八矿用文化管理企业探索与实践

陈刚

一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。没有文明的继承和发展，没有文化的弘扬和繁荣，就没有中国梦的实现。

——摘自《习近平总书记系列重要讲话读本》之《关于建设社会主义文化强国》

众所周知，企业文化管理是企业发展中最为持久、最具革命性的因素。中外无数成功企业的发展证明，企业发展的好坏、发展的是否持久，以及能否为全社会带来福祉，促进人类文明进步，关键在于企业文化的建设与巩固。所以，大力实施文化管理企业工程，及早探索出一条适合国有股份制企业发展的文化管理之路，不断提升企业管理绩效，彰显企业以“文”化人的成效，引领企业持续科学发展，成为当前国有大型企业改革与发展的当务之急。

面对经济发展新常态，在企业“全面解放思想，实施二次创业”的关键当口，平煤股份八矿始终把文化兴企作为矿井长期安全和谐快速发展的制胜关键和法宝，始终坚持以理念渗透、管理创新为突破口，大力推进以文化管理企业进程，不断创新文化体系建设，演绎了矿井文化强企的“三部曲”（即：“三视”文化、“三聚”文化、“闯”文化），为矿井筑起了一道坚不可摧、牢不可破的思想堤坝、安全堤坝，逐步汇聚起了克难攻坚的强大力量。

“三视”文化。视岗位如父母，教育职工以感恩的心履职尽责、爱岗敬业；视职工如亲人，要求干部以俯首甘为孺子牛的姿态温暖每名职工的心；视八矿如家园，要求干部职工以主人翁的责任感，实现属于自己的家园梦。同时，平煤股份八矿还编写了20万字的《三视文化系列丛书》，从文化底蕴、内涵、实践、提升四个部分，并采取事例加议论的方式，让人看到故事后，能领悟到其真谛，使文化的作用潜移默化到思想中，牢牢抓住了思想政治工作的“动情点”，为企业战胜困难凝聚了人心，积聚了力量。

“三聚”文化。当前，随着中央对供给侧结构性改革力度的加大，煤炭行业去产能、分流安置职工、降低成本的任务异常艰巨。在这种情况下，如何让“三视”文化凝聚起来的强大动力发挥作用，对职工进行有效引导，确保他们按照正确的方法，沿着正确的路径，投身到企业战危机的生动实践中，达到事半功倍的效果？八矿以抓“行动”为切入点，将此次危机作为解决矿井痼疾、推动改革发展的强大动力，将心神凝聚在思想解放上，将智慧凝聚在改革创新上，将力量凝聚在破难攻坚上，以前瞻眼光和创造性思维，提出了以“聚神、聚智、聚力”为主题的“三聚”文化建设，带领干部职工主动迎战危机。

“闯”文化。八矿党政认为，困难面前，最不能输的就是精气神。唯有“闯”、敢于“闯”、善于“闯”，企业才能劈开荆棘闯难关，才能在危机中生存下来，才能有拥抱明天的资格。八矿党政以“闯”文化命题，以培育“破门而出”的亮剑精神为着力点，以破解制约矿井发展的“瓶颈”为落脚点，以强化执行力建设为重要形式，创新实施“六五四”文化提升工程，深挖“闯”的内涵、弘扬“闯”的品质，在干部职工中大力开展感恩教育、“六種意识”教育等活动，引导党员干部以上率下，争做解放思想、改革创新的“闯将”；激发广大职工干事创业热情和创新创造活力，主动以困难面前舍我其谁的魄力破难闯关。

“三视”与“三聚”的关系，是形而上与形而下的关系。形而上为道，形而下为器，道是根源，器是发展态势。八矿用文化抓根源、抓思想，用文化抓自身、抓行动。所以说，“三视”是“三聚”的基础，“三聚”是对“三视”的有效拓展和补充，二者共同提供了促进八矿发展的原动力。在断臂求生面前，八矿用“三视”稳神，“三聚”聚力，又将二者进行升华为“闯”，打造了新常态下企业长足发展的“新引擎”，三者构筑起了“全面解放思想，实施二次创业”的动力源。

一、统一了思想，规范了职工行为。自探索文化管理企业以来，干部职工的思想得到统一，做到了人人肩上有责任，个个心里有底气，很好的发扬了团队精神，危机面前，牢固树立‘一盘棋思想，汇聚万众一心、共克时艰的强大合力，同舟共济渡难关。

二、创新思想观念，解开思想疙瘩。通过文化建设关心和激励职工，激发了职工的工作热情，增强职工主人翁意识和责任感，为构建和谐企业提供思想保证。

三、弘扬矿山科学发展主旋律，奠定企业发展基础。当前企业虽困难和阻力重重，通过文化建设，进一步规范了经营管理，强化了安保能力，通过不断的改革发展，集聚了企业的发展后劲。当煤炭市场一旦回暖，八矿必将劈开荆棘，驶入快速发展的快车道，实现安全和谐富裕发展美丽的新八矿。

四、增强了职工的安全生产意识。通过打造本质安全型矿井，进一步使职工的操作行为向标准化、程序化、规范化方向转变，岗位安全意识逐步走向成熟，自觉按章作业，实现安全生产。

五、促进了矿山的和谐发展。八矿各级领导干部围绕“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享”的理念，把维护矿区稳定，建设和谐矿区作为确保全矿健康发展的核心工作来抓，对建设和谐矿区起到了推动作用。

六、凝聚了职工队伍。通过探索文化建设，不断增强职工对矿山的归属感和认同感，使企业成为职工“心灵的家园”，在员工生日送上一束鲜花、一个生日蛋糕表示祝福，让员工深切感受到大家庭般的温暖融和之情，不断增强员工的亲和力和凝聚力。

七、给企业发展提供了智力支撑。通过探索文化管理企业，提高了职工队伍的综合素质，“阶梯式”培训、传帮带等一系列活动，解决职工队伍素质参差不齐的问题。同时，能培养“智能型”高素质干部职工队伍，集职工智慧为企业的发展献计献策。

八矿通过用文化管理企业的探索与实践，把文化贯穿到了安全生产、经营管理、和谐建设的全过程，全矿干部职工在发展的路上解放思想、攻坚克难、感恩奋进，找准了企业发展的定位和共识，增强了企业发展的活力，汇聚起了战危机的强大合力。八矿将“文化”在企业落地生根，通过理念渗透、文化宣灌、创新管理、人文关怀，文化建设激活了生产力和全体干部职工的战斗力，八矿人“自强不息、创新进取”的精神必将谱写企业发展的新篇章！endprint