企业文化建设中的人力资源管理问题

袁广卓

摘 要：在社会主义现代化经济建设中，如何从人力资源管理的角度适应企业文化建设的需要是众多企业所面临的问题。只有构建适应现代人力资源管理要求的企业文化体系，并利用企业文化才促进人力资源管理，实现两者的有效结合，才能最大化的实现企业经济效益，使企业在激烈的市场竞争中占据优势，形成核心竞争力。本文将详细介绍企业文化建设与人力资源管理的密切联系与交互作用。

关键词：企业文化建设；人力资源管理；企业发展

随着社会主义经济化的蓬勃发展，我国的企业文化建设也在经济的潮流中逐步发展。在企业文化建设中，人力资源管理的问题成为了一个企业能否稳步发展的关键，而将人力资源管理应用到企业文化建设中也成为了这个关键的重中之重。

1 企业文化建设与人力资源的关系

1.1 二者相辅相成，相互促进

人力资源管理需要与企业文化建设相互配合，相互促进。在企业发展中，人力资源管理带有强制性，从而会给员工带来一丝不便，也会使企业管理比较僵硬，缺乏弹性。而企业文化建设大大的解决了这个问题，企业文化属于抽象的精神理念，可以以多种形式传递给员工，使员工感受到柔性的管理。因此，企业文化建设与人力资源管理的相互结合，一方面，可以将企业文化与企业核心价值观融入到人力资源管理当中进行管理，另一方面，可将人力资源管理与企业文化建设相配合，从而实现企业经济的稳步发展。只有将企业文化建设与人力资源相结合，企业才会健康的持续发展[2]。

1.2 企业文化对人力资源管理起导向作用

人力资源管理主要强调“以人为本”的理念，而文化是对人影响最深的因素之一，通过对人力资源的管理，从而向员工灌输企业核心价值观，可以更好的使员工得到企业文化的熏陶与人力资源管理的约束。一个良好的企业价值观可以正确的引导企业的发展，同时也为人力资源的管理提供了不容小觑的帮助，促进企业全方面的发展，加快企业经济建设步伐。

1.3 在企业文化建设中进行人力资源管理的实践

在企业经济建设中，受到传统观念和僵硬管理模式的影响，许多企业管理者并没有真正按照人力资源规律开展工作，忽视了企业文化的重要作用，人力资源管理过于死板、僵硬，从而无法达到提高员工积极性等精神层面的问题。因此，应当在企业文化建设中进行人力资源管理的实践，促进二者协调发展，相辅相成，才能更好的贯彻企业文化，使企业在正确的核心价值观中成长。

2 企业文化建设中人力资源管理所存在的问题

2.1 缺乏对员工的培训

随着经济建设的高速发展，企业逐渐高度重视起企业文化建设中的人力资源管理，而在这其中，也有企业出现了一些问题，首先就是对员工的教育和培训问题。目前，许多企业的管理人员都出现了专业性技术不足、管理理念比较落后的问题，针对这个问题，有的企业选择了加速培养、教育企业人员，而有的管理者则忽略了这个问题。在人力资源管理体系中，人才是最重要的环节，而如果管理者缺乏对体系的系统理解和丰富的专业知识，将会导致人才的流失，或者是人才资源的不合理使用和浪费。

2.2 企业文化建设的忽视

在注重发展人力资源管理的同时，企业文化建设也成为了企业发展必不可少的重要环节，尤其是应当发展以企业文化建设为导向的人力资源管理。企业的文化对于企业来说，相当于企业的整体精神，正确的企业文化不仅可以给企业带来明确的发展目标，也可以促进企业内的员工增加积极性。而对企业文化建设的忽视，将会导致员工和企业理念不和、企业对于员工工作成果的否定等问题，人心不一的企业无法正确的向前发展。因此，如果想要使企业蓬勃发展，在建立人力资源管理体系的时候，一定要重视企业的文化建设。

2.3 人力资源管理体系的不完善

企业的管理制度，是促进一个企业成长的必要因素，而人力资源管理制度，在企业的多种制度之中显得尤其重要。人力资源管理体系的不完善，可能会造成企业的凝聚力不强，员工的积极性不高，甚至产生消极怠工等消极心理，这对企业的健康发展是非常不利的。如果无法将人力资源管理体系进行完善，企业未来的发展将会产生巨大的困难。

3 解决企业文化建设中人力资源管理问题的对策

3.1 重视对员工的教育培训

现代企业的发展对于员工的培训关注度比较高，企业培训一般分为强化培训、集中培训以及定期培训。通过对员工的培训，可以加强员工之间的交流，为员工未来的合作沟通提供了一个较好的平台，促进员工对企业核心文化的了解，增加员工的积极性和对企业文化的认同感，从而提升员工的工作热情和积极性。

3.2 注意以企业文化建设为导向

伴随员工企业文化的理解、专业知识、技能的不断提高，企业应当贯彻落实“以人为本”的管理理念，人性化实施管理，使员工对企业有归属感，赢得员工对企业的信任。在人力资源管理的基础上，以企业文化建设为导向，结合二者共同的理念，从而对企业进行管理，将会取得事半功倍的效果。对人才的尊重和培养，也会使企业在人力资源管理机制上取得最大利益[3]。

3.3 建立健全的人力资源管理机制

人力资源管理机制是组成企业稳步发展的重要因素之一，而建立一个健全的人力资源管理机制更是重中之重。人才的竞争，就是企业的竞争，而只有做好人力资源管理，才能不漏失、错失人才，保证人才发挥到最大益处。没有制度做支持和保障，企业文化的理念就只能成为一种摆设。因此，健全的人力资源管理可以从真正意义上为企业文化提供保障，为企业的发展提供力量。

4 结束语

随着社会主义经济的飞速增长，我国的企业也面临着许多的问题，其中最为主要的就是企业文化建设中的人力资源管理问题，企业文化与人力资源管理的结合，保障了企业在文化、经济等多方面健康快速的发展，只有将企业文化与人力资源相结合，才能将企业文化的益处发挥到最大，才能使企业的未来具备更强的企业核心竞争力。

参考文献

[1]梅强，孙旭雅.企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析[J].科技管理研究，2010，01（15）：125-128.

[2]罗争玉.论企业文化建设与企业人力资源管理的互动[J].求索，2003，12（03）：36-39.

[3]王梦诗.浅析企业文化建设中的人力资源培训[J].商业经济，2014，12（07）：84-85.