财务会计与管理会计融合的研究

宋鹏

【摘要】作为会计学的不同分支，财务会计和管理会计在企业管理中发挥了重要作用。本文在分析两者联系与区别的基础上，认为财务会计和管理会计可进行融合，并就两者融合过程中存在的问题进行分析，提出协调财务会计与管理会计融合的措施。

【关键词】财务会计 管理会计 融合

一、企业财务会计与管理会计的联系与区别

（一）企业财务会计与管理会计的联系

企业财务会计与管理会计虽然是会计中的两大不同分支，但是二者之间却存在许多的联系，虽然两种会计在工作中的侧重点及计量单位方面各有不同，一个注重对历史数据的核算，一个注重根据现有的经济信息对企业未来效益的核算，但是两种不同的会计它们的核算对象及主体都相同，都是对企业日常的经营管理活动进行核算，都是以企业日常经济活动为核算主题。除此之外，企业的财务会计与管理会计都是会计核算的重要组成部分，两者都把为企业的管理活动提供完善可靠的管理信息、为提高企业的经营管理效益作为最终的服务目标，以谋求长远的发展。

（二）企业财务会计与管理会计的区别

1.工作侧重点不同。财务会计的侧重点在于对日常的业务记录以及为企业相关利益者提供会计信息； 而管理会计作为企业的内部会计，其工作侧重点主要是正确、及时处理各种经济信息为企业内部管理服务。

2.观念和取向不同。财务会计的重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六要素的变动情况，极其重视定期报告中企业的财务状况和经营成果。而企业管理会计既关注管理活动结果，又关注企业管理的整个过程。

二、财务会计与管理会计融合的必然性和优势

（一）财务会计和管理会计融合的必然性

一直以来，大多数企业财会系统选择的是管理会计主内，财务会计主外，两者互不干涉的单一模式。这种单一的企业会计模式会约束会计人员思维，使会计人员产生思维定势，机械性进行工作，缺乏工作灵活性，不利于财务人员提升财务技能，不利于本身职业的充分发挥，也不利于财务人员从公司角度出发为公司管理提供有效建议，同时也会一定程度上阻碍会计体系制度的发展。要打破这种不利局面，应将两者融合，共同服务于现代企业会计，形成企业会计的统一体。而企业会计从本质上来说就是财务会计与管理会计的结合体，因为企业财务会计与管理会计二者在数据资料、本质、及服务目标方面都具有一致性，这也为管理会计与财务会计的融合奠定了一定的基础。财务会计与管理会计融合是企业管理的一种创新，完整意义上的融合，是一种必然的、无法阻挡的发展趋势，只有将两者融合，才能实现两者的互补与配合，从而更好地发挥企业会计的职能，更好地服务于企业，帮助企业更好地发展。

（二）企业财务会计与管理会计结合的优势

财务会计的优势是能够为企业做好资金的预算，对企业的资金运作做好规划，加速资金的周转，减少不必要的资金成本，使企业以较少的资金投入获得高额的经济利益，而管理会计则可以为企业预测发展前景。因此，如果将两者融合将有利于企业的管理活动。二者的融合已成为企业经营管理中的必然趋势，这主要表现在以下几方面：

1.有利于改善财务会计与管理会计在企业运用中脱节的问题。企业财务会计与管理会计在运用上脱节的现象，导致在资料共享的协调沟通上存在问题、在确认基础不协调、目标考核标准不一致等问题。因此将财务会计与管理会计融合，协调二者在确认计量标准不一致等问题，将有利于改善两种会计在企业运用中脱节的问题。

2.有利于提高企业竞争能力。近年来，随着我国经济的快速发展，政治环境和经济环境也发生相应的变化，各行业均得到了充分的发展，与此同时，企业也面临更大的竞争。企业为了生存就必须全面掌握各种信息，才能选择最优的投资方案。在传统的企业经营管理模式中，企业管理者大多以单一的财务会计信息做出决策，既缺乏时效性，还可能做出片面甚至错误的决策，使企业蒙受损失。因此，将企业财务会计与管理会计融合，以财务会计信息与管理会计信息两者提供的核算数据为企业决策提供依据，把握现在注重将来，帮助企业选择最有利于企业发展方案，从而增强企业的竞争能力。

3.有利于降低企业经营管理成本。在企业内部，财务会计和管理会计相互独立，对于同一资料可能存在重复统计整理的过程，这样，既增加了工作量又在一定程度上增加了企业的经营管理成本；由于财务会计与管理会计相互独立，使得相关的经济信息不能及时的传递，还可能导致机会成本的增加。如果将两者的优势融合起来不仅能够增加会计信息的全面性，还能为企业降低经营成本。

4.有利于降低决策风险。企业财务会计与管理会计各有优点也各有缺点，现实中仅仅根据其中某一方提供的会计信息来做出决策，这样的决策往往是片面甚至错误的，从而会影响企业的发展，然而如果将财务会计与管理会计融合，能全面的掌握信息，权衡利弊，做出正确的决策，有利于降低决策风险。

5.有利于完善我国会计体系制度。财务会计的发展有一定的历史，对应的会计体制相对较为完善，财务会计作为我国的传统会计被企业广泛运用，而管理会计在我国引进的时间相对较晚，对应的会计体制也不够健全，在企业会计系统中的运用也还不够广泛。将两者会计融合将有利于完善我国的会计体系制度，使我国会计制度更加规范。

三、财务会计与管理会计融合过程中存在的问题

（一）在资料需求上未充分衔接

虽然财务会计与管理会计作为会计信息系统的两个不同分支，是企业在生产经营建设过程中不可缺少的基础，但是两者在融合过程中，还存在着一系列的问题，首先就表现在两者融合的资料需求未充分衔接上。管理会计不仅仅是只根据财务会计提供的基础资料进行核算，还需要根据管理需求对财务会计提供的资料进行加工处理，同时获取公司经济信息，使之更加符合公司管理实际，从而提供有用的讯息，让企业高层更好地做出经营管理决策。这是财务会计与管理会计融合资料可衔接的部分，但两者之间还存有不可衔接部分，财务会计的最终目的是对外提供财务报表，日常核算是建立在历史成本核算的基础之上，而管理会计较多的考虑变动成本，这就使得二者中存在差异，为管理会计的信息加工带来了一定的困难，加大了财务工作人员的工作量，且存在着让基础信息不完善的可能，从而也就使得财务会计与管理会计在融合过程中资料不能充分衔接。

（二）在确认基础和计量基础上缺乏统一性

企业财务会计以权责发生制为确认原则，以历史成本为计量基础，反映已经发生的客观成本。而管理会计却以现金制为确认基础，大量运用数学方法计算企业未来净收益。这使财务会计与管理会计两者之间在确认计量基础上没有统一的标准，对会计信息的提供与利用也带来了许多困难和不便。

（三）核算体系完善程度不同

在企业会计体系中，财务会计意在编制出反映企业生产经营状况的对外财务报表，让企业的利益关系者能够充分了解企业的人、财、物等生产要素的分布、使用、消耗等状况，对投资者的投资决策提供重要依据；而管理会计则意在对企业生产经营决策者提供对内财务报表，注重对财务的事前、事中、事后控制；同时，由于财务会计的发展有一定的历史，财务会计的核算程序相对较为固定，且有一套严密的核算程序，形成了固定的财务会计体系。管理会计却没有一套较为完整的核算程序，所用报表种类和格式也不固定，一般都是根据需要自行设计；财务会计的核算方法有填制和审核凭证、复式记账、编制会计报表等一系列会计核算方法；其操作体系相对较为成熟，有固定的核算方法，严密的核算程序。而管理会计则充分利用电子计算机技术，大量运用数学方法对会计对象进行核算，但核算方法缺乏规范性和统一性，目前尚未形成固定的核算体系。

四、协调财务会计与管理会计融合的措施

（一）保证项目评价和考核口径一致

在评价与考核口径上，协调财务会计与管理会计在项目评价考核上达到一致。通过对加权平均资本成本的计算来核算企业的净收益，再根据核算的净收益指标来评价与考核投资项目的经济效益，这样就能将企业的当前利益与长远利益相结合，考核的结果与实际的经济效益相吻合。

（二）建立健全企业会计制度

企业应进一步完善财务会计制度，加强管理会计制度的建立，使企业会计部门能够充分发挥其职能，合理分配企业的各项资源。建立健全的现代企业会计制度，选择适当方法和核算程序为企业经营决策提供及时、可靠的信息，帮助企业选择科学合理的发展方案。

（三）充分利用ERP管理软件帮助两大会计体系数据共享

财务会计通过会计确认、计量和填制会计凭证等程序，收集处理数据，最终体现为各种账目的数据；管理会计的数据采集是根据工作需要对财务数据进行挑选的过程，其最终数据是通过技术统计、模型运算所得到的各种方案或者报告。运用企业ERP系统，利用现代科技手段，创新管理思路，有利于实现财务会计与管理会计的数据共享，建立适应现代企业发展的有效管理模型，为企业预测和决策提供全面的经济信息资料。通过ERP系统管理软件，可以将业务模板与财务模板相连接，不但可以减少重复性的统计工作，还能提高数据的及时性和准确性。

（四）提高财务工作人员综合素质

随着社会的发展，会计工作对会计人员的综合能力要求越来越高，现代企业会计，不仅要求财务人员掌握专业财务会计的知识，熟练运用各种财务软件，还要求一定的处理数据、分析数据能力，多学习管理会计的相关知识，不断提高自身的工作能力。

五、结语

对于企业发展而言，企业内部财务会计与管理会计的融合不仅可以提高企业的竞争力，降低企业的经营管理成本，还可以降低决策的风险，为了促使两者更好的融合，企业应该建立合理的管理制度，实现核算和考核的统一，充分利用现代计算机技术，同时做好会计人才的引进和培养工作。

参考文献

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