孝义文化融入企业文化的必要性

陈启兴

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-014-02

摘要 文章主要论述孝义文化之忠、孝、仁、义的内涵，企业员工具有忠、孝、仁、义的意义，以及企业文化倡导孝义文化的必要性。

关键词 企业文化 忠、孝、仁、义

管理是一门技术，在现代化企业大力推行科学管理的同时，企业文化显得尤为重要，各个企业经营理念不同，企业文化各式各样，有的企业注重企业形象、企业环境建设，有的企业注重企业制度的完善，有的企业注重价值观的培养和企业精神文明建设。总之都是为了企业的健康持续发展，更具有强劲的社会竞争力。

在物欲横飞，以金钱论英雄的现实社会，企业在推行企业文化可谓是费心费力，但效果甚微，员工认知度不高，因此换个角度，让企业文化融入孝义文化的内容，倡导员工忠、孝、仁、义。

也许有人认为这是几百年前的封建意识，不适应现代企业的文化建设，有这种意识的人，我说你错了，而且是大错，这是前辈人给我们留下的宝贵遗产，企业倡导忠、孝、仁、义，对企业的发展有相当的必要。前几年经常去人才市场招聘员工，在面试的时候我们都有一个共识，给面试者交谈一些生活琐事，从而得知他孝不孝顺父母，夫妻关系好不好，家庭现状咋样等。从交谈中来判定应聘者品行修养有没有问题。我们认为，不孝顺父母就不懂得感恩，夫妻关系有问题是对家庭的不忠，一个不忠不孝之人，企业招聘来有何用呢，也许是片面了一点，但用这个标准招聘来的几批人，确实在企业里起到了作用，大部分人都用在了重要岗位。

一、企业员工的通病

在我国不管是国营企业，民营企业，还是合资企业，80%的员工都有如下通病，让管理者头痛不已，主要表现在以下20点。1.做事前先夸大困难，理由一大堆。2只发牢骚，不想办法。3.不求上进，不愿学习。4.本位主义，没有全局观。5.成本意识淡薄，随意浪费。6.当面一套背后一套，阳奉阴违。7.搞小团体，派系斗争。8.推卸责任，诿过同事。9.工作不主动，爱磨洋工，拨一拨动一动。10.元老自居，居功自傲。11.攀比收入，总觉得吃亏。12.看领导不顺眼，希望领导与员工薪水差不多。13.斤斤计较，爱钻牛角尖。14.敷衍了事，执行命令打折扣，做事总爱差不多。15.频繁跳槽，这山望着那山高。16.服高手低，言过其实，不能踏踏实实做事。17.推卸责任，总为失职找借口。18.开会不讲，会后乱讲，当面不提意见，背后发牢骚。19.知识老化，不肯学习。20.不注重个人形象，言谈举止粗鲁。

二、孝义文化之忠

忠不仅是人类几千年来崇尚的一种美德，更是现代社会中不可缺少的行为规范和职业道德，是做人的基本原则，是每个人的立身之本，忠的最大受益人是自己。古人说：忠者，德之正也，惟正己可以化人，故正心所以修身，至于齐家，治国，平天下。可见尽忠者必能发挥出最大的智慧和才能，才能做出治国平天下的壮举。

善莫大于忠，首先要忠于自己，只有忠于自己，才能做出忠于人，忠于家，忠于企，忠于国的正确行为。忠于己需要勇气，需要能力，需要责任，甚至需要牺牲。我们不能片面地把忠理解为对某人或某事俯首帖耳，惟命是从，那是愚忠和傻忠，没有理解到忠的实质内涵。

现代意义上的忠是平等双向的互动关系，是相辅相成的。对于企业员工来说，就是兢兢业业，恪尽职守，认真负责，忠于自己的岗位，心系企业，奉献企业，有“厂兴我荣，厂衰我耻”的荣辱观，与企业同甘共苦，和衷共济。员工的忠诚度，是企业得以发展的基本条件，是企业发展的原动力。我有两个朋友，曾去日本打工三年，回来告诉我，日本企业，十分注重员工忠诚度的培养，所以日本企业能生存发展几十年，甚至几百年，并在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力，和强劲的竞争力。

具有高忠诚度的员工，更加自强、自尊、自爱，在企业里会表现出主人翁精神，会自觉学知识，学技术，会全身心投入企业技术革新，工艺优化和新产品的开发工作。会在激烈的市场竞争中为企业冲锋陷阵。他们在面临外单位比本單位有更好的经济待遇时，仍然选择留在本单位，且在工作中表现出较强的积极性和主动性。当企业有困难时，高忠诚度的员工能自觉积极相助，出谋划策，愿意与企业共创未来，共渡难关。

三、孝义文化之孝

孔子说：“天地万物之中，以人类最为尊贵，人类的行为没有比孝道更为重大了。”中国人懂孝，百善孝为先，一部《孝经》将行孝的要求和方法作了系统而详细的规定，二十四孝的故事，堪称是行孝的典范，千百年来激励国人的行孝意识。行孝就是感恩，是一种责任，更是评判一个人品德高尚与否的尺度。心怀感激，用心回报。纵观历史，凡是懂得行孝感恩的人，都有良好的声誉，易获得帮助，更敬业，更快乐，朋友较多，更易获得成功。

父母给我们生命，抚育我们长大成人，我们没有理由指责父母，没有理由不孝顺父母，感恩父母天经地义。企业给我们发展平台，让我们有衣食俸禄的来源，是我们的衣食父母，企业里的师傅，给我们传道、授业、解惑，是我们的再生父母。用孝顺父母的心去感恩企业，爱心是相同的，用孝顺父母的心去感恩师傅，崇敬之心也是相同的。我们要感恩，要行孝，就不去做让父母们担心的事情，爱岗敬业，友爱同事，常怀感恩之心，敬仰之心，做堂堂正正的人。

四、孝义文化之仁

仁即有爱心，关爱他人，和睦相处，相互关照。孟子曰：“君子所以异于人者，以其存心也，君子以仁存心，以礼存心，仁者爱人，有礼者敬之，爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之。”用现代话说就是：君子与一般人不同的地方在于，他内心所怀的念头不同，君子内心所怀的念头是仁，是礼，仁爱的人爱别人，礼让的人尊敬别人，爱别人的人，别人也经常爱他，尊敬别人的人，别人也经常尊敬他。要做一个真正的仁者，首先不能光想着自己，多设身处地地为别人着想，为别人考虑，经常检讨自己，找自己的不足，不要总是埋怨别人。其次要学会宽容，富于仁爱之心，通过仁爱的方式，营造一种和谐的人际关系氛围。

同事三分亲，我们来自不同的地方、家庭，每个人的性格、习性、受教育的程度、经济状况等都不相同，为了一个共同的目标，企业使我们相聚，是一种缘分。我们应珍惜，相互友爱，当同事身处逆境时，应该伸出援助之手，给予力所能及的帮助，当同事遭遇到误解时，要表示理解和安慰，当同事情绪低落，心情苦闷时，要去真诚关心他，只要付出善意，就会赢得感激和信任。大家都以仁爱之心坦诚互助，人尽其才，才尽其用，我们的事业没有不取得辉煌的理由。

五、孝义文化之义

义是人们非常崇尚的一种行为，是在没有任何利益的前提下，有甘愿为别人承担风险甚至自我牺牲的气度，是没有私心的友谊，是最纯洁最美好的东西。一部《三国演义》一部《水浒传》个中人物，豪气冲天，讲的就是义。刘关张桃园三结义，关云长千里走单骑，五关斩六将，华容道释放曹操等，讲的也是义，而关云长义盖云天，被天下人崇拜，是义的标杆，人间正道的向导。

孟子曰：“生，亦我所欲也，义，亦我所欲也，二者不可兼得，舍生而取义者也”。古人宁愿牺牲生命，也要维护正义，彰显出高尚和大无畏的精神，是何等的壮举。为人处世义字当先，甘愿奉献，一个义字导出了多少深刻的含义。我们怎样做才算义呢？其实很简单，只要做到为了公司和同事，不收不义之财，不做不义之事，不说不义之话，端正自己的品行，真情相交，良心办事，维护公司和同事的利益要而义不容辞。

六、结语

孝义文化沉淀了中国古代人几千年的智慧，博大精深，影响着一代又一代的中国人。而非三言两语就能完述。企业和员工要是都知道忠诚，知道感恩，知道仁爱，知道奉献，员工的通病就会得到根治，企业就没有不发展的道理。企业文化建设的目的也是为了企业的发展，由此，将孝义文化融入到企业文化就有很大的必要性。endprint