管理会计在我国市场经济中 的发展问题及趋势

2018-12-06 03:45
金融经济 2018年20期
关键词:财务会计决策信息

一、引言

管理会计作为企业内部经营决策信息的来源,一直扮演着至关重要的角色,它依赖于外部市场环境的变化与企业自身组织结构的改变。因此,在实践运用中的管理会计也在不断的发展。管理会计由最开始的成本控制,到预算控制,再到决策信息提供,地位不断上升,因此有效地利用管理会计可以提高企业做出决策的效率、提高企业经济效益。但是在中国市场这个大背景下,管理会计的作用并未凸显。

二、管理会计与财务会计的分离

1952年,世界会计师大会上正式提出了“管理会计”一词,这标志着管理会计开始作为一门独立的学科发展,它是在传统会计中分离出来的有别于财务会计的一个分支,它与财务会计的区别主要有以下四个方面:一是财务会计主要是面向外部相关人员提供有关企业绩效等方面的信息,通过定期的财务报表满足不同信息使用者的需求;而管理会计主要是面向企业内部,为企业整体的运营提出相关决策信息,服务于企业内部经营管理。二是财务会计具有计量性,通过记录、报告等形式对历史发生的业务进行计量;而管理会计具有筹划性,利用所掌握的信息,包括财务信息与非财务信息进行分析,对未来进行预测以及控制,使相关部门客观分析进一步掌握预算及实际操作的信息。三是财务会计仅仅是对过去的记录,与发生的业务相关;而管理会计却依赖于市场环境及组织结构的变化,不同的市场环境要求管理会计有不同重点的反映,从而从效率上强化组织内部经营。四是财务会计是有一定的约束标准的,对外提高的财务报告必须严格遵守企业会计准则,核算方法也要保持前后一致;而管理会计则不存在统一的标准或固定的规范,有较大的自由度,只要适应公司的战略要求即可,一般不存在法律责任问题。

由此,我们可以看出管理会计不仅仅是对财务信息的整合,还是对公司整体运营的预测与控制。利用好管理会计的方法与技术,对于公司的经济效益提高有很大的作用。

管理会计的主要职能是为企业及信息相关者进行预测、决策、规划、控制等,因此加快管理会计的发展不仅对企业的运营起到积极的作用,也使政府公共部门、行政事业单位提高了管理效率和水平。管理会计作为一项基础性工作,在财政管理中起到了重要作用,比如,对我国大量依附财政支出的事业单位来说,资金的运用与管理显得尤为关键,如何提高资金利用率、如何合理的计划和执行预算、如何正确的评价绩效等问题,都是管理会计应该解决的内容。因此,管理会计在我国市场经济下的发展需要得到重视。

三、管理会计发展中的问题

时至今日,在学术研究方面,对于管理会计的研究仍处于学术探索时期,没有形成一个完整的理论体系,在实践应用上,管理会计发展仍有不足。我国管理会计自从西方引入后开始应用到企业运用管理中,并且在实践中不断引入新的管理科学方法,促进理论与实践的结合,将定性与定量的方法相结合,在一定程度上改善了经营效率。但是管理会计在发展和运用中仍然存在一些问题,尤其是在我国市场经济这样的大背景下。

一是理论发展不足,与实践相互脱离。我国管理会计理论研究起步较晚,目前都是以引入西方管理会计理论为主,缺乏更深入的研究,而我国的实际情况与西方各国是有很大的差异的,要结合我国国情及市场经济的大环境对管理会计做出更深入的理论体系研究。其次,理论的研究缺乏实践的指导。有些理论的提出很难运用于实践中,难以用实践来检验理论的正确性,不能起到应有的指导作用。比如,对于产品的保本分析是立足于单一产品的,而大多数企业并不是单一产品,这就为企业实际中的操作造成很大的限制。

二是中小企业对管理会计的运用很少。在管理会计刚引入我国的时候,很多企业不知道管理会计是什么,但在实践中运用了管理会计的技术方法,这是很普遍的。比如在计划经济体制下国家统一定价,形成了以成本为核心的内部责任制。而随着环境要求的不断变化,管理会计虽然深入各个企业的经营管理中,还是有很多小企业的管理者并不明白管理会计的内涵,所谓的预测仅是对销售量的大致估计,所谓的控制就是预测的实现与否,管理会计流于形式,变成了与财务会计无异的事后核算。

三是管理会计人员的限制。大多数企业中的管理层人员观念陈旧,还是以绩效考核与利润增长为主要目标,并且更多的是对企业事后报告的关注,这就导致了会计人员把工作重心放在了记账与财务报告上。因此,企业的领导者对管理会计的重视程度直接影响了管理会计的发展与运用。其次,我国对于管理会计的人才培养还是有很大的不足,虽然注册会计师的考核制度在不断完善,但其培养的人才还是以财务会计分析为主,我国并没有建立管理会计师的相应资格,高校教育也就相应的缺乏此方面的人才培养。

四、提高管理会计运用

要提高管理会计在企业运作中的效率,就必须加强管理会计理论和实践相结合的发展,从观念上改变对于传统会计的看法,加强培养管理会计专业化人才。要做到:

一是企业内部要建立独立的职能部门,与传统的财务会计部门相互剥离,让具有专业能力的人员胜任该职权。仅仅拥有财务信息是不能够发挥会计在公司治理中应有的作用,它的披露范围和披露质量受到多方面的限制,比如利益相关者的需求、企业会计准则的要求等。所以企业应该有专门的人员将财务信息和非财务信息整合,综合财务部门所作出的报告,在风险预测、人力资源、产品更新、市场变化和战略发展等方面做出适应企业发展的决策。管理会计系统在公司治理和完善方面扮演着越来越重要的角色。

二要从观念上改变对传统会计的认识。首先,在市场经济的大环境下,需要管理者不仅有财务知识与业务知识,还要具备管理会计的分析能力,所以提高管理层的观念意识至关重要。管理层的认知水平很大程度上决定着公司的效益,要提高管理层对管理会计重要性的认识,可以集中开办相应的培训班,或是在政府工作会议上进行研讨。其次,很多企业中的会计人员还不完全具备管理会计相应的素质,要提高他们的观念意识,不仅局限于记账与报表,构建一支适应本企业发展的管理会计队伍,为企业决策做出真正的贡献。

三要培养相应的人才必须注重高校的教育。要把管理会计的工作落到实处,必须从根本上解决人才不足的问题,现如今高等教育中并没有设置相应的管理会计专业,大部分的会计专业还是偏重于财务会计,因此高校可以考虑加设管理会计的专业,对管理与决策分析方面的相关知识进行教授,培养一批专业化人才。在对管理会计进行学习时,管理会计的知识往往交叉在财务会计、成本会计与财务管理中,影响它应有的地位,因此在教材编写方面要注重管理会计内容的扩展。

四要增加相关职称考试中管理会计的内容,并且建立相应的资格认证。比如在美国就有专门的美国管理会计协会(IMA),也有执业管理会计师(CMA),所以我国应该学习与借鉴,在注册会计师考试制度的不断完善下,建立相应的管理会计师考试制度,通过总会计师协会发挥好桥梁和纽带作用,开展培训、资格认证及咨询服务,打造我国的管理会计人才队伍。

五、结语

管理会计虽然在我国的发展历史并不久远,而且中小企业运用并不理想,但是在一些大中型企业中,尤其是对预算、控制和考核重视的上市公司,管理会计的运用还是相对广泛。实际工作中,管理会计的一些职能已经在不断渗透并且深刻的影响着公司做出各项决策。管理会计在不同的领域均有不同的发展,比如作业成本管理、战略管理、平衡计分卡等,它也开始有了新的分支,例如战略管理会计。战略管理会计是从更具体的角度进行战略规划,充分利用企业现有资源创造效益,它更加注重外部环境的战略观,适应了市场的竞争需要,能够提供更多的非财务信息来进行决策。这就是管理会计在实践中不断发展的新成果。

除此之外,越来越多的研究关注于管理会计与财务会计的融合,比如,传统的管理会计可以转化为财务会计的内容,而财务会计的实践中又可以产生管理会计的创新。举例来说,对外的财务报表为了满足利益相关者的需求,能够更好的进行投资筹资决策,会要求对企业的经营状况进行预测并且财务状况分析,这就属于管理会计的职能,此外,对于价值链观念的不断推进使得财务会计中增加了相应的核算。这不仅是企业内部经营的需要,也是市场外部环境变化的结果。因此可以看到管理会计的变化往往是伴随着环境的变化,当市场环境有要求时就会出现管理会计的创新。

在中小型企业中,我们需要不断的深化管理会计的理念,注重它在企业成长发展的重要作用,在发展良好的大型企业,还要结合市场环境的变化对管理会计进行变革,使之适应竞争环境。

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