浅谈石油系统老年文化体系的构建与实施

王 晓

(胜利油田黄河钻井总公司老年综合管理中心，山东东营 257064)

随着我国人口老龄化增速加快，60岁以上的老同志数量越来越多，新的需求越来越多。同时，改革发展的新形势也对老年工作提出了许多新的要求。石油系统老年管理部门要以文化为引领，以“老吾老以及人之老”的心态和胸怀，着眼更高要求、立足更高层次，以老年文化内强素质、外树形象为目标，全面构建老年文化体系。

一、建设石油系统老年文化体系是丰富企业文化的必然

石油系统的老同志在石油勘探开发、会战建设、改革发展的各个历史时期，都作出了重要贡献，他们是我国石油系统的奠基者、开拓者和建设者，是企业的历史功臣。同时，广大老同志在“激情燃烧的岁月”里，在长期艰苦卓绝的实践中，形成的坚定的立场和信念、丰富的智慧和经验、崇高的精神和品格、优良的传统和作风，是企业的宝贵财富。因此，石油系统老年管理部门必须以文化为引领，以更加真诚的感恩之心、更加强烈的感激之意，让他们共享发展成果，安享幸福晚年。

保障和改善民生是立党为公、执政为民的本质要求，也是国有企业的重要社会责任。石油系统就落实以人为本、解决实际问题，特别是对包括老同志在内的老年群体提出了许多新标准和新要求。把老年工作纳入油田民生改善的全局，着眼长远、立足当前，出台了一系列惠老政策，不断提高工作的主动性、针对性、多样性和实效性，以更加显著的工作成效让党组织放心、让老同志满意。

石油系统要实现可持续性发展，不仅需要广大在职干部员工付出心血和汗水，也需要发挥好老同志工作经验丰富、群众基础深厚、社会影响广泛的独特优势和作用。企业文化是在企业发展过程中，由领导集体大力提倡，职工群众广泛认同、普遍接受并在长期实践中所形成的企业精神、价值观念、行为规范、道德规范、产品质量、服务质量、信誉形象等方面的综合体现。石油系统老年文化既是行业文化的范畴，也是企业文化的分支，是石油文化的子文化。石油系统老年文化熔铸着石油系统老年管理部门、老年工作者和离退休老年人的精神和灵魂，是一个科学完整的体系，包括观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面。

二、石油系统老年文化体系的构建

成立石油系统文化建设项目组，深入基层开展老年文化专题调研，召开老年文化座谈会，对老年文化的现状和走向进行深入细致的了解，并聘请企业文化咨询策划师，对老年文化建设进行客观评估，在系统性、完整性等方面进行思考和梳理。石油系统老年文化体系构建的基本原则:

1．坚持文化引领，服务大局。坚持先进文化前进方向，弘扬中华民族优秀传统文化和时代精神，引导老年人把文化养老作为自觉行动，形成积极向上的精神追求和健康文明的生活方式，助推企业发展。

2．坚持系统统筹，基础抓起。融入石油系统文化建设的全局，统筹安排，有计划、按步骤地从基础工作抓起，在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层次上全面推进。

3．坚持以人为本，服务老人。着力体现尊重人、理解人、关心人、爱护人，以服务老人、帮助老人为荣。

4．坚持理论指导，实践推进。在以科学理论为指导的基础上，紧密结合工作实践来推进，做到理论与实践相结合，在生动活泼的实践中创造丰富多彩的文化成果，并用于指导实践。

5、坚持与时俱进，探索创新。在吸收传统文化精髓的基础上，做到继承与创新相结合，既要继承石油系统的优良传统，借鉴吸收同行先进经验，又要以超前意识进行创新和超越，不断适应时代发展的需要。

6．坚持体现共性，突出特色。既要兼收并蓄、博采众长，又要符合实际、彰显个性，做到共性与个性相结合，构建具有积极老龄化行业特点、石油系统个性特色的老年文化。

全面构建和阐释石油系统老年文化，除了需要相关的理论支撑以外，还需要更多细致的具体工作。比如，到相关单位进行比较调研，搜集大量资料，在深入调查研究和广泛听取各层次人员意见的基础上，制定印发《老年文化建设实施意见》。又如，广泛征集所属各单位、各部门、各层次人员对老年文化建设的意见和建议，并征集团队精神、工作理念、工作目标、行为规范、人生格言等个人见解和文字表述。再如，项目组人员要全面总结、系统归纳、高度概括老年事业的发展，把石油系统老同志的行业理念、职业追求，高度浓缩，淬火提炼，形成石油系统老年文化体系，丰富石油系统老年文化内涵，构架起具有石油特色的老年文化体系。

三、石油系统老年文化体系的实施

(一)加强学习宣传，促进石油系统老年文化内化于心

1．营造浓厚文化氛围，使员工群众接受文化熏陶。以石油老年文化核心内涵为主，统一在各单位墙壁喷绘、横幅悬挂，活动室内或走廊内张贴，建设“文化大院”、“文化走廊”，营造浓厚的文化氛围。同时，绿化美化室内外环境，使员工群众置身其中既能得到健康向上的文化熏陶，又能在优美的环境中愉悦身心。

2．利用媒体广泛宣传，使员工群众接受文化灌输。充分运用各种媒介，持续加强对石油老年文化的宣传，使员工群众在持续接受灌输中强化对老年文化的认识。同时，在内部网站、报刊杂志开辟专栏，集中宣传报道石油老年文化活动开展情况，动态地反映石油老年文化建设的情况，宣传推广基层单位老年文化建设的经验做法，传播石油系统老年文化。

3．利用日常思想工作，使员工群众接受文化教育。加强形势任务教育、职业道德、共建共享观教育，把石油系统老年文化中的共同愿景融入其中，引导广大员工巩固“只有单位好，大家才能好”的共识，正确认识改革和发展形势，积极支持自己的亲人参与改革和生产，做好他们的坚强后盾。

(二)加强制度建设，促进石油系统老年工作制度化

1．制订《员工思想行为准则》。以石油系统老年团队精神和行业理念及老年文化核心内涵为指导，从加强职工的职业道德建设入手，把观念形态文化渗透到职工行为层面上，把社会公德、职业道德和家庭美德，变成职工群众普遍认同和自觉遵守的行为准则，制定《员工思想行为准则》，引导广大员工群众自觉以之规范言行、树立形象。

2．修订《管理制度汇编》。全面组织开展岗位职责、管理制度和考核细则梳理、修订活动，瞄准管理中的薄弱环节，强化制度建设和流程再造，推进精细管理。立足于“继承、扬弃、创新”，健全以岗位责任制为核心的系列基础管理制度，完善首问负责、限时答复、服务承诺等制度，规范重点管理服务环节的业务流程，规范员工行为，提高管理效率与质量，建立一个科学规范、务实管用、简约高效的制度体系。

(三)加强创新实践，促进石油系统老年文化外化于行

1．开展学习型组织创建活动。把创建学习型组织作为老年文化建设的重要内容，作为践行团队精神、工作理念的具体措施，大力倡导终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习的理念，倡导勤于动脑、善于思考的工作态度和管理服务方式，以适应新形势下的新要求，做到“学习工作化，工作学习化”。

2．开展创新型组织创建活动。把创建创新型组织作为践行石油系统老年文化内涵的重要方面，大力倡导在思想上追求变革，打破常规，并按科学思想和客观规律来标新立异，切实克服因循守旧、不越雷池的积习和惰性，在工作中着重推进观念创新、管理创新和服务创新。同时，开展丰富多彩文娱活动。坚持寓文化于活动、以活动促践行，展现老有所乐、幸福和谐的新风貌。