浅析网络培训在电力企业人力资源管理中的作用

赵 亮

（广西电网有限责任公司党校 培训评价中心，南宁 530000）

浅析网络培训在电力企业人力资源管理中的作用

赵 亮

（广西电网有限责任公司党校 培训评价中心，南宁 530000）

企业发展离不开人力资源，提升企业员工的素质和技能是企业管理的重要工作。当前电力企业发展迅速，在工作节奏加快的情况下员工很难系统接受传统的员工培训，所以怎样针对员工开展有效培训成为电力企业发展中的重要课题。网络培训是一种新型培训方式，它突破了传统培训的时间、地域限制，能够有效提升企业员工培训的效率，是电力企业员工培训的重要发展方向。

网络培训；电力企业；人力资源；管理

近年来我国电力企业发展迅速，怎样不断提升员工素质和能力，使其能够有效适应和推动企业发展成为众多电力企业共同面对的问题。电力企业应继续对新型培训方式进行研究和探索，进而有效解决员工培训问题。本文将对网络培训和网络培训特点进行分析，并在此基础上探索电力企业人力资源管理中网络培训的作用，最终研究开展网络培训的策略。

1　网络培训概述

网络培训（e-learning）又被称为在线学习、网络学院，其知识传播、内容传播主要是通过信息科学技术实现。“五个任何”是网络培训的主要特征，包括任何课程学习、任何章节开始、任何地点、任何时间、任何人，网络培训能够将人们学习的主动性充分发挥出来，对于实现终身教育具有重要意义和价值。

2　电力企业网络培训特点

根据权威机构对国内企业传统员工培训调查可知：当前很多企业还没有建立完善的企业培训体系，建立完善培训体系的企业仅占8%；现阶段培训管理机构在很多企业还没有完全建立，建立专门培训部门的企业仅占42%，其余58%的企业培训管理工作通常由人力资源部门负责。在电力企业中网络培训是一种新型员工培训学习方式，相对于传统企业培训具有以下优势。

2.1灵活性强

传统的企业员工培训，需要在固定时间和固定地点进行，有时一些员工不得不离开工作岗位进行脱产学习，但是由于企业发展需要和工作需要，很难实现较多的骨干人员、关键岗位人员脱产学习。在网络培训时，空间限制和时间限制被突破，空间物理特性无法约束人与人之间的交流，学习活动和上下班不会产生冲突，企业员工能够从自身实际情况出发进行自主、灵活的学习，员工通过网络在任何地点和时间都可以进行学习培训。

2.2更加便捷

近年来智能设备越来越普及，平板电脑、智能手机应被人们广泛运用，电力企业员工的学习不再局限于培训教室，企业员工在拥有平板电脑、智能手机的情况下可通过网络进行随时随地的学习，这样企业员工不仅能够更加方便地获得培训，还能够将零散的、碎片化的时间利用起来，提升培训学习效率。

2.3满足个性化要求

电力企业员工通常具有不同的年龄、学历、教育背景，所以，对企业培训内容每个员工也有不同的需求，当前员工对于培训内容的需求通过传统培训学习已无法得到满足。通过网络培训，可有效解决这个问题，员工可以从自身实际情况出发选择培训内容，这样员工个体化要求能够得到充分满足，例如：技术岗位好的员工可以学习技能课件，同时也可以了解与掌握管理内容，进而发展成为复合型人才。

2.4培训内容更加直观

多媒体技术在网络培训中得到了系统的运用，这样传统培训中较为呆板的课程教学内容就能够被转化为形象的视频教学内容，这样不仅提升了企业员工培训的效率，也强化了员工对一些内容的理解。同时多媒体技术的运用，能够有效激发员工参加培训的兴趣，这样能够更加有效地吸引员工参与到培训中，并且将他们的主动性充分地发挥出来。

3　电力企业人力资源管理中网络培训的作用

3.1提升企业凝聚力

通过定期开展网络培训，使员工在掌握知识的同时，更加深入地理解企业文化，进而实现企业发展目标和员工个人发展目标的有机融合。借助网络培训系统，电力企业还应当丰富企业员工所需技能，通过提升工作信息水平将员工的工作热情充分激发出来。所以，电力企业应当通过网络培训系统，对全体员工有效开展培训工作，让员工形成对组织根本价值观的深入认识，进而推动融洽、良好工作氛围的形成。培训过程中，组织和员工之间的凝聚力会得到进一步强化。

3.2开发员工潜能

电力企业中班组成员较为分散，工作相对紧张，传统班组培训很难得到有效开展，通过网络培训能有效解决这个问题。通过网络培训员工能够更好地理解相关专业知识，进而更加明确自身的工作目标，树立工作自信心。在电力企业发展的过程中，企业员工需要满足越来越高的要求，需要通过不断努力实现自身素质的提升，进而运用正确的工作方法完成任务。相对于传统培训，网络培训的灵活性更强，员工的主观能动性也能够通过网络培训系统充分发挥出来，进而实现自身专业技能的学习和补充，最终实现自身潜能的发挥。

3.3拓展员工发展通道

电力企业员工应当改变传统的为工作而工作的思想，应当在工作中实现自身的价值观和人生观。通过网络培训电力企业员工能够在获得新知识、新技能的同时，更加清晰地认识到自身的能力和水平。作为学习型企业，电力企业应当不断进行创新和发展，提升人力资源管理水平，进一步加强网络培训，优化人才结构，帮助员工拓展自我。

4　开展网络培训的策略

企业网络培训已经在发达国家开展多年，与发展中国家相比，发达国家的网络培训教育资源较丰富、网络硬件条件也较好。对于国内电力企业而言，要想更好地适应网络培训、充分利用网络培训、为企业创造更多价值和效益，就应当从以下几点出发，有效开展企业员工网络培训。

4.1创新发展思维，完善网络培训规划

一方面，应当对企业网络培训发展规划进行完善，强化效果评估、资源建设、课程设置等工作；另一方面，应当从员工岗位胜任能力要求出发，在充分考虑学生专业程度的基础上，进行不同时期培训课程的分类分层设置，在包含必修项目的同时，纳入员工喜爱的选修课程项目。

4.2拓宽学习渠道，发展多元化学习方式

在现代人阅读习惯和生活学习节奏改变的过程中，企业应当引入混合式培训，并且充分融入网络化学习元素。利用企业学习园地和企业网络培训平台，推动企业员工进行精品管理类网络课程和课件的学习；利用培训教室的录播系统，推动远程收看课程点播、直播的实现；利用移动学习方式，向学员的平板电脑、手机、PC机等移动终端推送由学习内容和资讯转化成的微课程，方便学员化零为整，进行高效、便捷的学习。

4.3共享培训、教师资源，实现优势互补

电力企业应当进一步与咨询机构、高等院校合作，通过共享培训资源、教师资源，将新鲜血液注入到企业人才培养中，在学习新理念、新技术的过程中实现优势互补。利用各种合作形式实现专业教师和员工的网络直接交流，最终丰富电力企业网络培训资源。

5　结 语

网络培训对于电力企业员工培训具有重要的意义和作用，电力企业应当进一步加强对网络培训的重视，积极在企业内部开展员工网络培训，进而提升员工素质和能力，最终实现企业的健康稳定发展。本文分析了网络培训及其特点，并以此为依据研究了网络培训在企业人力资源管理中的作用，然后探讨了有效开展电力企业网络培训的策略，以期帮助企业提升员工培训水平。

主要参考文献

［1］杨丽敏.电力企业人力资源培训管理模式与收益分析［J］.中国市场，2014（48）.

［2］刘颖.培训在电力企业人力资源管理中的作用浅析［J］.科技创业家，2012（19）.

［3］王晓义，杨忠直.浅析网络教育在企业人力资源培训中的作用［J］.中国职业技术教育，2005（24）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.025

F272.92

A

1673-0194（2016）16-0040-02

2016-07-02