小学学校管理的现状与对策

2017-09-27 22:26欧阳元荣
开心素质教育 2017年6期
关键词:管理工作素质教学质量

欧阳元荣

学校管理工作是保障学校教学活动正常进行的前提条件,要想提高学校的教学质量,就要时刻关注学校的管理工作。目前,我国小学在学校管理上还存在着许多问题,已严重影响到了小学教育的推进。

在小学教育过程中,最重要的工作就是学校的教学和管理,这两点对于一个学校的正常运转起着至关重要的作用。自从提出素质教育以来,学校管理中急需解决的问题就是如何进行学校管理,提高教学质量,然而就我国小学管理现状来看,学校管理与社会期望之间还存在着较大的差距,对小学教育质量的提高有一定的影响。

一、目前小学学校管理现状

1.没有重视素质教育,影响学生全面发展。学校管理工作的目的在于传授学生知识,所以在对学生综合素质的培养上关注极少。从教学安排上来看,学校对科目的安排不均匀,偏重语文、数学,对音乐、体育、美术等科目的安排较少,导致学校管理工作产生了严重的倾斜,严重影响了学生的全面发展。

2.忽视教师管理,重视学生管理。教师与学生都是教学活动中的关键,对整个教育教学质量有着决定性的影响作用。然而从目前我国小学学校管理现状来看,对于学生的管理学校相对是比较严格的,但是对教师学校却很少有实施具体化的管理。对于一个学校的管理工作来说,教师与学生的管理工作是同等重要的,学校在日常的教育工作中,忽视对教师的管理,会在日后严重影响教学管理的整体性。

3.对硬件设施的管理过分重视。在现今许多小学教育教学管理工作中,大部分小学过于重视硬件设施的建设,却忽视了师生关系、小学文化等方面的管理。学校在教学管理工作中过分依赖硬件设施,只是将学校管理进行简单的归纳、整理、分类,却没有关注学校師生的精神培养和校园文化建设。

4.对师生关系不够重视。在教育教学的关系中,最为重要的一层关系就是师生关系,但是,在我国大部分学校管理中,对师生关系的重视程度并不高,导致师生问的沟通非常困难,甚至有鸿沟,学生不愿意主动接触教师,甚至有抵触心理。在小学学校管理工作中,由于管理手段的强制性,在实际工作中采用指令式的管理模式,导致管理者与被管理者中间缺少有效的沟通,管理工作得不到有效的回馈,甚至会有一些矛盾的存在,严重阻碍了小学管理工作的有效进行。

二、提高小学学校管理工作质量的对策

1.以人为本。现代教育管理中最为重要的理念之一就是以人为本,而且学校管理工作中最为重要的也是以人为本的方针。随着科技的飞速发展,时代的进步,学校管理工作也要改变传统的指令式方式,将服务作为工作的重点,坚持以人为本的方针,为全体学生和教师服务。因此,在小学学校管理工作中,学校要针对小学生的身心发展特点,营造良好的校园学习氛围,引导学生树立正确的思想,进而使学校教书育人的职能得以真正发挥。

2.促进学生全面发展。学生的全面发展是素质教育的要求,从新课程改革逐渐推进,学校的管理也必须根据新课改的要求进行相应的改革。学校要改变传统的管理方式,从根本上促进学生综合素质的提升,不单单对学生的学习成绩进行管理,还要通过学校对教学管理、教师管理、学生管理等方面的管理,促进学生全面发展。培养学生创新精神是素质教育的重点,所以在学校日常管理工作中,要鼓励学生阐述自己的思想,积极吸纳学生的意见,让学校从本质上变为学生的学校。

3.加强对教师的管理。学校要突出教师管理重点,加强对教师综合素质的培养。时代在发展,社会在进步,对教师的素质也有了更高的要求。不管时代再怎么变化,教学手段与工具如何先进化,对于教学质量来说,一个教师能力的高低在教学中起着决定性的作用。所以,在小学教学管理工作中,应该时刻把提高教师的综合素质能力放在核心位置,只有教师的综合能力提高了,才能带动学校的教学质量。学校管理者要多与教师沟通交流,及时反馈信息,让教师参与到小学学校的管理工作中来。同时,构建学校管理系统、教师教学网络平台等,教师营造良好的交流空间,这样不仅能够提高学校管理的实效性,还可以促进教师之间的讨论交流和教学活动的开展,多样化的充分提高教师综合素质能力。

总之,要想提高小学教育工作的质量,就一定要重视小学学校的管理工作,要与时俱进,积极与学生和教师进行沟通,注重教师综合素质的提高,改变传统的学校管理理念,坚持以人为本。endprint

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