ERP在企业财务管理中的应用

黎佳慧

摘 要：作为现代化的管理思路，ERP可以有效提升企业的财务管理水平，改变传统的业务操作流程。本文就ERP的概念进行了阐述，并针对ERP在企业财务管理中的应用进行总结。

关键词：ERP；企业财务管理；应用

信息技术的发展让企业的财务管理方式也发生了变革，现阶段，许多企业采用ERP软件进行企业管理。在财务管理方面，ERP软件有独特的优势，促使企业的财务管理朝着标准化、系统化的方向发展。

一、ERP软件的概述

ERP俗称企业资源计划，它是在信息技术的基础上融入现代的管理理念，有效收集企业发展需要的各项信息，为企业的事前核算、事中控制和事后预测决策的依据，便于企业财务管理的顺利进行。ERP是目前世界上最先进的一种管理软件，并且得到了广泛的应用。ERP将企业管理中生产控制、物流管理、财务管理几大模块进行有机融合，其中财务管理是ERP的核心模块，反映出会计核算和财务管理两方面的内容。

二、ERP在企业财务管理中存在的问题

ERP是一种先进的财务管理方式，在国外的发达国家已经得到了广泛的应用，有效的提升了企业的管理水平，但是在我国企业的应用中还存在着一些问题。

（一）对ERP系统的认识不足

对ERP系统的认识不足是阻碍ERP在企业中顺利实施的关键。在我国的企业中普遍存在着对于ERP系统的作用及优势认识不足的问题，甚至一些企业的管理层只是简单的认为ERP软件是一种计算机软件，而没有认识到它是一种行之有效的管理软件，这就造成ERP软件的诸多优势不能有效的发挥出来，影响软件的使用效果。企业领导层对于ERP软件的认识不到位，对于软件的重视程度也不够，没有花费精力在软件的安装、使用中，员工也不会积极主动参与到软件的使用中，严重影响了ERP软件的效力。

（二）财务管理人员的素质不够

财务人员的专业素质也决定着ERP软件在企业财务管理中的使用效果。ERP软件的顺利运行，既需要财务管理的相关理论知识，也需要计算机知识。大部分企业都非常重视财务人员的专业理论培训，但是却忽视了计算机操作培训，部分财务人员尤其是年龄较大的财务人员，虽然他们的综合素质过硬，但是电脑操作能力并不强，不能进行大量的数据的分析和汇总，这也影响了ERP软件的使用效果。

（三）原有的财务软件与ERP系统无法有机融合

现阶段，多数的企业都采用了财务软件来处理账务，传统的财务软件操作过程比较简单，只是简单的企业账务处理。ERP软件是一种综合性的财务管理，它涉及企业管理的多个方面，财务管理只是ERP软件的一部分内容。在运用ERP中的财务软件进行账务处理时，首先需要与原先的财务软件进行整合，将有效的数据进行导出、导入。如果财务人员不了解软件的使用方式，不仅影响业务的开展，还会影响财务管理工作的效率。

三、促进ERP在财务管理中应用的措施

（一）转化企业领导的认识观念

企业领导是企业的直接管理者，他们的认识程度将决定企业的发展水平。ERP是一种对企业财务管理非常有帮助的一种管理软件，要想在企业中获得充分的应用，首先要提升企业领导的认识，让他们认识到ERP软件对企业管理的特殊意义，并让领导积极主动的参与到ERP系统软件的实施中来，从而提升企业员工使用财务软件的积极性。ERP软件是一个完整的企业管理系统，在使用初期，就要制定完善的计划，并且按照计划顺利进行，这些更需要企业领导的配合，只有这样，才能让ERP系统在企业得到顺利的实施。

（二）提高财务人员的专业素质

时代的发展给财务人员也提出了更高的要求，最为新时代的财务人员，必须要紧跟时代发展的脚步，不断提升自己的专业文化水平，以提高企业财务管理工作的质量。首先，企业财务人员应该加强提高自己的计算机水平。现阶段，多数的企业已经开始使用软件进行账务处理，计算机操作已经成为财务人员必备的素质。其次，也要学习先进的财务管理软件，ERP软件是最新的一种企业管理系统软件，可以促进企业财务管理工作的顺利开展，作为财务人员，要了解ERP软件先进的管理理念，能够熟练的应用ERP系统软件。最后，作为企业而言，要定期對财务人员进行外出培训，鼓励他们学习最新的财务管理知识，了解最新的财务政策，让财务人员更好的为企业的发展来服务。

（三）完善ERP系统的实施基础

ERP是一个系统的管理软件，对于企业的整体管理水平要求较高，只有有序的企业管理，ERP才能发挥其真正的效果。因此，企业要加强内部管理，完善企业内部的各项规章制度，对各个部门的业务流程进行优化，减少不必要的环节，建立起科学化、系统化的管理体系，为ERP的实施提供有力的外部条件。

结语

由于各类因素的影响，ERP在企业中的应用还存在种种不足，虽然大多数企业都引进了ERP系统，但是却未能全面发挥出系统的作用。为了解决这一问题，需要针对ERP的使用要求进行优化，解决自身的问题，发挥出ERP对企业发展的作用。

参考文献：

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