浅析我国民营企业国际化发展战略

2015-12-05 15:10包艳梅
商场现代化 2015年25期
关键词:发展战略国际化民营企业

包艳梅

摘 要:对我国民营企业国际化发展战略的研究,其主要目的在于了解我国民营企业在国际化发展道路中的现状,分析我国民营企业国际化发展战略,从而有效促进民营企业在国际化道路上的发展。随着社会的不断进步与发展,国家之间的联系日益密切,民营企业走向国际化已是经济全球化的必然趋势。本文简要概括了我国民营企业在国际化发展中的优势,深入分析和探讨了我国民营企业在国际化发展道路中存在的问题,并提出我国民营企业国际化发展的战略,为民营企业实现更大的飞跃提供宝贵建议。

关键词:民营企业;国际化;发展战略

我国民营企业的发展自改革开放以来所取得的成绩便是十分显著的,尤其在经济全球化的时代下,民营企业不仅成为我国企业的发展主体,同时为我国国民经济的快速发展做出了极大的贡献。随着国家间竞争的日益激烈,在社会主义市场经济体制下和市场竞争压力不断增大的前提下,我国民营企业走向国际化是必然的趋势。目前我国民营企业在国际化发展中仍存在诸多问题,因此对其问题的解决,以及提出我国民营企业国际化发展战略显得尤为重要。

一、我国民营企业在国际化发展中的优势

我国民营企业在国际化发展中的优势主要表现在两方面。一方面,民营企业具有经营机制优势。我国的民营企业主要以中小型企业为主,其企业管理成本相对较低,市场经营方式灵活多样,能够通过对市场动态的了解及时作出调整。一般情况下,民营企业的产权制约比较明显,刺激性经营比较到位,因此民营企业对资金的投入极为小心谨慎,同时民营企业的信息反馈与沟通普遍十分迅速,由此民营企业能够满足变化多样的市场需求,在国际化发展中能够通过经营机制优势抓住市场机遇。另一方面,民营企业具有成本优势。由于我国人口众多,企业劳动力资源十分丰富,民营企业是容纳丰富社会劳动力的主体企业,诸多就业人口都是由民营企业进行安置的,另外,民营企业由于其企业特性,在厂房与设备等基础设施方面的建设投入资金较少,极大程度上降低了资金风险,因此我国民营企业在国际化发展中具有优势。

二、我国民营企业在国际化发展中的存在问题

1.民营企业缺乏对国际市场的正确认识

民营企业缺乏对国际市场的正确认识是我国民营企业在国际化发展道路中存在的重要问题。由于我国民营企业主要以中小型企业为主,其企业规模相对弱小,因此对资金的吸纳能力相对较弱,企业发展形式相对单一,无法形成企业单独的品牌优势,从而致使诸多民营企业长久以来无法真正打入国际市场。而同时,由于在国际化发展过程中对国外市场的环境较为陌生,对国际相关的经济政策变化反应的灵敏度相对较低,导致我国民营企业无法及时的制定相应的防范对策以及减少风险带来的损失。我国民营企业缺乏对国际市场的正确认识,无法正确找准国际目标市场,最终导致其自身国际化进程较为缓慢。

2.政府对民营企业国际化发展的扶持力度不够

政府对民营企业国际化发展的扶持力度不够是我国民营企业在国际化发展道路中存在的关键问题。虽然我国政府在一定程度上支持民营企业走向国际化,但实际上,我国国家制度中,仍存在诸多制约民营经济走国际化发展道路的因素,例如在对民营企业审批过程中的程序相对较为繁琐与审批进程比较缓慢等问题,便严重阻碍了我国民营企业在面对机遇时的及时把握。政府对我国民营企业国际化发展的扶持力度不够,致使我国民营企业在进一步扩大经营规模以及在国际化道路发展中受到限制。

3.民营企业缺乏创新力度,自主品牌欠缺

民营企业缺乏创新力度,自主品牌欠缺是我国民营企业在国际化发展道路中存在的根本问题。我国部分民营企业的产品都是进行贴牌式生产,真正由其企业生产的自主创新品牌是十分少见的,民营企业缺乏对产品的创新力度,自主品牌欠缺直接致使我国民营企业的经营利润降低。据统计,目前我国从事国际生产与经营的企业中,拥有自主品牌商标的企业仍在少数,创新力的缺乏对于企业产品的热销以及企业的健康发展是极为不利的,尤其是在国际化发展道路中,独立创新型品牌产品在国际化发展中显得尤为重要。我国民营企业缺乏创新力度,自主品牌欠缺严重限制了我国民营企业在国际化道路中的发展。

三、我国民营企业国际化发展的战略

1.实施国际化市场战略

在我国民营企业国际化发展战略中,实施国际化市场战略十分重要。民营企业走向国际化发展道路中不可避免的问题便是怎样寻求正确的国际市场。民营企业若想顺利走入国际市场,必须要对国际市场有正确的理解和认识,例如安徽省的某家民营企业,在全世界范围内设立自己企业产品的营销网点,建立起国际化营销网络模式,不仅正确理解和认识了国际市场,同时利用国际市场宣传本企业的产品。目前我国诸多民营企业普遍希望能够在国际生产经营产业链中占有一席之地,无论选择哪种方式进军国际市场,都应对国际市场的现状以及未来发展趋势进行深入的分析和了解,以明确企业自身在国际市场中的地位,从而能够对企业进行区域、资源和产品等各类因素相结合的分析,确定符合国际市场需要的发展策略,有效提高我国民营企业国际化发展的战略实施水平。

2.政府加强对民营企业的扶持力度

在我国民营企业国际化发展战略中,政府要加强对民营企业的扶持力度。由于目前我国的国家制度中仍存在限制民营经济走向国际化发展道路的因素,一定程度上影响了民营经企业走向国际化发展的道路,因此必须加强政府对民营企业扶持力度。一方面,要改进民营企业审批,尽量简化审批程序,缩短审批过程,提高我国民营企业对国际机遇的把握力度。另一方面,针对民营企业市场准入以及银行贷款等方面,政府要适时的实施宏观调控政策,尽量使我国民营企业在发展中得到相对公平的待遇,从而有效促进民营企业规模的扩大,使我国民营企业国际化战略更加有效地实施。

3.立足提高企业创新能力,打造企业核心竞争力

在我国民营企业国际化发展战略中,必须要立足提高企业创新能力,并打造企业核心竞争力。在我国民营企业发展中,创新不仅是企业进步的动力和源泉,同时是民营企业进军国际市场的重要保障。国际化发展战略的全部内涵归结到一点就是要通过企业不断的创新,提高企业的国际竞争力。民营企业提高其自身创新能力主要应体现在两方面:一方面,要坚持对企业制度进行创新,激发企业的竞争活力。民营企业要不断调整和优化企业者、经营者和劳动者之间的关系,建立能给企业造成动力和压力的机制,通过建立现代企业制度变革体制,激发企业自身的竞争活力。另一方面,民营企业要大力推进科技的创新,增强企业的竞争能力。企业竞争能力取决于诸多因素,其中最重要的也是最根本的是要具有领先的技术以及不断创新的企业核心产品。我国民营企业要通过不断推进科技的创新,使企业自身具有强大的自主开发能力,通过创新企业产品,使企业产品形成独立品牌,从而提高企业竞争能力,促进我国民营企业国际化发展战略的实施。

四、结语

民营企业在我国社会经济发展以及国民经济发展中占有十分重要的地位,在经济全球化的新形势下,我国民营企业逐渐走向国际化是必然趋势。我国民营企业在国际化发展中有其自身的优势,同样也存在诸多问题,文章从民营企业缺乏对国际市场的正确认识,政府对民营企业国际化发展的扶持力度不够等方面对问题进行深入分析,同时提出了国际化市场战略、政府加强对民营企业扶持力度等发展战略,为促进我国民营企业国际化发展提供建议,并具有实际参考价值。

参考文献:

[1]张波.后金融危机时代我国民营企业国际化经营的对策研究[J].现代管理科学,2012,01(04):59-61.

[2]丁玉书,王海文.民营企业品牌国际化发展战略研究[J].吉林省社会主义学院学报,2012,03(04):43-45.

[3]张永庆,李浩,赵清斌.“走出去”战略下我国民企海外总部构建模式研究[J].经济与管理,2012,05(12):52-57.

[4]邓新明,熊会兵,李剑峰,等.政治关联、国际化战略与企业价值——来自中国民营上市公司面板数据的分析[J].南开管理评论,2014,09(01):26-43.

[5]石敬凯.浅析我国企业国际化经营管理——以中国棉机行业的国际化发展为例[J].中国棉花加工,2011,06(05):43-45.

[6]于长胜.浅析我国民营企业发展中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,08(03):17-18.

猜你喜欢
发展战略国际化民营企业
强本拓新的研究成果反哺本科教学与国际化人才培养
2018上海民营企业100强
活动预告
谈民办高校教育国际化发展之路
2016上海民营企业100强排行榜
全球化背景下我国民航运输企业的发展探究
从财务角度分析公司发展战略问题探讨
基于SWOT分析的某公司人力资源发展战略研究
关于我国民营企业人力资源开发现状与对策的思考
2014上海民营企业100强