基于互联网的上市民营企业文化披露简析

摘要：论文在研究企业文化内涵和文化维度的基础上，从各家企业网页搜集我国上市民营企业文化信息，对企业文化信息披露进行解构。在此基础上，对一些文化要素的披露情况进行统计，并分为高科技民营企业和传统民营企业进行对比分析。

关键词：企业文化；文化要素；上市民营企业

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）022-000-02

一、企业文化内涵和文化维度

（一）企业文化内涵

企业文化是由企业领导者积极倡导的，是企业上下一致共同遵循的价值体系，是一切员工都清楚的行为准则，企业文化核心由信仰、价值观、神话、英雄和象征凝聚而成[1]。从企业文化的内涵可以看出，与企业文化联系最紧密的主体是企业领导者和以企业领导者为核心的员工，文化内核基本假设和信仰是隐藏的，对外呈现的是围绕着价值观的企业文化。

（二）企业文化维度

不同的企业对外表现出不同的文化特性，根据企业文化的共性和差异，研究者把企业文化分成各种维度进行分析。其中有二维度理论[2]， 四维度理论[3]、六维度理论[4]、七维度理论[5]等。

二维度理论，把企业文化分为刚性文化与柔性文化[2]。刚性文化更多体现了文化强度 ，柔性文化更多体现了文化契合度。

四维度理论，比较有名的是Cameron和Quinn（1998）竞争价值理论模型[3]。竞争价值理论模型即灵活性（Y轴上方），稳定性（Y轴下方），关注内部（x轴左方），关注外部（x轴右方）。竞争价值模型中的两对维度构成四个象限，分别代表不同类型的企业文化，分别被命名为团队型文化、创新型文化、层级型和市场型文化。

Quinn and Cameron （1998）提出了企业文化的六个维度：主导特征、领导风格、员工管理、组织凝聚力、战略重点和成功准则[4]。Robbins 和 Judge （2011）提出了企业文化的七个维度：创新、风险承担、细节关注、结果导向、以人为本、团队合作、进攻性[5]。

不管研究者如何进行维度的划分，维度的划分并不能改变某个特定企业的文化实质，但特定研究者眼里的企业文化，确因此染上主观色彩。

二、基于互联网的上市民营企业文化要素研究

不同的文化背景，不同的思维方式的人，会有不同的对文化的理解。根据文化维度分析企业文化，设计维度划分指标，根据设计指标界定企业文化类型，中间环节有越多，解读次数越多，离开真实情况就越远。如果没有好的参照基准，没有一视同仁的评判，研究结果缺乏通用性和客观性。互联网时代创造了一个崭新的生态系统，渗透到社会生活的方方面面，部分企业开始利用互联网展示自已的形象和文化信息。从互联网，我们可以获取越来越多的企业文化信息。本文尽量选择企业自然流露出的企业文化要素，尽量减少中间人为参与可能会造成的扭曲的环节，选择合适的企业文化要素，对企业文化的披露情况进行剖析。

（一）企业文化信息披露解构

通过对大量企业网站的阅读和分析，我们发现企业网站的内容的设计是有规律可循的，具有一定的相似性，能获取一定量的文化信息。企业网页结构大致可以分为企业介绍、新闻资讯、企业文化、人力资源、产业结构、投资者关系，其中企业介绍、产业结构、投资者关系大部分企业都有的内容，虽然详略程度各有不同，但显示出企业对这几块内容的重视，尤其企业对产业结构的介绍都相对完善，也就是说以营利为目的企业都是重视产品市场的。

虽然这里把企业网页分为七个板块，并列出相关内容，事实上，这七个板块的内容有时是交错的，甚至板块中的内容独立自成为板块。如组织架构，有的归并到企业介绍中，有的归并到企业文化中，或单独成为组织架构板块。我们认为企业文化这个板块，是管理者提炼了自己的企业文化，明确体现了本企业的价值观的平台，其他板块都是企业文化的具体体现。我们可以把包含企业价值观的企业文化页看成核心页，其他网页是围绕企业价值观的外围文化页。当然董事长致辞也很重要，有些企业董事长（总经理）就是企业的创始人（或其代理人），有着强大的意志力，董事长致辞中高度浓缩着由他的意志演化而来的价值观，这是企业文化的体现。企业网页的内容，往往是企业文化长期凝聚和沉淀的结果，虽然每年也有更新，但企业精神相对稳定。

当然上市公司的文化信息，除了企业网站外，我们还可以从中国证监会等其他网站，不同的渠道获取信息，内涵会有差异，比方媒体聚焦，获取渠道有通过搜索引擎从网络上获取，从权威期刊报纸获取，或者直接从某些企业网站获取的。对于媒体聚焦，我们的数据是从企业网站获取的，因为这体现了企业的一种态度。有些企业有这一栏目，有些企业根本没有这一栏目，有这一栏目的企业，更重视自我正面形象的建设，以及媒体对自己正面形象的宣传，而会努力减少负面形象的产生和宣传。

（二）企业文化要素披露简析

本文以2014之前上市的民营企业为截点，搜集沪深1355家上市民营企业，针对有无企业网页，有无领导（董事长或总经理）致辞、有无文化页，有无内刊，有无员工活动，有无员工培训，有无企业荣誉，有无企业专利，有无企业要闻，有无媒体聚集10个指标，并分为高科技企业和传统企业，以对比分析文化披露的特点。这里我们把电子、信息技术及生物医药行业的企业归为高科技企业，其他归为传统企业。具体披露情况详见表2、表3和表4。

从表2、表3、表4看出，全部上市民营企业 1355家，其中高科技企业451家，传统企业904家，具体文化披露情况看表2、表3和表4。研究发现，不管是高科技民营企业，还是传统民营公司，绝大部分企业都有公司网址，但拥有专门文化主页的企业只占到70%左右。公司对文化要素的披露侧重点各不同，我们列示的11项指标，除了文化主页，专利和企业要闻要素的披露，企业数量超过50%，但其他文化要素披露的企业数量都远低于50%。

高科技民营企业和传统民营企业对比来看，对于企业文化要素披露，除了领导致辞，高科技企业披露数量的比重略低于传统企业外，其他高科技企业的文化要素披露数量的比重比传统企业要高很多，高科技企业有专利要素企业数量的比重更是远高于传统企业。总体情况说明了中国上市民营高科技企业关于企业文化的建设要好于中国上市民营传统企业。

参考文献：

[1]Deal.T..E&Kennedy A.A. Corporate Cultures： the Rights and Rituals of Corporate Life[ M]. Reading， MA：Addison-Wesley ， 1982.

[2]刘刚.企业文化二重性与企业绩效关系的实证研究[J].经济与管理研究，2014（1）：101-108.

[3]Cameron K. S.&Quinn R. E. Diagnosing and Changing Organizational Culture： Based on the Competing Values Framework[M]. New York： Addison-Wesley ， 1998.

[4]Kim S. Cameron&Robert E. Quinn. Diagnosing and Changing Organizational Culture：The Competing Values Framework[M]. New York：Addison-Wesley，1998.

[5]Robbins S. P. & Judge T. A. Organizational Behavior（14th Edition）[M].Pearson Education， Inc.， New Jersey.2011.

作者简介：赵海林（1973-），女，汉，江苏大丰人，南京财经大学会计学院副教授，上海财经大学博士后，研究方向：公司金融，智力资本评估。

基金项目：国家自然科学基金：融资约束影响产业绩效：并购规模与并购方向的作用（项目号：71272239） ；江苏省教育厅高校哲学社会科学基金：基于高科技企业的智力资本多重绩效研究（项目号：2013SJD630022）；江苏高校优势学科建设工程资助项目。