从增强劳模获得感上寻找突破口激发广大职工干事创业热情

夏续杰

中图分类号：F243.5 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-171-01

摘要 企业在发展过程中，要注重发挥劳模的模范带头作用，建立健全精准奖励机制，让劳模物质上、精神上和社会上都有更多的获得感，以此激发员工创业激情，以促进企业全面转型升级。

关键词 劳模 奖励 机制

企业转型发展，要最大程度焕发员工的热情，同样需要提升员工的“获得感”。所谓“获得感”，顾名思义，就是让人有收获的感觉，强调的是一种实实在在的“得到”。德百集团的成长壮大，凝聚着广大职工的诚实劳动、不懈劳动、创新劳动，如何让广大职工在企业的共建共享发展中有更多获得感，是企业在经济新常态下再次引燃广大职工干事创业激情，凝心聚力助推企业提质增效、稳中求进二次飞跃的关键驱动力，而这种获得感，不止来自于物质上的奖励，还来自于精神上的鼓舞，来自于社会上的认可。德百集团工会紧紧围绕全总提出的“团结动员广大职工在实现‘十三五规划中发挥主力军作用”总体要求，围绕“践行新理念、建功‘十三五”主题劳动竞赛和职工技术创新活动，进一步完善劳动竞赛组织、评估、表彰等机制，提高职工参与率和受益度。以增强劳模获得感为突破口，做实叫响“德百工匠”品牌，发挥劳模和先进人物的示范带动作用，激发了广大干部职工干事创业的热情。

一、健全机制推行精准奖励，让劳模物质上有更多的获得感，激发员工创业激情

劳模作为给企业作出较大贡献的职工群体，对他们实行重奖，有利于调动广大职工的积极性，促进企业经营发展。对劳模的奖励不仅应体现“按劳分配”的原则，更应考虑“按需分配”的因素。在企业内部，这个“需”应根据受奖励者的岗位所需、职责所需而定。通过逐步建立起了一套“以奖促学，奖学结合”的劳动竞赛激励机制，实现了奖励的内涵丰富、形式新颖、操作性强、精准有效。广泛开展技术培训、岗位练兵、技术比武、品牌创新、合理化建议等劳动竞赛，最大限度地把职工的积极性调动起来，充分发挥职工的先进性、主动性、创造性，建设一支了高技能的职工人才队伍，增强了企业竞争能力，达到了企业与个人获利双赢的目标。

二、典型带动助推价值实现，让劳模在精神上有更强的获得感，引导员工比学帮超

搭建各种舞台“重视”劳模，创造多种载体“重用”劳模，教育引导广大职工向劳模看齐、向劳模学习，进而形成强大的凝聚力、战斗力，推动企业发展，实现劳模真正的价值。

（一）坚持开展“师带徒”活动，激发劳模帮教动力

自2011年起，德百集团启动“名师带高徒”活动，让劳模以“师傅”的身份参与到企业的经营销售、品牌创新、技能提升等各项工作中，让劳模感觉到在企业中有地位有身份，有责任有担当，使越来越多的青年职工也从起初认可师傅的技能经验进而敬佩师傅的敬业精神，融入了企业文化，實现了德百精神、劳模精神在职工队伍中的薪火相传、历久弥新。一批又一批青年职工在名师高徒技能大赛中脱颖而出、成长成才。

（二）精心打造“工作室”工程，凝聚品牌创新合力

自2012年6月，以技能人才培养和服务品牌创新为建室目标，由劳模“担纲领衔”，业务骨干和服务明星“唱主角”，通过开展多项服务品牌在工作室产生，这些品牌创新成果被广泛得应用于经营管理，服务于社会大众，真正推动了企业的发展，树立了品牌形象。

（三）创新启动“教学研”工程，释放劳模全新活力

2014年集团成立了青年课题研发创新小组，让劳模主动参与到青年课题研发团队中来，用经验引导青年思想，激发青年创新活力，实现教学研联动，为青年职工成长成才铺平了道路的同时，使劳模精神焕发新的活力。

以上系列工作的开展，让劳模在精神上充分感受到了企业的重视和重用，也让劳模充分发挥了在建设企业，岗位成才上的带动作用，职工觉得劳模“有本事，有能耐”，愿意跟劳模学技能、学本领，营造起了广大职工学劳模、比劳模、争劳模的浓厚氛围。

三、宣传关爱实现全面升级，让劳模在社会上有更好的获得感，营造劳动光荣氛围

（一）加强宣传，让劳模形象全覆盖

通过报刊、微信、等媒介，大力宣扬技术精英、革新闯将、劳动模范的先进事迹，激励更多的职工跨入先进行列。近年来，以杨秀娟、张玉平为代表的德百劳模群体先后走进德州广电中心、市直机关党务干部模范事迹报告会、省委宣传部劳模见证改革演讲报告会以及全市中国工会十六大代表巡回报告会，广泛宣扬德百劳模工作经验，赢得全国同行称赞认可。

（二）走向基层，让劳模形象闪新光

成立“劳模青年服务志愿者”团队，组织劳模下基层、进社区，为青年员工提供了一个学习劳模经验的平台的同时，更在全社会树立了新时代德百劳模青年新形象。据统计，近年来“德百劳模青年服务志愿者”进社区百余次，收到感谢电话、表扬信千余个（封），受益群众达万余人次。

（三）注重关爱，让劳模引领好家风

始终本着“以人为本”的情怀经营企业，始终坚持“‘小家和谐‘大家稳”，以打造劳模典型幸福之家为抓手，通过创新开展“难忘的一次家访”、“喜报红花送到家”等活动，弘扬正气家风，感染并带动广大职工自觉经营幸福小家，以上活动在进一步增强职工小家幸福感的同时，更增强了职工对“大家”的归属感。endprint