民营医院：同样要求才能同质发展

近年来，民营医疗机构发展很快，已成为我国医疗卫生服务体系的一个重要组成部分。截至2017年年底，我国共有民营医疗机构44.8万家，占全国医疗机构总数的46.3%，其中民营医院1.8万家，占全国医院总数的60%。从服务量来看，2017年民营医疗机构总诊疗人次是18.4万亿，与2013年相比，增长了12.9%。民营医疗机构总诊疗人次占全国医疗机构总诊疗人次的22.5%。民营医院的总诊疗人次为4.9亿，与2013年相比，增长了69%，占全国医院总诊疗人次的14.25%。

民营医疗机构要想健康发展，其医疗质量和医疗服务能力至关重要。从全国总体情况来看，我国民营医疗机构、民营医院在医疗质量和医疗技术能力，特别是专科服务能力的水平上，仍然良莠不齐。培养一名好医生起码要10年到15年，要建设好一个临床专科需要更长的时间，而树立医院品牌则需要更多的时间。

我国的民营医疗机构大多是新兴的医院，在人才培养、专科能力建设方面与建院时间较长、人才济济的公立医院相比，有明显的短板和弱项。但民营医院所提供的医疗服务是我国整体医疗服务供给侧的重要组成部分，其质量、安全、能力同样关乎老百姓生命和健康。事实上，《医疗质量管理办法》等文件不仅适用于公立医院，也适用于全行业。近年来，国家卫生健康委员会也不断努力，把医疗质量管理延伸到基层，特别是延伸到民营医疗机构。

下一步，在民营医院医疗质量管理方面，应从3个方面继续做好相关工作。首先，加强民营医疗机构质控工作。当前，全国已成立30多个国家级医疗质量控制中心，各个省也有省的质控中心，要把质控中心工作横向到边、纵向到底，覆盖各级各类医疗机构。要把民营医疗机构的质量管理纳入整体国家质控体系，加强对民营医疗机构质量信息的分析，对民营医疗机构和公立医疗机构实行同质化管理。

同时，要同步加强民营医院专科能力建设。很多民营医院是专科性比较强的医疗机构，要鼓励民营医疗机构聘用高水平的专家团队，逐步提升本院的医疗技术水平和诊疗能力。比如，现在所实施的医师区域注册、多点执业等政策，让大多数多点执业的医生，特别是年资高的医生不仅可以服务基层医疗机构，也能在民营医疗机构当中发挥重要作用，进而提升民营医疗机构的专科能力水平，逐步缩小与公立医院的差距。

民营医疗机构的人才是短板。除临床人才外，还需要在民营医疗机构中，加强医院管理和医疗质量管理的人才建设，进而指导民营医疗机构完善内部质量管理的组织体系，提升医疗质量提升主体责任，促进民营医疗机构在医疗服务和质量安全的持续改进。