安徽驿达创建文明驿站 服务美好交通

2018-01-22 06:13安徽省驿达高速公路服务区经营管理有限公司王炤华孙金山章磊崔亮亮邵文斌
中国公路 2017年23期
关键词:百佳服务区卫生间

文/图 安徽省驿达高速公路服务区经营管理有限公司 王炤华 孙金山 章磊 崔亮亮 邵文斌

2017年全国高速公路服务区服务质量等级评定结果正式发布——安徽省交通控股集团驿达公司龙门寺、香铺、九华山、新桥、福山5对服务区成功创建百佳示范服务区,吴圩等18对服务区被评为优秀服务区,其他服务区全部达标。

超越标准 提升细节感受

今年以来,实地走访过安徽省高速公路服务区的人,都会有一个深刻的感受,安徽服务区文明创建水平上了一个新台阶,特别是创建工作机制得到了进一步优化。今年,安徽交通控股集团有限公司(以下简称“安徽交控集团”)制定了新的工作界面,由安徽省驿达高速公路服务区经营管理有限公司(以下简称“安徽驿达公司”)拟定创建需求、提升服务管理,路段各管理单位实施硬件改造,形成了更大的创建合力。

如果说,2015年安徽驿达公司开始了第一次服务区创建,重在熟悉规则,完成评定“142条标准”的规定动作,那么今年安徽驿达公司的很多做法超越了标准,充分体现了“满足群众美好出行”的初衷和根本目标,有温情有温度。

从细节中感受安徽驿达公司相关工作的开展——以公共卫生间为例。卫生间的评定标准主要考量面积、卫生、私密性,驿达公司则充分营造了温馨的使用环境,在卫生间装饰了大面积的绿色幕墙,映入眼帘的绿意带来一份意外的舒适。像这样的细节还有很多,从香铺服务区综合楼入口到卫生间,有一段较长的走廊通道,设有标志标牌指引公厕的方向,但标志标牌的指引是否充分?服务区没有以定式思维做主观判断,而是随机邀请多名客人来检验。其中,只有少部分客人没能够快速找到卫生间。针对这样一个看似很小的问题,创建工作人员召开了一次专题工作会,通过讨论和反复论证,最终拿出了解决方案——在走廊中间安装投影灯,既起到了指示功能,又有美化环境的作用。

注重细节和人性化贯穿到每一个服务区的创建之中。九华山服务区增加了女性停车位;福山、香铺服务区安装了摇晃座椅,带给旅客秋千架般的悠闲和舒适;新桥服务区安装了光伏发电顶棚停车位,充分利用了新能源,也让出行者的爱车有一个遮阳挡雨的好地方。

打造特色 丰富服务功能

对于服务区创新,安徽驿达公司“处心积虑”,终于收获了5对各有特色的百佳示范服务区。驿达公司坚持“一区一特色”,5对服务区可谓风姿独具。龙门寺服务区已达10年年限,在今天看来,规模不大、设施陈旧,但通过低成本合理化改造,成功打造了“微型商业综合体”,服务功能十分丰富。

香铺服务区用心雕琢,提高绿化造型和品质,引入六尺巷微缩景观,打造了花园式服务区,黄梅戏在此长唱不衰。安徽驿达公司还认真落实党中央和省委省政府精准扶贫工作要求,国家级贫困县产品展销中心落地生根,地方特色生动鲜明。

九华山服务区不仅外貌有佛教文化烙印,禅茶、禅舞等活动更是浓厚了佛教文化的气息;新桥服务区继续深化航空服务,今年中央电视台等多家媒体来此专题报道好经验、好做法,全国首个航空主题服务区的旗帜猎猎招展;新晋百佳示范等级的福山服务区,则是重新规划、充分改造,打造了一个功能多样、时代感强的现代化文明驿站。

升级改造 推进平衡发展

在安徽驿达公司看来,文明创建不是搞几对百佳示范服务区的“面子工程”,而是发挥百佳示范服务区的带动作用,逐步解决服务区发展不充分、不平衡的问题。安徽交控集团对此高度重视,以正式文件的形式落实“通行费补贴”政策,每年拿出专项资金用于服务区硬件基础设施改造提升。今年,这些钱都实实在在地用在了“刀刃”上。

驿达公司按照“基础服务有标准 延伸服务有特色”的创建思路,认真摸底梳理,提出创建需求。创建工作聚焦标准142条,对38对老旧服务区实施升级改造,重点提升了建筑主体、停车广场、公共卫生间、开水供应间、残疾人专用通道、供水和污水处理设备;建设充电桩、光伏发电、微型消防站,完善咨询服务台、母婴室、临时公厕、家庭卫生间、自助洗车机等人性化服务设施;提高绿化覆盖率,优化绿化品质,打造四季长绿、三季有花的花园式服务区。

同时,坚持软件、硬件同步提升,增设信息服务设施,提供线路、天气、周边美食、旅游景点查询,以及门票代订、ETC充值等延伸服务。目前,已经有29对服务区开设了驿家汽车旅馆,共有客房300余间;18对服务区设有驿家小厨,提供地方特色点菜;10对服务区设有自助洗车设备;60余对服务区设有ETC自助终端;71对服务区设有汽车充电桩。服务区还引进李先生牛肉面、享当当快餐、永和豆浆、老乡鸡等品牌餐饮;新增咖啡、服装、工艺品、户外用品、音像制品以及各类品牌小吃。服务区全年新增服务项目40多个,充分丰富了服务功能,延伸城市文明。

强化管理 呈现品牌驿达

既要金玉其外,更要锦绣其中。事实上,服务区等级评定对内部管理的软要求是严于硬件的。“同一卫生间,发现3只(含)苍蝇不扣分,3只以上每再发现1只扣1分。”服务区周边基本都是农田和山林,灭蝇工作的难度是可想而知的。像这样的条目在安徽驿达公司服务区创新标准要求中还有很多,如垃圾纸篓内垃圾不得超过三分之二;公共场区每天巡查最少6次;地面或草坪烟头、纸屑等污迹不得多于5处……以上种种,不一而足。而且,这些工作还必须提供相应的痕迹化记录。

为了达到这样的标准,驿达公司下大力气抓内部管理,修订完善各项制度432条,覆盖经营管理每一板块。各部门分工协同,每月联合检查,每周通报会商,实现100%现场督导,下发18期通报,联合安徽省道路运输管理局开展4次模拟评定。值得骄傲的是,在全国专家组的现场考评中,内部管理相关工作都交出了优异的答卷。

微笑迎客松,温情在驿达。驿达将紧扣时代脉搏,继续扎实推进文明服务创建,向着“设施完善、环境优美、秩序良好、服务温馨”的文明示范服务区不断迈进,努力打造群众满意的品牌驿达!

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