谈建筑工程造价管理的核心作用及其因素

2017-12-26 12:03孙辉山西西山金信建筑有限公司
新商务周刊 2017年20期
关键词:管理体系工程项目工程造价

文/孙辉,山西西山金信建筑有限公司

1 建筑工程造价管理的核心作用

目前,我国工程造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,说明了建筑工程项目的造价管理和控制,是非一般意义上的商品成本的管理与控制。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此,做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有重要意义。

2 建筑工程造价影响因素

2.1 建设工程造价管理的人员素质不高

现在,我国建筑工程朝着大规模的方向发展,所以,在对工程造价进行管理的时候就面临着复杂的问题,不同规模的建筑工程在进行造价价管理时的方法也是不同的。现在,对工程造价进行管理的人员的知识水平和素质存在参差不齐的问题,在大多数的管理人员中,很少有专业的,这些人才几乎都没有相关的资质,也没有取得相关的证书,所以,工程造价管理人员还是比较缺乏的。

2.2 造价管理与控制的观念过于落后

现阶段,我国整体建筑行业在工程项目的造价控制与管理上,普遍存在的问题就是,观念过于落后,不能对工程项目的造价进行合理的判断与分析,从而无法进行造价管理与控制。随着我国国民经济的不断发展,建筑材料价格已经由传统的计划经济转变为现在的市场经济,其价格的涨跌并不受国家控制,而受整个材料市场的控制,但是,仅仅依靠市场还不能进行资源的合理配置,因此,在建筑材料的价格上,需要国家在市场经济的形势下对建筑材料市场的价格做适当的调整,从而达到稳定的状态。而在工程建设上,政府部门也显得过于热情,直接干预到建筑工程的施工建设中,对市场上的建筑材料的价格依然按照传统的方法来进行控制,从而不能保证工程项目造价的真实性。

2.3 建筑工程方面的制度还不健全

虽然现阶段我国已经在工程项目的造价管理上,提出了相关的政策方针,来保证建筑业工程项目造价的有效实施,但是由于种种原因,现有的法律条文依旧不能满足在复杂多变的市场经济下,满足工程项目造价的控制与管理。这些法律条文甚至有些只是表面上的,甚至没有提到有关于工程造价方面的内容,所以,在实际的工程项目造价过程中,并不会有法可依。在建筑行业弄虚作假的同时,也没有有效的进行监督,导致了现阶段建筑市场的不断竞争,导致了建筑工程项目施工质量出现问题,因此,建筑工程方面的各项制度不健全,也是影响我国在工程项目造价的管理与控制的主要因素之一。

3 加强工程造价管理的对策和措施

3.1 完善造价管理体系

在西方国家,建立科学的管理体系,对工程项目进行科学管理是工程造价管理成功的关键所在。而我国的工程造价管理存在的最大的问题就是缺乏健全的工程造价工程管理体系,致使工程造价管理不够全面。因此,我们应该结合西方优秀的管理体系进行分析研究,在接下来的工程造价管理体系改革中,应当着力于建设并且完善科学的工程造价管理体系。要建设科学的工程管理体系,笔者认为有以下几点是值得大家注意和探讨的:(1)大力发展工程造价管理咨询服务业,多了解多长经验;(2)建立工程造价信息库,掌握更多的渠道和资源;(3)硬件方面要建立和完善造价工程师执业资格制度,熟练加强计算机技术的应用。

3.2 提高相关人员的综合素质

想要进一步的将建筑工程造价管理工作做到最好,造价的专业人员是需要掌握和具备管理法规及经济理论知识等等多方面知识的,具备比较高的财务预算水平,这是在建筑施工中必须具备的。此外,作为建筑工程造价管理人员,还需要掌握相关工程方面的设计知识,比如说材料及施工等等方面的相关知识。在满足上述的要求以后,作为一名造价人员才能够将最基础的建筑工程造价管理工作做好,避免在造价管理过程中出现比较严重的原则性和错误性的问题。与此同时,作为一名建筑工程造价管理人员还需要具备良好的职业素质及道德,有足够的责任心,能够做到在造价管理中尽心尽责。对此,工程造价管理人员还要做到及时的对建筑工程相关的新的知识做到学习,不断的提高自身的专业素质及水平,提高自身的综合素质,进一步的提高在建筑工程造价管理领域中的水平及素养,成为一名优秀合格的工程造价管理师。

3.3 完善监督与绩效考核机制

缺乏完善的监督机制是造成目前工程造价管理混乱的重要原因,因此建立完善的监督机制已经成为了建筑行业的重要工作。建立专门的监督小组,对工程项目的每一个环节进行全面、深入的监督,保证造价管理的质量。同时,要建立绩效考评机制,通过相应的激励措施鼓励工作人员自发的增强造价管理意识、主动的提高自身专业技能。

3.4 提高各阶段管理水平的可行性措施

投资立项阶段,即工程决策性阶段,根据实际情况,结合各大客观性因素,明确做好可行性报告研究,以此来确立有真正意义的实践施工方案,也就是说,更加形象的去帮助一个项目如何从构想阶段到具体实施的建造阶段,这个阶段非常重要,因为它直接明确规定了实施阶段所采用到的管理方法,也直接决定了工程的前期投资预算,不仅如此,它还涉及到相关公司和人员资质审核。

4 结束语

综上所述,针对于建筑工程的整体项目来说,对于工程造价管理工作的作用及意义是不容忽视的重要问题,科学合理高效的进行工程造价管理,是能够进一步对建筑工程在整体的进度及效益上做出有效的保证的。对此,分析建筑个工程的造价管理现状,提出相应的完善管理对策和措施是十分有必要的。

[1]李雪秋.基于灰色预测的建筑工程造价快速计算[J].现代经济信息,2013(17):61.

[2]陈波.浅析建筑工程造价的合理控制[J].科技咨询,2013(13):221.

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