深化职工素质工程 打造高技能人才队伍

宋艳平

摘要：2017年，是大港油田勘探开发53周年，同时也是推进实施“十三五”规划承上启下的关键一年，是改革创新、提质增效的攻坚之年。面对持续发展变化的国际国内形势给公司生产经营活动带来的广泛而深刻的影响。我们石油人在清醒认识困难挑战、牢固树立底线思维的同时，也要善于把握有利于公司持续稳健发展的因素和条件。始终坚持石油精神为魂，抓好素质工程，打造高技能人才队伍。在攻坚克难中负重奋进、砥砺前行，在提质增效中开拓创新、精准发力，全力战胜各种风险挑战，圆满完成各项任务目标，推动公司的持续稳健发展。

关键词：职工素质；高技能；人才队伍

一、深化职工素质工程，在思维上突出一个“新”字

新形势下，深化职工素质工程需要适应时代发展，树立新思想、新观念，工作上要有新思路、新方法和新内容。首先是把创建学习型组织作为加强自身建设的基础和重要途径；其次是把终身学习作为首要任务，不断提高职工队伍的学习理念，抓住时机不断突破自我，与时俱进的强化工作；最后是为职工创造一个安心学习、善于学习、乐于学习和形成终身学习、团队学习、全过程学习的氛围和条件。与此同时，职工的观念也逐步發生转变，树立了终身学习的观念，培育了不断创新的理念，将要我学习转变为我要学习，在职工中营造了浓厚的学习的氛围。

素质提升工程重在创新，只有通过转变传统的思维方式和行为方式，才能在工作中闯出新技术，取得新成果。公要根据职工文化教育终身化、技能培训市场化、岗位培训企业化的特点，采取新形式、新方法、新载体，对职工思想素质、业务知识、技能水平等各方面进行培育，使职工及时掌握先进生产技能，提高技术创新与实践应用能力。随着科技的发展，通过“三微一端”平台建设，结合当前形势任务及重点工作，及时将相关信息上传至平台，为员工学习、发挥才能提供更多的发展空间，构筑起促进员工学习创新和交流的广阔平台。同时，推出“三层四新”即针对干部层、班组长层、职工层开展“树立新观念、学习新知识、掌握新技能、争做新型职工”的教育活动，以此对不同层面不同岗位人员进行针对性教育，激发员工求知学技的热情，使广大员工能够立足岗位精一门、适应竞争会两门、考虑长远懂三门，努力打造知识型、复合型的人才队伍。

二、深化职工素质工程，在实践上围绕一个“转”字

要分发挥教育职能，在提高职工队伍整体素质上狠下工夫，逐步实现了“四转”，进一步增强了公司全员的学习能力、创新能力和竞争能力。

在学习内容上，由单一的政治学习或技能培训，向进一步提高员工的核心能力和综合素质方面转变。在内容上增加提升职工处理信息、解决问题能力等方面的培训，还要增加抗挫折、培养健康乐观心态等提升心理素质方面的教育。提素内容的不断充实，使职工涉及的知识愈加广泛，视野愈加广阔，公司所获得的智力支持也就愈多。

在学习方式上，由缺什么补什么的被动学习，向跨岗位学知识、学本领，提高综合素质转变。通过公司第二工种的推行，弥补了本岗位的知识局限，拓宽了工作思路和方法，逐步培养了一批熟悉并掌握多技能的多面手、业务通。

在学习态度上，由过去被动的要我学向主动的我要学转变。倡导公司全员主动参与、乐于探究、勤于动手，引导全员由被动学习转化为主动学习，使学习真正成为不断发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的过程。

在学习对象上，由个人自学向有组织的团队学习转变。如今的团队学习并不是传统意义上的集中学习，传统意义上的集中学习已经成了敷衍、枯燥和低效率的代名词，而团队学习的核心是倡导团队人员自由交流，从而取得更高层次的共识。

三、深化职工素质工程，在途径上坚持一个“广”字

把素质工程与中心任务结合起来。 围绕生产经营的重点，持续深化“五比一争”、“安康杯”等各类劳动竞赛和岗位练兵活动，为职工搭建了一个施展才华、交流技艺、提高技能的平台，促进职工学习技术、苦练本领的积极性，掀起比管理、比技能、比服务的热潮，培养和发现技术骨干。围绕生产经营的难点，广泛征集合理化建议和两个一项目，推广运用新工艺、先进操作法，有效促进了公司生产经营目标的全面实现。

把素质工程与主题教育结合起来。开展大庆精神铁人精神教育活动，积极宣贯油田公司企业精神和公司“爱油乐水”企业文化理念体系。使广大职工的爱岗敬业精神、主人翁意识、责任意识、执行意识得到了进一步增强，思想道德素质得到进一步提升。同时，继续深化推进“创建学习型组织，争做知识型职工”等主题活动。积极开展全员读书活动，争取公司各级党政领导的重视和支持，在公司上下掀起了一股读书学习的热潮。

把素质工程与业务培训结合起来。公司的跨越式发展，高新技术装备的推广应用，给那些思维定势、按部就班、创新能力欠缺的职工带来较大的冲击。针对这一现象，公司分阶段、分层次，举办针对性较强的培训，以科学理论指导实践，从而达到提升员工素质与解决生产问题双推进、双收益的效果。

四、深化职工素质工程，在选树典型上遵循一个“精”字

要选树优秀典型，培育出一批技能型、复合型、知识型员工，发挥先进典型的引领作用，全面营造崇尚先进的浓厚氛围，激励职工在各自的岗位上踏实工作，为公司优质高效协调发展夯实根基。同时要发挥好劳模先进示范引领作用，培养一批专业技能人才，成为职工交流、学习、提高的技术平台，使广大职工不断提高自身素质，努力精化岗位技能，营造出“学典型、比典型、赶典型、超典型”的良好氛围。

参考文献：

[1]适应企业深化改革需要必须持续提升职工素质[J]. 高凯志. 企业研究. 2014（02）endprint