铁路工程项目质量管理影响因素治理研究

段建宏

【摘要】火车早已成为公众不可或缺的交通方式，随着近年来铁路提速，铁路质量更是广受群众重视，本文即基于新形势下，对影响铁路工程项目质量管理的因素进行整理，对有针对性的提出治理措施，以适应新形式下铁路发展的需要。

【关键词】铁路工程 质量管理 影响因素 治理措施

一、引言

影响铁路项目质量管理的因素主要有两个方面：质量管理的观念、质量管理的措施，本文将针对新形式下的新特点，对如何提高铁路工程项目质量管理的观念，改善铁路工程质量管理的措施提出几点建议，不断提高铁路工程的施工质量。

二、彻底转变传统的质量管理理念

（一）铁路工程质量管理是一项系统工程

铁路项目的建设是一项系统的工程，需要经过决策、立项、调研、设计等多项环节，相应的其质量管理工作也贯穿在每一个环节，一旦哪个环节出现意外，都会对工程的质量造成隐患，甚至形成安全事故，因此铁路工程的质量管理工作是一项系统工程，在管理的过程中不能因為哪一个环节不重要而轻视，更不能完全寄希望于专门的质量管理机构，要建立“铁路工程建设全员质量责任制，使所有的项目参与人员都认识到项目的重要性，并能将质量管理的责任落实到个人，真正实现人人都重视质量管理，提高铁路施工质量。

（二）施工单位是工程质量的责任主体[1]

在确保设计图科学合理的情况下，铁路项目的整体施工质量主要取决于施工作业过程，因此要想实现铁路工程施工质量的不断提高，就要保证对现场施工进行严格的质量控制，虽然目前工程监理制在铁路施工中运用比较多，但是这并不意味着施工单位对工程质量不负任何责任，事实上监理单位只是根据合同要求对施工程序、施工人员的行为是否按照有关要求进行作业进行检查，但是不对工程质量负主要责任，施工单位才是工程质量的责任主体，因此在铁路项目施工的过程中要加强对施工质量的管理和控制，不断提高施工水平。

（三）正确认识工程分包

专业化是社会发展的必然趋势，在铁路项目中同样适用，工程专业施工队伍应运而生，但是虽然在铁路工程项目施工过程中存在大量的工程分包现象，但是对于此现象敢于承认的却寥寥可数，因此应该正确认识工程分包，就《建筑工程质量管理条例》中提到“施工单位不得转包或者违法分包”，从中不难看出，国家是允许在条件允许的情况下进行分包的，只要按照相关的规定进行操作即可，因此在铁路项目建设的过程中建设单位、承建单位、监理单位要共同加强对这方面的监督，进行正确的引导和管理，确保非法分包的情况不存在，但是不能因噎废食彻底杜绝工程分包。

三、加强工程质量管理的措施

（一）通过招标择优选择勘察设计单位

地质勘察是铁路项目工程的先行行为，对整个施工过程具有重要的意义，但是当前勘察设计工作虽然已经进入市场竞争，但是却没有完全市场化，因此出现了一系列的问题：服务意识不强、设计的精确度不符合要求、对结构的安全性和可靠性缺乏深入地分析[2]，因此为了能够提高勘察设计水平，在选择勘察设计单位的过程中可以银镜竞争机制，通过招标的形式，选择更加优秀的单位，提高设计方案的含金量，确保其实用性、科学性、合理性。

（二）完善工程咨询、施工图审核制度

工程咨询是一个渐进的过程，不要妄想一蹴而就，在不同的施工阶段应该考虑不同的问题，因此在施工之处就像把所有的问题都交给一家咨询单位具有一定的不合理性和难度，因此要想做好工程咨询工作应该根据施工进度对出现的问题进行及时咨询，从而确保项目施工顺利进行，同时施工图审核也是建设单位不可忽视的一项重要任务，在正式施工之前一定要对施工图的合理性进行审核，及时发现施工图中不合理的地方，并对其进行修改，为施工建设奠定良好的基础。

（三）重视监理单位现场管理和控制的作用[3]

铁路工程项目与其他工程项目的区别主要体现在：施工线路比较长、施工点比较多却不易进行集中管理，因此在项目施工的过程中借助专业监理单位的作用，充分发挥其在项目施工中的重要作用具有重要意义，因此要不断提高监理工作人员的积极性，使其在项目施工中真正发挥作用，而不是空有其名，不见其用。同时要不断提高对监理单位的要求，必须要有独立的实验室，能够对施工材料进行检测，从而保证工程质量。

（四）强化施工单位的自检

要想不断提高铁路工程项目的质量管理水平，首先施工单位要不断提高其质量意识，在项目施工能够过程中要对施工行为进行自检，，以期能够及时发现问题，改正错误，减少质量隐患，而施工单位的自检行为主要体现在两方面：首先要建立系统的自检体系，确保上到项目经理部，下到施工班组都会进行自检行为，确保自检质量，其次要对自检行为进行监督，尤其是基层单位。

（五）严格规范合同的行为性[4]

在铁路项目施工的过程中合同管理具有重要意义，因此要严格规范合同的行为性，主要体现在：严格检查各个单位的合同兑换情况，并将其作为对各个单位评价的重要指标，并制定相应的奖惩制度，对完成合同情况表现良好的要进行奖励，对履行合同不尽人意的按照规定进行处罚。

（六）加强对实验室的管理

目前公路项目的实验室是省交通厅的质监站进行临时资格认证的，而铁路项目关于此的还没有明确的规定，在实际施工中大多数的实验室都是房建系统的实验室资质，但这根本不能满足铁路工程建设的需要，还有一小部分是在本单位实验室进行展开的，实际上这也是不符合有关要求的。因此为了加强对实验室的管理，在进行招标之处，就应该对实验室提出严格的要求，确保每一个细节都落实到位，才能保证最终的施工效果。

（七）引进社会资源进行建设

目前社会上能为铁路建设提供服务的机构比较多，涉及到铁路建设的各个方面，因此可以适当的引进这些社会资源，从而辅助铁路工程的建设，为高质量的铁路工程保驾护航。

四、结语

加强铁路工程项目质量管理，要从多个角度入手，并根据新形势下铁路工程施工的特点和新出现的问题有针对性的提出对策，调动各方面的积极性，确保高质量、高标准的铁路工程项目。

【参考文献】

[1]盛建功.铁路工程项目质量管理影响因素治理研究[D].中南大学，2012

[2]唐晖.QB高速铁路工程项目质量管理研究[D]西南交通大学，2011

[3]于莹.铁路工程建筑质量管理与治理措施[J].辽宁经济，2009（07）

[4]王颖.铁路工程项目质量、成本、进度集成控制方法研究[D].西南交通广大学，2013