行政事业单位财务风险及控制策略

山东省临沂市兰陵县财政局 赵士萍

行政事业单位财务风险及控制策略

山东省临沂市兰陵县财政局 赵士萍

任何事务活动都会产生相应的财务风险，资金发生运转时就会存在一定得隐患和风险。国家行政事业单位为非营利性组织，是以社会和群众提供公共产品和服务的特殊单位。所以行政事业单位中也会存在各种复杂的经济活动。文章将以财务风险的概述为起引，并针对目前行政事业单位存在的财务风险问题提出相关预防解决措施，以期帮助行政事业单位提高工作开展效益。

行政事业单位 财务风险 策略

一、行政事业单位财务风险的概括

(一)财务风险内涵

财务风险内容和作用主要体现在：第一，财务活动产生的结果不确定性。第二，财务活动可能会导致经营单位亏损。第三，财务要活动的未来收益可能偏离预期效果。而这些财务风险对于行政事业单位的有效运营也产生着巨大的影响，由于财务活动中的各种不确定因素，会影响到行政事业单位无法及时合法的取得财务资源，这样就导致行政事业单位不能充分有效的利用公共服务，发挥其职能。

(二)财务风险的特点

财务风险也具有其特点，主要有以下几点一是财务风险的客观性，财务活动中存在着各种不已主导人的意向转移的不确定因素，所以财务风险的发生具有其客观性，二是无规律性，财务风险会是否会发生，在何时发生，发生财务风险的影响范围等都是不确定的，因为财务活动日益复杂和多样，财务活动主导者不能全面的掌控财务活动的所有信息和处理细节，所以财务风险的发生也具有无规律性。三是财务风险具有可变性，首先财务活动的活动背景在改变，活动的内容也会更新，所以财务风险会根据活动环境和条件自发变更。

二、行政事业单位财务风险产生的原因

(一)财务人员的风险意识淡薄

财务风险是与财务活动并存的，财务资源在运转的时候就会存在相当的隐患和风险。目前行政事业单位的财务人员大都觉得按照相关标准来制定财务预算和财务分配使用方案即可，对于期间会产生的财务风险并未做过多规避和管理。究其原因是财务人员的风险意识淡薄，即使财务风险爆发，导致相关损失也不用承担相关责任。

(二)财务风险管理制度不完善

当前我国办法的财务风险管理办法大部分是针对企业的，几乎没有涉及到行政事业单位。首先，机制不完善直接导致财务风险管理无法可依。再者，从当前常用风险管理控制机制来看，我国大多数行政事业单位偏向于使用简单的财务管理制度与方法，且这些制度与方法所针对的财务资金范围较窄，对整体性较强的财务资金所起的控制作用不大。

(三)财务管理人才队伍建设缓慢

行政事业单位的财务管理队伍建设较缓慢，在信息化的今日，计算机技术和各类管理系统的应用和更新速度迅速，所以对于财务管理队伍的整体整体素质培养也应该跟上发展。而目前部分的行政事业单位财务人员的综合素质不高，不足以应对信息化发达的各类新进工具，同时在财务管理方面也纰漏层出。进而加大了财务管理中的风险。

三、加强行政事业单位财务风险控制的策略

(一)强化人员的风险意识，建立财务责任机制

行政事业单位应在强化财务人员财务风险意识上增加力度，在行政事业单位内部宣传国家颁发的各类财务管理办法。提高财务人员的工作态度。同时也应该积极培养财务工作人员的职业素养，定期对财务人员进行专业培训，以减少人为因素的财务风险。

(二)加大行政事业单位的财务风险监督力度

加强财务风险监督单靠单位本身是不可能的，还要借助相关监督部门加大对行政事业单位的监督力度；强化内部监督具体可以从加强财务管理里的内部制度，增设内部审计机制，定期做内部审计工作。从而将监督工作落实到各个财务人员身上，以此强化内部财务风险监督。

(三)落实激动机制,实行财务电算化管理

行政事业单位要以内部财务管理的实际情况为基础，为财务管理人员童工有效的激励机制，为激发财务人员的工作效益和对财务风险的妥善规避管理，提出相应的奖励机制。同时完善考核标准，不仅仅对财务人员的业务能力进行考核，还要增加风险管理能力考核。最后行政事业单位也要加速的电算化管理建设，完善各种管理软件，并为财务人员提供培训，降低因财务人员的失误而导致的财务风险，以电算化管理取代各类手工记账。

四、结束语

目前我国的行政事业单位的财务风险管理和控制手段还不够完善，行政事业单位应积极采取各种措施，以此强化财务风险意识，提高财务人员的职业素养，并将低财务风险。让行政事业单位更有效的行使其社会职能，为社会的群众提供更优质的服务。

[1]潘伟.行政事业单位财务风险防范策略探讨[J].中国管理信息化,2017(4):13-14