锐声音

2017-10-16 01:54
中国眼镜科技杂志 2017年19期
关键词:总经理眼镜顾客

锐声音

早在若干年前,随着买方市场的形成,眼镜行业的商品红利期已成为历史,但时至今日,行业的供应链却依旧停留在工业3.0时代,整个产业链都在被迫为低效率买单,不得不忍痛前行。有鉴于此,当下眼镜行业迫切需要一个新的互联网引擎,从而解放生产力、改变生产关系,提高行业效率和效益。

——上海新族眼镜有限公司董事长 孙光义

真正意义上的创新,最终的落脚点一定是为消费者开发出最合适的新产品,只要能够高度契合消费者的深层次需求,就一定能够在激烈的市场竞争中岿然屹立。

——北京伊兰特时代眼镜有限公司总经理 钱亚云

对于年轻消费者来说,眼镜除了“矫正视力”的功能性以外,其作为时尚饰品的需求正在新消费人群中爆发,特别是产品的高复购率和高客单价等销售数据也证明了这一趋势。

——Coterie CEO 梁珏思

高端眼镜店要增强与顾客的粘合度,除了精良的产品和优质的服务,还须在文化品位上多下功夫。文化,唯有文化,才是从心灵深处与顾客息息相通的粘合剂。

——成都上镜眼镜精品馆总经理 张勇

从本质上说,沟通不是说话,而是改变行动。在沟通时,重要的不是你说了什么,而是对方理解了什么,所以对方的反应和反馈非常重要。

——山东德州英翔视光·姜玉坤眼镜总经理 张成河

在眼健康衍生品类中,临床科研是市场消费的前驱,只有牢牢抓住前者,才能够正确地激发市场潜能。

——北京世纪合辉医药科技有限公司总经理 薛大晴

眼镜行业的“社会库存”有多大:58000家店×平均500个SKU×平均100的货值=29亿(单框架),也就是说,能把货卖给店铺,即使最终没有销售出去,也有29亿的生意!

——上海理咨询管理机构总经理 沈理

S2b是走向C2B的通路和基础,S平台要保证质量,保证流程的高效固然重要,但最重要的是充分发挥小b自主触达客户的能力,只有在比较密集、比较紧密的协同网络基础上,才能走向整个C2B模式。

——阿里巴巴集团学术委员会主席

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