新时期下的国企共青团基层组织凝聚力问题

王青松

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-073-01

摘要 随着市场经济的发展与国企改革的不断深入，部分国企向着年轻化的方向发展，同时共青团迎来的新的挑战与机遇。国有企业中，共青团基层组织的建设是开展共青团工作的基础保障，是企业增强凝聚力、获得拥护的关键。基于此，本文将深入分析共青团工作面临的问题及原因，并提出就解决对策与建议，期望共青团基层组织能够得到更好的建设与发展，从而提高国企的竞争力。

关键词 新时期 国企 共青团基层组织

随着国有企业的改革，“80后”与“90后”逐渐成为企业的中坚力量，是企业发展的主力军与先锋队。这部分青年人能够以最快的速度接受新思想、新行为方式与生活方式，在一定程度上影响了组织的凝聚力，使得共青团基层组织的建设面临着挑战与机遇。面对上述变化，共青团需要创新组织形式与工作模式，加强团员的党性意识，提高组织的凝聚力，以适应新时期的发展，促进国有企业的发展。

一、共青团工作面临的问题及原因分析

（一）个人凝聚力缺乏，组织活动单调乏味

个人凝聚力对于整个组织活动来说起着至关重要的作用。组织是由个人组成的，所以个人的凝聚力在一定程度上决定着整个组织的凝聚力。目前，大多数青年人对于组织工作的态度比较消极，对于团体活动缺乏一定的积极性。造成这种情况的原因大多是由于共青团员将过多精力放在了个人工作上，对于团体活动不够重视，缺乏个人凝聚力，使组织活动无法顺利的进行。

（二）组织凝聚力不足，团组织工作有效率较低

由于团队对于组织工作的重视程度不够，导致了共青团员在进行组织工作的过程中效率低下，造成了整个团组织的工作效率无法进行有效的提高。由于上文提到的个人凝聚力不够，导致了组织整体的凝聚力不足，进而使整个团队在进行工作的过程中工作效率较低。

（三）团干队伍素质较低，队伍人才晋升制度落后

要想对团组织工作进行有效的管理，就要对整个的团组织情况进行深入的了解和分析。另外，团干部还应具有较强的业务能力，对团组织内发生的各种情况进行及时有效的处理。但是，大多是团干部在实际的工作中，并没有将团组织工作作为工作的重心，对团组织方面的学习较少，导致了整体的团干部队伍素质较低。另外，团组织内的晋升机制不够科学，使人才无法得到有效的晋升，也是造成团干部队伍素质无法提升的主要原因。

二、解决问题的对策和建议

（一）促进工作制度的改革

一方面，坚持党建在团组织建设工作当中的引导作用，以党建的核心思想，进行国企单位的共青团基层组织建设，促进工作制度改革。坚持发挥团组织在企业及社会当中的“服务”作用，并以制度改革，推动“服务”范围的扩大。同时，通过制度改革，促进组织成员对工作活动的参与积极性。另一方面，团干部应该着重发挥自身在团组织中的带头作用，监督制度改革的有效执行，并积极参与到相关选拔、培养候选人及任用团干的机制建立当中，发挥自身在团组织当中的引导作用，有效调动团成员的工作积极性，提升团组织工作的效用性与号召力，进而提升国企共青团基层组织的凝聚力。

（二）促进团组织工作手段的创新

首先，在多年的团组织工作中，组织领导应该对有效的、有特色的团组织工作方式进行合理保留，并积极创新。如多数国企当中一直保留的“学雷锋日”、“读书日”、“献血日”等团组织活动，在促进基层团组织凝聚力方面具有很好的应用效果；团成员通过自身的学习与奉献，实现自己的社会价值。其次，在经济深化改革的影响下，国企基层团组织的服务目标应以企业本身为主，进行工作方式的有效创新。此外，还可以通过开展网络团校、网上讲坛等符合时代特色的活动方案，提升国企青年团员的工作积极性。

（三）促进工作内容的多元化

团组织的相关工作，应围绕企业发展目标与团员自身价值的综合实现展开。随着时代的发展，新一代的青年团员，更具时代特性。因此，团组织在进行相关工作活动的开展中，应该确保活动内容的多元化，才能有效提升对团成员的针对性吸引能力。例如，通过知识竞赛、团组织建设征文等活动内容，在不知不觉中进行团成员的思想教育。此外，和可以利用企业自身特性，设立相关的物质奖励与精神奖励，有效激发团成员的工作热情。

（四）加强员工员培训管理

國企基层团组织，应以企业为服务核心进行相关企业员工综合素养的培训工作，优质的基层共青团组织，应该让企业员工从各方面感受到企业的关爱，有效维护企业与员工之间的和谐关系。大力培养企业青年队伍，能够为企业的快速发展提升有力的人才保障。团组织对不同岗位的工作需求、不同人员的职业规划等，进行针对性的培训活动，通过岗位技能培训、轮岗培训以及相关的思想政治教育课程等，有效提升员工的业务水平与个人素养。通过培养员工对企业的认可度与忠诚度，有效提升共青团基层组织凝聚力。

三、结语

国企中，共青团组织是连接党与群众的纽带，更是教育、培养、服务青年的基本组织。在新时期的背景下，如果共青团基层组织不能提高自身的工作质量，必然无法实现自身的作用与价值。因此，国企共青团基层组织需要结合新时期的发展目标，改革工作制度，创新工作手段，增加工作内容并强对员工的培训管理，从而提高组织内部凝聚力，探索一条适合国企发展的新道路。endprint