种)，监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前，要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检，对不符合要求的苗木一律清退，不得用于工程。除各种苗木外，装饰用的各种绿化管材、陶砖、石材等，从货源到使用认证都要严格做到层层把关。

1.2.2 苗木种植前的施工质量监控

监理人员督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的 pH 值应控制在 6.5～7.5，对喜酸性的树木pH 值控制在 5～6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好。如我市部分新建道路的行道树位于人行道上，其基层多为灰土、砂砾层；改造前的有些游园绿地脏、乱、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生长，要求施工单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按 CJJ/T 82—1999《城市绿化工程施工及验收规范》执行。每道工序验收合格后，才可以进入下一道工序。

1.2.3 种植过程中施工质量监控

监理人员旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的 1/3 时，边填土边灌水，浇足第一次水。

监理工程师应当经常与施工单位的工程技术人员及现场操作人员交谈，了解他们的想法，了解他们认为的施工中的难点及薄弱环节，同时提出监理的要求。严格按照建筑工程质量要求，营造一个和谐的管理环境。这样才能使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，使各工序质量确保合格。对于达不到合格要求的，不宜简单地下停工令，应当和施工人员协商并取得一致后再责令返工处理。

监理人员在园路监理过程中主要控制以下几点：(1)园路曲线的优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置，以达到步以景移的效果。(2)园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求，并用小锤轻击法检查面层与基层的黏结度，牢固无空鼓，路面表面平整，无积水现象。(3)卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于 1/2，并应竖向接拼排列，不得平铺；水泥环保砖路面要求色泽一致、面料无裂纹、掉角等缺陷。

1.3 验收阶段的质量控制

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同(工程任务单)、提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。

1.4 后期养护阶段的质量控制

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但 CJJ/T 82—1999《城市绿化工程施工及验收规范》规定从工程完工到工程移交需 1 a，即绿化养护期规定为苗木的一个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。如今年此地区由于各街道经常性缺水，所以不得已选用水车多次浇水。

2 工程造价监理与控制

2.1 施工准备阶段的造价控制

审查施工组织设计中有关工程造价方面内容，例如：放坡系数、开挖设备、土方运距、降水方法；措施项目包括的内容，范围；分包的内容；清单项目特征描述的内容。

2.2 施工阶段造价的控制

按照施工组织设计的方法施工；控制综合单价；严格控制设计变更；控制土方运距。

土方工程量的控制可以说是一个难点，施工现场这里挖，那里填。控制好土方的内部倒运、运出、运入可以有效地控制造价。

微地形的土方量由于其形状不规矩，土方工程量很难计算准确，我们监理人员就全程跟踪施工全过程一车一车记录，以车数计算土方量。

监理人员严格把好签字关，使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点：(1)明确职责，分清什么文件该签，什么文件不该签，什么时候可以签，什么时候不可以签。(2)有时园林绿化工程没有具体图纸，要慎重对待签字。现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料，特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据——工程量，只有这样才能保证工程计量的准确无误，使投资控制到预期的效果，维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。

2.3 竣工结算阶段的造价控制

(1)严格按设计文件和施工图纸计算工程量。

(2)综合单价的组成应与项目特征的描述一致：工程的做法不同，综合范围的不同，综合单价会有很大差距。

3 进度控制

3.1 施工准备阶段的进度控制

控制开工时间；主要控制施工单位管理人员进入现场的时间与计划；施工操作工人和主要施工机械的进场时间与计划；主要材料的进场时间与计划。

3.2 施工阶段的进度控制

控制总进度计划；确定主要工作或关键线路；控制月进度计划；确定主要工作的开工顺序和搭接时间；控制周计划；确定主要工作的持续时间。

3.3 竣工验收阶段的进度控制

加快收尾工作；加快不合格工程的整改；汇总工程档案、资料。

4 结 语

(1)各级领导支持是保证工程顺利完成的基础。在整个施工过程中，业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

(2)协调、沟通的重要性。在项目实施过程中，监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目标做好了各自的工作。

(3)监理项目部自身建设。监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长、补己之短，才能在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

中图分类号：F407.9

文献标识码：B

文章编号：1007-4104(2014)12-0019-03

收稿日期：2014-09-15

作者简介：张立山(1959—)，男，大专学历，任职于西安四方建设监理有限责任公司工程部。

通信地址：陕西省西安市碑林区环城南路东段128号；E-mail：1813322485@qq.com