石油石化系统外部市场员工政治思想工作初探

李 军

(河南濮阳中原油田社会保险统筹中心，河南濮阳457000)

近年来，随着经济全球化进程的日益加深，中国石油石化系统各专业化公司大踏步走出国门，积极参与国际石油工程合作和竞争，承担了大量外包工程。在这一进程中，石油石化企业职工也随着本公司外包工程的扩展而大量涌向外包市场，石油企业职工队伍工作环境的新变化，为石油石化系统党的思想政治工作提出了新的挑战。

一、认真研究石油系统外部市场员工思想战线面临的新问题、新矛盾

石油石化系统外部市场一个共同的特点就是远离母公司，企业员工远离家庭，工作标准要求高，劳动强度大，环境艰苦。因此，外部市场全体员工工作压力普遍很大，他们普遍思乡心切。从员工家庭方面说，由于一家之主远离家庭，家庭事务大都压在家属或老人身上，员工家庭普遍存在这样那样的困难。更加重要的是，员工外出务工以后，家里的留守儿童、空巢老人无人照管，情感缺失，留守儿童学习成绩普遍下降。所有这些困难和实际问题无不时时牵动着外部市场全体员工的心。

有关部门曾做过专门调查，石油系统外部市场的员工得抑郁症的普遍高于母公司员工，恶劣的工作环境，苦闷的精神世界，严重损害了员工的身心健康。这些现象和问题的存在，应当引起政工部门的重视，并要在深入调研的基础上，拿出解决问题的方案。

二、传统的政治思想工作方法面临新的挑战

由上面的分析我们可以看出，在石油石化系统外部市场职工队伍中思想障碍比较多，思想矛盾比较突出，这些问题如果不及时加以解决，都会严重影响职工队伍的稳定和生产效率、工作质量的提高。然而令人遗憾的是，外部市场职工政治思想工作却远远跟不上形势的发展变化。之所以会出现这种状况，究其原因主要是下列几个方面:

其一，职工队伍力量薄弱。多年来，国有大中型企业一直存在着重生产经营轻政治思想工作的倾向。在这种思想指导下，政工队伍的建设一直跟不上，队伍老化现象严重，新鲜血液补充不足，高素质人员进不来，政工队伍力量薄弱的局面一直难以改观。这样，政治思想工作的艰巨任务就难以完成，尤其是面对外部市场如此复杂的工作环境和思想状况，政治思想工作者更显得力不从心。

其二，政工人员思想、文化素质不高。按道理说，每一个思想政治工作者都应当成为研究思想认识问题的专家，起码他们的思想和文化知识应当远远高于全体职工的水平，这样他才有资格做全体员工的政治思想工作。尤其是石油系统外部市场上的政工人员，其思想文化素质要求更高。然而，如今这个队伍的思想和文化素质的现状却不令人乐观。就我们目前掌握的情况看，外部市场上的政工人员理论功底普遍较薄，对所在国家的政治、经济、文化、法律、社会知识知之甚少，对中央的精神、党建理论掌握有限。同时，对职工队伍的思想状况更是缺乏深入细致的调查研究，分析研判。这样，政工人员可谓是一无境界，二无知识，三无第一手资料。在这种条件下，要做好职工的思想政治工作几乎不可能。

其三，政治思想工作方法陈旧。由于部分政工人员思想僵化，政治思想工作缺乏创新，多年来沿用老一套传统方法，形成了生产政工两张皮。在外部市场，员工们把我们传统的政治思想工作已经麻木不仁，没有任何新鲜感，员工对上级精神的理解和贯彻执行就更谈不上了。政工人员在员工心目中的威信普遍不高。尤其是在国外那种复杂工作环境中，面对甲方比较人性化的管理，我们的许多纯理论学习更显得不合时宜。由于我们的政工人员对企业员工的思想了解不深不透，员工有许多心里话不愿跟我们的政工人员讲。所以政工人员平时做思想工作只能讲大道理，政治思想工作严重脱离实际，成了隔靴搔痒，解决不了员工思想和感情上存在的实际问题，所以普遍得不到员工们的认同，政工人员面对棘手的情感纠葛和思想矛盾，拿不出有效的应对方案，只能用空话应付了之。

三、积极探索石油石化系统外部市场的思想政治工作的新途径

由上述对石油石化系统外部市场员工思想状况的分析及思想政治工作中存在问题的梳理我们可以看出，外部市场政治思想工作亟待加强，其中存在的问题亟待解决。根据笔者在外部市场上作政治思想工作多年的经验，解决上述问题应遵循以下思路。

其一，石化系统外部市场政工力量要加强。针对这一系统政工队伍老化弱化的实际情况，我们一方面要从母公司抽调一批有经验的政工人员到外部市场去，以便更有效地解决外部市场员工特殊的思想问题。另一方面，还要加紧选调一批有人文或思想政治工作专业学历的大学生到外部市场从事政治思想工作。这些人所学理论新，具有市场经济的新理念，更能适应外部市场新的环境。特别是这些人年轻，和外部市场的员工年龄相近，彼此相处容易交心。这为员工政治思想工作的开展创造了好的条件。

其二，要提高现有外部市场政工队伍思想文化素质。要提高这部分人员的素质，笔者认为，要从三个方面入手。一是上级母公司及本公司领导要加强对这部分人员的学历教育、非学历教育及政治思想工作理论、方式方法的培训。通过持续不断的学习和培训，把这批人打造成学习型政治思想工作者。二是引导这些人认真学习所在地区和国家的历史、文化等专门知识，以丰富自己的知识面，有针对性地开展员工的思想政治工作。三是制定科学的考核方案，通过对外部市场政工人员严考核硬兑现，激励这些政工人员认真做好复杂外部环境下的思想政治工作。

其三，认真研究外部市场政治思想工作新途径、新方法、新思路。为了更好地探索政治思想工作的新思路、新方法，笔者认为，在石油石化系统外部市场应从以下几个方面着手。

首先，要进一步增强政治思想工作的针对性。具体说，在石油石化系统外部市场政治思想工作首先要解决好员工和甲方的关系，再就是要解决好本公司员工和当地员工及当地居民之间的关系，最后是要注意解决好本企业员工和家庭之间的关系。政工人员如果能教育员工把这三种关系处理好，员工的思想工作就基本做到了家。其次，要进一步增强政治思想工作的灵活性。俗话说，一招不拿人。政治思想工作是要理顺人们灵魂深处存在的问题，是最复杂的工作。如果仅用一种方法去做工作，那是无论如何也没法达到目的的，尤其是在石油石化系统外部市场，面对如此复杂的自然和工作环境，更不能一成不变的去做工作，而是要力求工作形式灵活多样。平时除了开会谈心，文体比赛外，还要注重与员工交朋友拉家常，遇到问题随时随地加以解决。其三，政治思想工作必须坚持以人为本。如前所述，石油石化系统外部市场的员工身在异国他乡，不仅自己生活工作困难多，家庭后顾之忧也比较多，这些问题的存在或多或少会影响员工的工作、生活和思想感情。作为政工人员应当想方设法帮助员工解决这些问题。如定期帮员工做好电视电脑视频连线，公司统一给员工的父母老人顾小时工，统一给员工家庭子女请家教等。这样既能解除他们的后顾之忧，使他们安心工作，还能温暖员工的心，使员工增强对公司的向心力。这样的政治思想工作才会见到成效。