成立Cloud BU，强力投资公有云

徐直军

当前，云服务成为了一个基本的商业模式。从2017年开始，华为要以公有云服务为契机，强力投资打造一个开放的公有云平台。

华为在2011年决策全力拓展政企市场，为此专门成立了企业BG，而且确立了被集成战略。也就是说，在政企全力服务合作伙伴面向客户，华为公司定位做一个产品提供商，由合作伙伴去完成面向客户的交易。

经过六年多发展，在广大合作伙伴的支持下，华为在中国的政企市场上取得了快速的发展。从产品的角度来看，在网络、服务器、存储、虚拟化等产品上，在中国市场上都已经取得了很好的成绩。但是，我们也很清楚地看到，云服务成为了一个基本的商业模式。所以，公司通过去年充分的讨论，决定从2017年开始，华为要以公有云服务为契机，强力投资打造一个开放的公有云平台。同时，要聚焦重点行业，携手整个行业的生态伙伴，建立一个云生态，共同把蛋糕做大，共同分享云服务带来的利益。

为此，我们专门成立了CLOUD BU，这不是一个华为传统的产品线组织，而是基于公有云业务把产品及其运维和运营端到端打通的组织。同时为了打造公有云的开放平台，加强公有云的业务发展，在2017年增加投入2000人，全力把公有云打造好。

今天是合作伙伴大会，客观讲华为在公有云方面现在还有很大的进步空间。但是，我们期望华为合作伙伴基于华为云开发应用，然后把应用迁移到华为云上来，去销售华为的云服务等等，在这些方面支持华为。在未来，我们将在这几个方面进行强有力投入，来保证公有云能够跟合作伙伴一起面向未来。

具体来讲，有如下几个方面会在未来强力推进，真正打造出有竞争力、有差异化的公有云服务。

第一，我们已经和正在打造一个高速互联的基础设施，这个基础设施覆盖全国，建立五大区域中心，同时每一个省建设一个城市节点数据中心。

第二，通过这些年的努力，华为在今年能够提供10大类54款公有云服务。面向未来，我们会进一步加大投资，把华为公司20多年积累的一些独特能力开放出来，包括软件开发能力、企业IT应用开发能力、语音与视频通信能力、视频能力，让广大合作伙伴很方便地基于这些能力去开发自己的应用，服务客户，快速响应客户的需求。

第三，华为一直专注视频和通信领域，在这个领域构筑了大量的能力，我们要把视频能力、通信能力全部API和SDK化，使得广大合作伙伴能够基于这些能力快速开发应用，快速响应需求，大幅度降低合作伙伴开发应用的工作量。

第四，经过两年的打造，华为在软件开发领域获得了很大的改进，也获得了软件企业和软件开发者的认可。基于华为这么多年的前沿开发理念和软件开发实践，以及这么多年打造的先进开发工具，我们把它们全部云化，这样对于中国软件开发企业和软件开发者来说，就不用每个人去购买软件工具，也不需要每个人自己打造软件开发工具，基于软件开发云就能高效、高质量地把软件开发出来，这是华为20多年来所积累的能力和经验，我们会云化到华为的公有云平台上，让软件开发企业和软件开发者使用它来开发软件。

第五，要让华为企业云承载更多应用，期望把这些应用迁移上来，把应用部署到华为云上，让华为云在应用的部署、安装、维护、自动化上做到操作简单、便捷。然后，通过强有力的投入，希望以后所有在华为云上的应用能够做到自动化安装、按需配置资源，并且灵活的升级管理和灰度发布，使得大家在华为云上部署和运维应用，更加简单方便。

第六，在企业IT方面，华为无论是满足十几万员工办公，还是开展各项业务，在内部有一个专门开发IT应用的工具，这些工具通过编排就可以快速把应用开发出来。我们决定把这个应用开发工具云化，把它开放出来，使得所有的IT从业人员，以及所有为企业开发IT应用的开发企业和开发者，能够基于这个企业的IT应用开发云快速开发IT应用。

为了促进华为云的发展，需要构建一个强大的合作伙伴体系。在公有云领域，我们需要什么樣的合作伙伴呢？我们要构筑什么样的合作伙伴关系？然后，华为对合作伙伴能够给予什么样的支持？在这些方面，我们正在思考并制定相应政策。但有几个原则是可以坚持的：

基于华为云，我们需要三类合作伙伴。第一类是基于华为公有云平台来开发应用的合作伙伴；第二类是负责把应用迁移到华为公有云上的合作伙伴；第三类是销售华为云服务的合作伙伴。这三类合作伙伴中，我们更希望有一批跟华为公司同舟共济的伙伴，他们不仅基于华为云平台开发应用，将应用迁移到华为云平台，同时销售华为云服务。对于这些合作伙伴我们会给予一些特别的政策支持，还有我们会给予更多的市场机会。所以，我们希望在今年能够发展10-20家与华为真正同舟共济的合作伙伴，共同面向未来，共同获得发展。