加强企业内部财会控制

2015-12-05 15:57韩正
商场现代化 2015年25期
关键词:内部结构

韩正

摘 要:在我国现行的市场经济体制中,企业内部的财会控制状况在一定程度上决定了企业的综合市场竞争力。为此,加强企业内部财会控制已经成为中国社会各生产领域共同关注的热点话题。本篇文章简要介绍了财会控制的基本概念,侧重分析了当前我国社会企业内部财会控制存在的问题,并以此为根据,有针对性的为完善我国企业内部财会控制提出了可行性意见,期望为我国企业从根本上提升市场竞争力提供理论参考。

关键词:内部结构;综合竞争力;内部财会

对于企业的正常运作而言,企业内部财会控制将会对企业的政策运作产生重大影响,企业内部的财会控制在根本上决定着企业应对市场风险的抵抗力。从目前我国企业的发展情况来看,很多企业未能对内部财会控制工作保持充分的重视,企业领导阶层的工作长期围绕着改善企业盈利状况展开,企业内部结构以及具体的工作流程存在着很大的漏洞。为此相关专家和学者开始对坚强企业内部财会控制进行深入研究,并取得了一定的成就。不过,通过大量的管理实践发现,我国企业在坚强企业内部财会控制方面仍有一定提升的空间和必要。

一、财会控制的基本概念

财会是企业财务管理人员与会计人员的简称,在企业正常运行的情况下,财会有责任和义务对企业的盈利状况、进货成本等一些列经济问题负责。财务控制是财会的主要工作内容,其最终目的是通过经济控制的手段,保证企业短期的经营目标顺利完成。

财会控制的实质是企业管理层利用各种科学手段对企业内部的财务管理人员进行控制和管理。从理论上说,企业的财务部门关系到整个企业的发展前景,企业的财务工作一旦出现问题将会对公司的整体经营策略产生影响。财会控制是企业管理工作中,最为重要的环节之一,其中包括财会人员权利控制、财会人员思想控制以及财会人员账目控制等。

二、我国社会企业在企业内部财会控制过程中存在的问题

目前我国很多企业,特别是中小型民营企业的财会控制情况十分混乱,这些企业在市场竞争过程中的抗风险能力十分有限,在一定程度上拉低了我国企业的平均寿命,从而影响到市场经济体制在我国社会的正常发展。

1.企业领导对内部财会控制的认识存在错误

很多企业领导盲目重视企业的发展状况,特别是经济利益的获取,从而降低了对内部财会控制的认识。企业在正常运转过程中的所有支出和盈利都由财会部门负责,企业领导层去烧有效的监督手段,致使很多财务控制人员在利益的驱使下出现不法行为。企业的财务部门在工作的过程中缺少基础设备,甚至有的企业仍然有手记的方式进行财务管理。由于企业领导对内部财会控制的认识存在错误,致使企业内部的财务管理工作效率极其有限。

2.企业内部的财会控制制度存在漏洞

很多企业为了规范财会人员的工作行为在公司内部制定了相应的财会控制制度,但是通过大量的管理实践发现,很多企业内部的财会控制制度存在漏洞。再具体落实的过程中,财会人员缺少专业的理论知识做引导,在执行财会控制制度的过程中常常不知所措,只能做一些表面文章。在具体的制度中,缺少对部门之间关系的规范,由于责任划分不明确,在实际的责任追究过程中常常抓不到财务事故的主要问题,致使企业内部的财会控制工作陷入恶性循环状态。

除此之外,企业领导缺少相关的法律意识也是造成企业内部财会控制制度存在漏洞的关键所在。很多企业领导在选择财会管理人员的过程中经常“任人唯亲”认为只有自己的家属才不会欺骗自己,孰不知这在一定程度上已经于国家的《会计法》相违背。企业的财务人员在具体的工作实践过程中,常会发现公司内部的财会控制制度在某些方面有违国家的法律,致使财务管理工作根本无法有效的开展。

3.缺少科学的工作绩效考核制度

为了配合企业内部财会控制制度的有效实施,部分企业已经建立了与之相对应的财会人员工作绩效考核制度,试图从根本上改变企业内部财会控制现状。由于缺少建立财会人员绩效考核制度的经验,很多企业在选择考核标准的过程中存在一些列问题,只是盲目的控制财会人员的工作权限以及工作质量,在具体的建立过程中没有充分了参考企业发展需要以及当前的市场状矿,而财务人员面对一些无法达到的考核指标时,开始尝试用一些虚假手段蒙混过关,在一定程度上恶化了企业内部氛围。

4.企业内部财会人员的素质有限

很多企业的将人才招聘工作的重点放在了科新技术人才的招聘上,从而将至关重要的财务管理工作交给素质较为有限的低素质人员负责。企业内部财会人员素质有限主要体现在两个方面。其一,财务管理专业素质有限。在具体的工作过程中,很多财会人员对公司账目的分析不够透彻,不能为公司的快速发展提供真实的经济数据支持,除此之外,很多企业财会人员的年龄都比较大,对于公司所提供的用来进行财务管理的现代化基础设施较为陌生,在一定程度上影响企业企业财务管理工作的有效性。

其二,企业内部财会人员的道德素质有限。在整个企业的内部构造中,财会部门和财会人员最容易受到经济利益的诱惑,致使自己走上了违法犯罪的道路,因此,改善企业内部财会人员的道德素质对于加强企业内部财会控制有着至关重要的作用。由于企业内部财会人员的道德素质有限,很多财会人员对公司账目不闻不问,盲目的按照领导指示进行财务管理,在一定程度上丧失了企业财务管理的核心意义。对于具体工作不负责任的态度也是企业内部财会人员道德素质有限的具体表现。

三、针对于我国现代企业加强内部财会控制的可行性意见

1.引导企业领导从新认识财会控制对于企业发展的重要性

再具体的工作过程中,要树立牢固的财会控制观念,从而真正的认识到内部财会控制之于企业发展的重要性,提高对企业内部财会控制工作的投入力度。企业领导在加强企业内部财会控制的过程中,应根据自身的发展情况,结合各种客观因素制定科学完善的企业内部财会控制制度,避免公司内部的财会控制制度与国家相关法律发生冲突,为财会控制工作带来困难。

2.构建科学的企业内部财会控制制度

在我国现行的市场经济体制中,企业在发展过程中所面临的市场环境正在不断的发生着变化,很多企业在面临日益激烈的竞争环境的同时,开始提高了对企业内部财会控制的要求。企业内部的财会人员开始参与到企业经营战略的决策过程中,因此员工的企业内部财会控制制度已经难以满足于时代发展的需求。从此之外,在以人为本的发展观念,传统的强制控制制度已经改善企业内部的财务状况,甚至会对企业的财务运转造成不良影响。为此构建科学的企业内部财会控制度,充分发挥企业内部财会人员的主观能动性,建立财务管理人员之间相互制约、相互牵制的关系已经势在必行。

3.改善原有的内部考核制度

企业应针对于财会人员制定专门的考核指标,只有制定科学、客观、合理的考核指标才能从根本上发挥财会人员的主观能动性,从而保证企业内部财务管理工作的有效性。在不同的历史时期以及不同的市场环境中,企业的内部考核有着不同的参考标准。因此企业应及时的更新内在的考核制度,以满足时代发展与市场变化的需求。

4.从根本上提升企业内部财会人员的素质

在招聘的过程中,应重视对高水平财会人员的吸引力,从而保证企业内部财会人员的专业素质。对于现有的财会人员来说,企业因对其进行正确的简直关引导。例如定期的开展座谈活动,引导企业内部财会人员实时了解国家的经济政策以及相关的法律法规。除此之外,还应对企业诶不的财务人员进行诚信意识教育,提升其岗位道德意识,以及岗位责任感,通过科学有效的监督保证企业财务管理工作的正常运行。

四、总结

在新的经济发展时期,现代企业面临的竞争压力日益增多,企业内部财会控制问题造成的影响越发严重。我国企业在发展管理的过程中,常常会忽视财会控制工作对于企业发展的重要性。为此我国企业必须从自身发展实际出发,完善内部财会管理制度,从根本上提高企业的抗风险能力。

参考文献:

[1]吴哲.煤矿企业内部财会控制策略分析[J].现代经济信息,2014,24(16):261.

[2]王忠寿.论加强企业内部财会控制[J].现代经济信息,2015,03(17):184.

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