邢宇
摘 要:航空发动机产业作为国家的战略性产业之一,是一个国家综合实力和科技实力的体现。现代项目管理对于提高发动机产品的安全性而言是十分必要的,因此如何将现代项目管理更好的应用在发动机产品研发中,便成为我们必须要解决的关键性问题。本文首先介绍了现代项目管理的基本含义以及实施步骤,进而探寻国际及国内发动机产品应用中的风险管理,以期为非机发动机行业的长远健康发展提供一定的借鉴意义。
关键词:现代项目管理;风险管理;发动机;应用
与传统的项目管理不同,现代项目管理是在信息社会和互联网的大背景下产生的,其更加注重项目的开发和项目的实际实施。项目管理指的是为了在既定期限内实现目标,通过特殊形式的临时组织运行机制,将项目活动进行计划、组织、指挥和控制的一种系统管理方法。作为管理学科逐渐兴起的一个全新领域题,不仅形成了比较完整的学科体系,而且也成立了一些国际性现代项目管理协会,最具代表性的为国际项目管理协会和项目管理协会。传统的项目管理已经难以满足经济发展的需要,唯有运用现代项目管理,才能以较少的成本获取更大的经济效益,同时开发出市场真正需要的产品,提高企业在国际市场中的竞争力。
一、现代项目管理的实施步骤
(一)项目的定义与决策阶段
在这一阶段,人们首先要提出一个项目的提案,同时对该项目的可行性进行论证,并在此基础上做出项目建议书。当项目建议书获得批准以后,要对可能出现的情况有一定的准备,避免人为因素使得项目无法正常开展。
(二)项目的计划和设计阶段
在这一阶段最主要的是编制工期计划、成本计划等,同时还要进行必要的项目设计工作,提出有关项目产出物的全面要求和规定。
(三)项目的实施与控制阶段
在这一阶段项目正式开始实施,为了确保项目实施的结果符合项目计划的要求,必须对各项工作进行控制,避免各种意外情况的出现。
(四)项目的完工与交付阶段
项目如果想要真正结束,就必须经历完工与交付这一阶段,其要求人们必须以高度的责任感从事管理工作,对项目的结果进行严格的检查,确保其满足项目计划的要求。
二、飞机发动机产品研发中的风险管理
(一)技术与人力资源风险
与其他国家相比,我国的航空发动机行业缺乏相应的技术支撑,尤其是在大飞机发动机的研发领域,更是缺少相应的核心技术。除此之外,航空发动机行业对人才有着更高的要求,其需要力学、电子科学等多个专业的科研人员共同合作。但是对航空发动机行业的人才状况进行调查发现,只有很少一部分人员拥有实际研发的工作经验,人才已经成为制约航空发动机行业发展的一个重要因素。加之项目的研发周期较长,难以在短时间内取得较大的成果,从而使得大量的专业人才流失。
(二)管理风险
对我国航空发动机产品研发进行调查,发现其主要服务于军用飞机,因此形成了以命令为主的管理模式。然而我们现在研发的发动机最终是要面向市场的,所以我们必须要加强与其他国家的合作,从而使研发的速度有所加快。为了实现这一目标,必须将包括财务管理、进度管理在内的项目管理与世界接轨,切实提高航空发动机领域的管理水平。更为重要的是,发动机产品的研发单位不仅包括国内的研究院所、生产企业和高校,也包括国外的部件供应商,因此对彼此间的密切配合提出了更高的要求。
(三)财务风险
众所周知的是,飞机发动机的研发需要雄厚的资金支持,并且由于其仅仅处于研发阶段,能否投入市场还是一个未知数,因此很多企业在发动机产品研发时,会面临很大的资金风险。如果研发失败,很可能会使企业遭受巨大的经济损失,严重的甚至可能会导致企业破产。飞机发动机的研发费用呈逐年上升的趋势,因此成本风险成为各项风险因素中比较重要的一个方面。
三、提高发动机产品研发领域项目管理水平的举措
(一)加大人才培养力度,建设高素质的人才队伍
现在的国际竞争归根到底是人才的竞争,一个国家或民族如果想要在经济全球化的背景下获得更加充分的发展机会,就必须有专业的人才做后盾。为了提高发动机产品研发行业的管理水平,我们必须对现有的人才培养方式进行革新,重点培养既懂产品研发又懂管理的人才,从而为飞机发动机行业输送源源不断的专业人才。相关高校要发挥其在人才培养中的重要作用,充分利用现有的先进技术与资源,对相关专业课程设置、教学方式、教学内容等进行调整,确保培养出的人才符合现代项目管理的需要。
(二)提供资金支持,保证其有充足的研发资金
国家有关部门要为发动机的产品研发行业提供一定的资金支持,并给予其财政、税收等优惠。为了保证专款专用,应加强对资金的管理人员的监督力度,避免贪污腐败现象的出现。同时企业必须以长远的目光从事经济活动,确保资金的投入满足现代项目管理的需要,切实提高本企业在市场中的竞争力,获取更大的市场份额。
(三)大力发展科学技术,提升综合国力
科学技术是第一生产力,也是综合国力的重要组成部分,为了使项目管理更好的适应发动机产品研发的需要,我们必须大力发展科学技术,掌握更多的核心技术,从而使我国的飞机发动机研发企业在国际市场中具有更大的话语权。同时注重引进其他国家的先进技术和管理经验,针对发动机产品研发领域中出现的各种问题,提出具有针对性的解决措施,使项目工作能够真正发挥应有的安全保障作用。
参考文献:
[1] 宋遵法. 现代项目管理在汽车发动机技术引进中的运用[D].对外经济贸易大学,2004.
[2] 熊一峰. 国防科技领域项目管理应用研究[D].南昌大学,2010.
[3] 袁慶锋. 现代项目管理在中国航天技改项目的应用研究[D].华北电力大学(北京),2007.