从人力资源管理视角出发探究人才素质提升路径

2016-10-26 21:45牛伟
现代经济信息 2016年22期
关键词:视角人力资源管理

牛伟

摘要:当今,我国人事制度改革正在深入进行,在企事业单位的管理之中,人力资源管理不断受到重视,而且从管理方法到管理职能都发生了非常大的转变。传统的人力资源工作,管理人员只需要按照一定的行政手段来管理员工即可,但是,这种方法的负面成分非常大,有非常消极的影响。本文是以人力资源管理者的视角处罚,给出了关于提升人才素质的基本意见。

关键词:人力资源管理;视角;人才素质

中图分类号:F272.92 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)022-0000-01

目前,在企事业单位发展的过程中,知识型人才是最为核心的竞争力,在管理这些人才的时候,应该与目前国际社会中流行的管理方法相结合,要能够以人为本,确保管理过程中遵循民主、科学的要求。在新的社会发展趋势之下,要想对人才的整体素质进行提升,就首先要能够非常好的进行人力资源管理,需要站在人力资源管理的视觉,按照人力资源管理的方式,得到良好的人力资源管理方面的结果。[1]

一、人才资源管理者观念的转变

人力资源管理的理念中,对员工的能力与素质的提高非常重视,并且要求员工能够转变管理观念。转变指导思想:从“对上级、工作负责”到“对工作的具体人负责”,转变管理方法:从“教你方法”到“引导你寻找方法”;转变管理手段:从下属的进行在管理中进行参与到全体管理人员必须肩负责任;转变管理职能:由协调、指挥、控制“到”育才为中心,目的是为了提高人才素质;转变管理环境,从“缓慢”、“简单”向“多变”、“复杂”进行转变;转变管理者意识,下级应该在某一专业领域的能力要强于上级‘转变管理内容,从简单的任务目标向高层次的情感管理进行转变;转变管理目标,向“卓越”的目标靠拢。[2]

尊重知识和人才,是目前社会价值观的良好体现,同时也是良好使用各类人才的基础。在对人才进行使用时,要能够擅于使用他们的长处,而能够容忍他们的短处,人尽其能;运用人才的过程中,从他们的兴趣入手,从能力入手,所安排的岗位也应该充分符合人才发挥潜能和长处的需求。在企业发展目标中融入自身实现员工自身价值的目标,对于人才的使用年限应该非常珍惜。在对人才进行聘请任用的过程中,应该改变传统的论资排辈现象。

二、从人力资源管理角度提升人才素质的路径

(一)增强企业员工的集体归属感,使其树立主人翁意识

智力集约型劳动是现在的主题,在管理员工的过程中,要能够以互相尊重为基础,提高他们工作的积极主动性,提高工作能力的同时,提高工作兴趣,激发自身存在的潜能,这样才能够是员工自身在岗位竞争中脱颖而出,同时也才能够确保企业具备弥足珍贵的核心竞争力。

(二)理顺企业的人力资源管理状况,各项措施有据可依

人力资源管理对于企业而言,并不是单独存在的,而是需要多个职能部门通过相互协调统一完成的,协调机制的基础就是以人为本。现在,在很多企业中,招聘、工资薪酬、培训、人员调配等等,都有专业人员跟进,不过,人力资源管理并不仅仅局限在这些方面。所以,企业应该以专业机构为基础,对自身人力资源管理存在的问题进行解决。

(三)完善的体系建设是现代人力资源管理的核心内容

人力资源的管理,以多部门协调而完成。其需要从传统的观念中进行解放,不在仅仅是后台辅助,而应该向前台核心管理进行转变。伴随着企业的不断进步,其职能也发生了很大变化。企业要按照自身发展的需求,对人力资源部门的体系进行完善。

(四)建立现代企业职业经理人制度,对人才进行市场化配置

现在,全国企业中,职业经理人配置也处于初级阶段。在目前的情况下,职业经理人市场还不够成熟,市场规则也还没有完善。但是,有一个事实应该需要重视:我国经济发展一直处于上升阶段,对于职业经理人的需求不断增加,这就从一定程度上需要我们加强职业经理人方面的培养,建立一直素质高、业务水平强的职业经理人队伍。[3]这就需要从下面几个方面进行:一、重视合理性、科学性以及程序公正性,并以此为基础对职业经理人进行聘用,力求让市场更加成熟有序;二、激励政策要能够科学、规范、合理;三、确定科学规范的企业经营者考核体制。之有通过严格的,科学合理的制度,才能够建立良好的经营者激励制度。

(五)建立完善的企业人力资源开发制度,加大培训体系建设

一是,在培训方面一定要做好良好的规划。以企业发展需求为基础,制定较为长期的计划。综合国家经济的发展大趋势,提高各个岗位上员工的综合竞争实力。二是,培训形式要能够多样化。企业在对员工进行培训的过程中,形式不能够单一,只有通过多样化的形式,才能够提高员工的兴趣。人力资源部门可以通过向社会招标的方式购买连续性的培训服务。三是,培训评估体系要能够合理构建。

三、总结

通过科学合理的人力资源模式对人才素质进行提升,不仅能够得到预期的管理效果,同时还能够在一定程度上降低人力资源部门的工作量。所以,对这个方面进行深入研究,具有非常重要的现实意义。

参考文献:

[1]吴奇峰.分析企业人力资源管理中的人才素质测评[J].中国商贸,2011,11:64-65.

[2]宋秀全,郭向晖.科学构建出版企业培训体系精细管理提升人力资源素质[J].科技与出版,2013,05:107-109.

[3]阚国平.加强人力资源管理提升人员素质[J].产业与科技论坛,2013,19:209-210.

作者简介:牛 伟(1978-),男,汉族,河南新郑人,河南省工程咨询中心经济师,学历:硕士研究生,研究方向:人力资源管理。

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