中小企业预防新生代农民工离职的保健激励及对策——“民工荒”背景下

凯里市公路建设养护中心　胡乘铭贵州贵安新区综合行政执法局　龙圣锦



中小企业预防新生代农民工离职的保健激励及对策
——“民工荒”背景下

凯里市公路建设养护中心胡乘铭
贵州贵安新区综合行政执法局龙圣锦

摘 要：在经济“新常态”下，东部沿海城市不断发生的“民工荒”现象逐渐波及全国，成为受到人们普遍关注的社会现象。本文从新生代农民工的群体特征及其工作相关的保健因素来探析新生代农民工离职率高的原因及对策，对我国中小企业如何在“民工荒”背景下开发管理好新生代农民工这一人力资源，具有极其重要的理论意义和现实意义。

关键词：离职预防新生代农民工保健激励中小企业民工荒

1　新生代农民工的定义

目前学界对于新生代农民工的群体界定基本一致。张伟艳(2011)把新生代农民工定义为出生在20世纪八九十年代出生的来自农村的务工人员,他们年龄普遍在二三十岁,对农业知识并不熟悉;传统的农村生活已满足不了他们的需求,对城市生活有许多憧憬和向往,到城市打拼,渴望融入城市的人群。与老一辈的农民工相比,新生代农民工学历高、期盼值高、上进心强,对精神和物质上的满足要求更高。中小企业为取得长远发展,不得不结合新生代农民工的要求,进一步调整与完善人力资源管理政策,以适应“民工荒”对企业的冲击。

2　“民工荒”背景下新生代农民工离职的保健因素

当前,新生代农民工正在成为农民工市民化的主体,农民工的观念和行为表现出明显的性别差异和代次差异。新生代农民工大多务农经历少,融入城市意愿强,缺乏持之以恒的职业信念,频繁离职、就职,总之是游离在失业的边缘。本文将从工资待遇、劳动合同、社会保障、工作环境这四个保健因素分析新生代农民工普遍离职的原因。

2.1工资薪酬普遍偏低

工资待遇的规划制定是人力资源管理最基本也是最重要的一项职能,工资薪酬的高低对新生代农民工的工作热情和离职率有着最为直接的影响。根据全国总工会2010年发布的《关于新生代农民工问题研究报告》数据,新生代农民工人均月收入为1747.87元,与同时期城镇企业职工人均月收入3046.61元相比,仅为后者的57.4%。与老一代农民工人均月收入1915.14元相比,人均月收入还低了167.27元。据报告统计,31.6%的新生代农民工都认为自身与用人单位之所以会出现争议是因为劳动报酬低。在当前民工荒的情况下,采取何种措施提升员工工资水平是解决中小企业人力资源管理的一个重要问题。

2.2劳动合同签约率低，合法维权门槛高

除了工资待遇以外,劳动合同的签订也是新生代农民工能否长期和稳定地在一个企业安心工作的有效保障。劳动合同的签订可以有效降低新生代农民工对自己在用人企业未来预期的不确定性,获得心理上的安全感。从全国总工会2010年发布的《关于新生代农民工问题研究报告》数据看,新生代农民工与用人单位劳动合同签订率为84.5%,与城镇职工劳动合同签约率88.6%相比,低了4.1个百分点。从新生代农民工已签订的合同中可以看出,有超过一半的合同都没有明确指出工资金额,仅有不到五分之二的合同中明确了员工底薪。甚至在很多新生代农民工在签订合同时,企业会要求他们缴纳保障金。一旦农民工与企业发生冲突,农民工很难利用合同来维护自身合法权益。

2.3社会保障欠缺，融入城市较艰难

新生代农民工多希望能够生活在城市里,并通过自身的不断努力获得与城市公民同等的权利及社会福利待遇等。目前,我国新生代农民工多是通过企业提供的“五险一金”来享受城市社会福利。根据全国总工会2010年发布的《新生代农民工调查报告》显示,很少有企业会为新生代农民工提供保险,其参保率明显低于城镇职工。由此可见,我国新生代农民工社会保障问题是一个十分突出的问题,尤其是公积金的参保率更是低于城镇职工。除此之外,有些企业没有摆正自身态度,在对待新生代农民工社会福利问题时,往往违背相关规定剥夺农民工参保的权利。新生代农民工的利益受到了严重的影响,工作情绪降低。“买房难、住房难”,社会保障的短板是目前社会普遍遭遇“民工荒”和新生代农民工离职率直线上升的一个重要因素。

2.4工作环境“苦、累、险”，个人价值难实现

据全国总工会2010年发布的《关于新生代农民工问题研究报告》调查显示,新生代农民工有36.5%常年作业在高温、低温环境下,有41.3%的新生代农民工在噪音污染的环境中工作,36%的作业环境存在安全威胁,34.7%的工作岗位有粉尘污染。企业的业务类型在某种程度上对员工工作环境起到决定性作用。而在我国,农民工所从事的领域基本上都是劳动密集型中小企业,这些企业内部管理体制欠妥,企业文化氛围差,盲目地以盈利为目的,而忽视了员工的工作环境。这种情况下,新生代农民工离职现象趋于严重。另外,新生代农民工的上进心和好胜心较强,与老一代农民工相比更注重个人的未来发展。简单的物质奖励与奖金已经满足不了该群体的需求,而大多数中小企业提供职位的晋升空间和发展前景不能满足新生代农民工个人价值实现的需要。工作环境的“苦、累、险”与个人价值的难实现,导致新生代农民工对工作的不满难以平复,以至于常常跳槽离职。

3　中小企业预防新生代农民工离职的保健激励现状

“民工荒”已成为我国大多数中小企业不得不重视的问题,许多企业为预防农民工离职采取了不同的措施。从总体上来看效果并不突出,具体表现在以下两点。

3.1保健激励流于形式

如今在我国中小企业人力资源管理中,预防农民工离职的激励机制多处于形式主义阶段,很少有付诸实践。由于中小企业主的视野和观念有局限的原因,预防职员离职的保健激励措施落实程度不高,这些都在不断降低新生代农民工的工作积极性。与老一代农民工相比,新生代农民工的权利意识觉醒、对市场信息更为敏锐、更富有进取精神,他们对工作有了更多的选择权,有了更多与用人企业讨价还价的筹码。预防离职的保健激励措施如果流于形式,新生代农民工离职率上升的趋势就不可能避免。

3.2激励方式过于单一

影响激励效果的关键是企业的激励方式。中小企业过去对农民工的激励方式过于单一,已无法满足现代社会农民工的工作需求,主要表现为农民工的物质与精神需求。“80后、90后”的新生代农民工更注重追求精神上的满足,而不是传统的奖金等激励方式,他们中的佼佼者甚至渴望自主创业成为老板。单一的物质激励虽然短期内能有效激发新生代农民工的积极性,但是不能培育新生代农民工对企业的信任。由于企业的农民工非常多,人群差异也影响着他们对不同激励方式的选择差异,所以,只有满足不同类型新生代农民工的意愿,优化和健全激励机制,才可能为中小企业的发展赢得 “民工荒”背景下的先机。

4　“民工荒”背景下预防新生代农民工离职的保健对策

企业的可持续发展与稳定的员工队伍有着密切联系,“民工荒”背景下新生代农民工离职的原因包括社会、集体及个人意愿等多种因素,因此,中小企业应从现象看到本质,从预防农民工离职的保健因素出发,制定有效的管理措施,增强企业凝聚力,尽量避免员工离职。

4.1建立合理的薪资管理制度

中小企业若要长久发展,并解决降低员工离职率这一难题,制定适合企业定位的合理的薪资管理制度是关键因素。在目前我国企业遭遇 “民工荒”的背景下,新生代农民工在所处的中小企业的薪酬待遇遭遇到不平等对待,中小企业的薪资管理制度存在着严重的分配问题。因此,中小企业在这一难题上可以从制定合理的农民工薪酬管理制度、优化农民工薪资结构与提高农民工福利待遇着手,将企业薪资结构公平、公开、透明。第一,推进薪酬发放的公平化,通过对农民工日常表现的考核量化全面评价农民工的整体表现情况,合理分配薪酬;第二,透明化农民工薪酬分配,对农民工的薪资结构、薪资组成、发放等情况进行公示,以促使农民工心理平衡,透明化农民工薪酬分配行为是中小企业农民工薪酬制度优化的关键点;第三,签订用工合同,企业利用书面的形式与农民工签订合同,福利待遇按照合同规定进行发放和领取,双方根据合同依法履行各自义务。企业义务落实之后,法律范围之内可以给予农民工合理的福利,以激发农民工对企业的热爱和对工作的积极性,这样企业在“民工荒”背景下争抢人才就占据了主动地位。

4.2依法完善劳动合同内容

新生代农民工的合法权益的保障就是与用工单位签订劳动合同,这是维护自身利益的重要法律依据。中小企业建立完善的合同保障制度是当前可以在“民工荒”背景提升人才争抢竞争力的重要途径。据统计,新生代农民工劳动合同签订率仅低于城镇职工4.1个百分点,已经达到84.5%,但由于农民工自身对法律知识的不了解,企业与员工之间依然不能实现公平与规范化。尽管国家已经出台了一些相应的政策来保障员工权利,但是,一些中小企业并未严格落实,使得农民工无法维护自身合法权益。

4.3依法完善农民工的社会保障

企业若要实现稳定发展,其前提就是使新生代农民工职员的基本生活得到保障,这也是企业的基本职责。从就业风险层面来说,完善的新生代农民工的社会保障,能够大大降低农民工的就业风险,为新生代农民工创造更好的就业条件;从用工压力角度看,这样能够在一定程度上解决 “民工荒”的问题。同时,政府部门、工会组织应该加强对私营业主、个体工商企业和外商投资等企业的行政监管和政策宣教,督促企业依法扩大社会保险的覆盖面,使新生代农民工享受更多的社会保障。

4.4多种激励方式并举，营造良好的工作环境和氛围

企业的兴衰荣辱虽与员工的利益休戚相关,但是,新生代农民工关心自己的价值大于企业。因此在“民工荒”背景下,中小企业在企业追求利益最大化的同时,应考虑员工自我目标和人生价值的实现,健全激励制度,多种激励方式并存,从而减少员工的不满进而预防农民工离职。为提升新生代农民工的工作满意度,可通过优化激励机制的方式来健全企业的人力资源管理制度,从而激发新生代农民工的上进心和工作积极性。其中,多种方式并存是预防新生代农民工离职保健激励机制的核心环节。

5　结语

“民工荒”背景下,新生代农民工离职的预防在中小企业人力资源管理中有着重要的地位。结合新生代农民工这一社会群体的特征和中小企业中新生代农民工人力资源开发管理存在的不足,优化中小企业新生代农民工人力资源开发管理的保健激励路径在于:建立合理的薪酬管理制度,完善企业与新生代农民工的劳动合同制度,完善新生代农民工的社会保障,多种激励方式并举,营造良好的工作环境和工作氛围。

参考文献

[1] 张伟艳.木材加工企业的新生代农民工激励问题研究[D].南京:南京林业大学,2011.

[2] 李昱.中国农民工融入城市的和谐问题研究[D].长沙:中南大学,2010.

[3] 周德军.新生代农民工权益诉求下的长三角与珠三角“民工荒”研究[J].安徽农业科学,2011(34).

中图分类号：F323.6

文献标识码：A

文章编号：2096-0298(2016)03(b)-046-03