分析建筑工程管理的影响因素与对策

李文才

摘要：近年来我国房地产事业发展迅速，城市化建设进程也在不断地加快，在建筑工程不断发展壮大的过程中，所存在的问题也逐渐地显现出来，这些问题不利于建筑工程的后续发展，会直接影响到工程项目的顺利开展，问题严重的还有可能造成一定的经济损失，为了避免这种情况的发生，需要在以后的建筑工程管理工作中，有针对性地采取措施来解决目前所存在的问题，将保证建筑工程管理的施工进度和质量作为建筑施工工作的重心，努力将可能引发安全与质量问题的隐患消除在萌芽状态，从而确保建筑工程有序地进行。

关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策分析

中图分类号：TU88 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0148-01

前言：

建筑工程管理的施工安全与质量工作关系到人民生命和财产的安全，建筑施工单位和每一个施工人员都要高度重视起来，遇到问题要积极分析，引进先进的管理理念来指导建筑工程管理工作，做到具体问题具体分析，在建筑工程管理工作中不断总结经验，运用先进的建筑工程管理技术，在质量安全机构的监督下共同努力，促使我国建筑工程管理工作在科学规范的轨道上持续发展下去。

1 建筑工程管理发展现状

1.1 建筑工程管理体系不完善

建筑工程管理是对建筑工程中设计到的各个方面进行综合管理，保障建筑工程的顺利开展，但我国现阶段的资源管理水平来看，我国建筑工程管理体系依旧不完善，一方面，工程管理的制度建设不健全，建筑工程内部对建筑人员施工中的安全管理和施工材料的应用管理制度不明确，导致建筑工程管理实施缺少相应的理论依据；另一方面，我国建筑工程管理中经济运算管理不明确，建筑工程中的经济管理对建筑工程的整体性产生影响，建筑工程中经济支出和经济结算收据不健全，造成建筑工程管理中经济运行规律性较差，严重影响了建筑工程管理中经济的正常运转，导致建筑工程管理体系中存在众多管理漏洞，管理体系执行困难，对建筑工程的正常施工造成影响。

1.2 建筑工程管理中文化管理水平较低

现代建筑管理中更注重建筑工程的物质管理，包括建筑工程中的经济管理、人员管理等多方面管理，但对建筑工程中的文化管理存在上重视程度较低，导致建筑工程管理中物质管理的实施效果不明显。

2 建筑工程管理中的影响因素

2.1 建筑施工人员管理因素

建筑工程管理中的影响因素第一施工人员因素，建筑工程中的人员素质直接对建筑工程的建筑材料的应用，建筑质量等造成影响。例如：建筑工程中建筑施工人员的专业程度，建筑工程施工人员对建筑设计图纸的理解程度、施工建设中检查人员对工程检测工作的认真情况等都会对建筑工程管理产生影响。因此，建筑工程的施工人员是影响工程管理的首要因素。

2.2 建筑工程的建筑技术应用因素

第二，建筑工程的技术应用程度也会对建筑工程管理水平造成影响。我国社会水平进一步提高，对建筑行业的要求也逐步提高，现代建筑中技术手段的应用情况对建筑工程的质量产生影响。例如：现代建筑工程中的混凝土搅拌技术、建筑施技术、监测技术主要应用现代技术手段作为建筑工程质量检测手段。现代建筑施工手段的应用在建筑工程后期质量检测中会有明显的差别，传统建筑施工技术不但施工效果较差并且需要大量的人工做基础，现代建筑工程施工技术不仅保障了施工质量，同时提高了施工速率，缩短建筑工程施工时间，是建筑工程管理的影响因素之一。 。

3 关于提升建筑工程管理水平的建议

各项建筑工程，可以作为我们国家的硬实力，是展现综合国力的有力指标。而建筑工程的管理水平，在一定程度上可以归结到软实力方面，因为它从一定程度上反映了我国文化水平的发展。不管怎么说，国家的经济发展要两条腿走路，偏废其一都是走不稳、走不远的。提升建筑工程的管理水平，应该从以下几个方面着手：

3.1 构建全面有效的现代建筑工程管理体系

这里所说的现代建筑工程管理体系，必须要具备两个特点，一是全面，二是有效。首先，不管是管理制度也好，管理规范也好，最重要的是要综合考虑到各方参与者。只有囊括了所有的参与方，这个体系才有可能发挥效用。否则，一旦遗漏了哪一方，这方就很有可能成为漏洞，将整个体系击垮。其次是要有效用，最基本的是做到体系内的所有规则可以实现、能够实现。要不然，这些规则就会成为一纸空文。

3.2 加强建筑行业主管部门的监管力度

很显然，目前国内建筑行业主管部门的监管是非常苍白无力的，一则盲目信仰审批制度，严重影响了建筑工程的施工进度； 二则依然实行条块状管理，责任分工不明确，容易出现互相推诿的局面； 三则相关部门管理人员个人水平参差不齐。要想加强建筑行业主管部门的监管力度，那么要从以下几点着手： 首先要进一步深化政府审批机制改革，减少无效的审批环节，注意职能的转化，真正做到监管与服务并重。其次，应根据实际情况及时调整机构设置，避免人浮于事，要将各部门的责任落到实处。最后，很有必要加强监管部门各人员的从业资格管理，以提高监管的整体水平。

3.3 适当引进国外先进管理理念

外国人所思考的，是如何实现资源的优化配置，以最小的投入获得最大的产出。就比如说可视化管理，近年来就在国外的建筑工程管理领域非常盛行。这些管理人员利用先进的 IT 系统，将需要管理的对象用最简单形象的方式来表现。这样做的好处是，可以最大程度地减少管理过程当中的无效环节，使管理人员以最快的速度发现问题。诸如此类的先进理念还有建筑工业化、基于 BIM 技术的数字化管理等等。

3.4 积极采取措施协调各方的利益

在建筑工程管理的工作当中，既有甲方乙方，也有监管部门，还有施工过程所牵涉到的方方面面。由于涉及的范围很广，所以出现矛盾也是很正常的事情。如何快速有效地解决矛盾，是管理人员需要高度注意和仔细考虑的问题。解决矛盾的最佳方法就是尽量规避矛盾，所以管理人员最好是根据现有的规章制度，在工程开始之前以明文的形式确定各方的权利与义务。在落实责任的基础上，保证各方有利可圖，如此一来，就能最大程度地提高工程效率与管理效果。

4 结语

社会经济发展水平的进一步增长促进城市建筑工程管理水平的提高，建筑工程管理是保障建筑工程顺利实施的重要制度管理措施，是保障建筑工程质量水平，缩短建筑工程工期，节约建筑工程成本的有效途径，从我国现阶段建筑工程管理的影响因素来看，我国建筑工程管理中依据存在众多问题，制约着我国建筑工程的发展，本文中积极提出相应的解决对策，实现建筑工程管理水平的进一步提高。

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