公路监理工程施工现场管理分析

赵去非

南京同泽工程监理有限公司 江苏南京 211219

在这个经济高速发展的时代，人民生活富裕了，生活质量也有了明显提高，国家对公路建设的认识，也有了新高度。当前，国民经济情况已与公路道路建设密切相关，而公路建设中最重要的组成部分之一则是公路监理，他对公路事业发展产生重要作用。所以，在现今社会的公路建设中，要把重心放在监管事项中，同时，要对工程管理把控到位，施工企业应根据实际情况，积极总结问题，制定解决方案，确保管理的科学性、先进性，在为公路建设做贡献的同事，促进企业的经济增长。

1 公路施工现场重在工程监理

促进工程的有效完成，提升公路的使用寿命，最重要是要在公路建设过程中积极监理，因此，在进行公路交通作业的过程中，首先要考虑的就是整个道路建设中的管理，要做到监理到位，切实可行，促进道路工程实施的有效进行，保证文明施工，使整个过程达到低耗能高收益的效果。严格把控施工过程中的每一个步骤，过程监理的好坏是整个工程是否成功的决定性因素，监理包含但不限于：整个道路铺垫的管理守则、工程结果的验收、整个工程效益的好坏以及成本预算。因此，必须加强道路施工过程的多方位管理，重在现场的把控，监控到位，必然会产生好的建设成果，经过分析归纳，整理出如下几点作为基本原则：

（1）经济效益第一。施工建设的最主要的目的则是工程的最终效益，公路工程建设过程中，监理尤为重要，所以必须控制成本预算，不能出现由于急需完成工程进度而提高工程预算的现象。同时，要在控制成本保证效果的情况下争取经济效益最大化，充分合理配置资源，切勿由于各种原因导致的铺张浪费情况发生，科学规划，合理预算，“钱花在针尖儿上”。

（2）科学合理。在对公路施工现场进行监理督查时，应态度积极，提出具体的明确执行标准，并按照合理科学的原则进行管理、监管。而且更要明确提高各项作业的具体操作流程、具体操作的方法等，保证道路施工的安全性及各项作业的规范化施工，充分利用有限资源，提高资源的利用价值，着重观察现场作业，认真制定合理有效的科学作业方法，促进资源有效利用[1]。

（3）标准化、规范化相结合。在对公路施工现场进行监理督查时，应做到现场施工的规范化、标准化，这是公路施工监理的又一重要管理要求。针对工程质量考虑，必须做到以上两项相结合，只有在公路建设实施过程中一切以标准化作业、规范化作业为标准，才能确保质量监管到位，提高使用寿命。

2 完善公路监理工作的现场管理

2.1 监理企业要积极主动不断强化自身

从监理企业自身的建设和发展上来看，在过程中对自身的权威性要进行强化。在公路工程项目建设和发展过程中，一般是通过建设党委对监理机构进行选择，然后进行现场进行各项工作的监理管理，同时还是业主的相互协调之后完成的，因此在监理行业中表现出了非常大的社会特性，也就是说监理单位不仅是当前工程有着相应责任，对于这个社会也有很强烈的责任意识，因此为了保证监理单位能够完成其职能发挥，一定要充分对自身进行强化。

2.2 改革现场的监理体制

一项完善的监理制度是进行相关工作改革的重要组成部分，对监理市长进行改善，同时将各项工作进行合理的安排，严格的按照规章制度进行实施，从而将公路工程的建设工作更加高效率的完成。在监理工作中，对市场经济进行协调和监督，针对现有的问题，针对性的进行分析，学些国外先进的监理经验，制定符合我国公路工程实际情况的监理制度，明确每位工作人员的责任意识，提升管理效果，建立和推行符合我国经济发展体制下的监理行业体制机制。

2.3 落实施工前的准备工作

在公路工程建设开始之前，应该严格落实各项准备工作。建立相关的内部考核机制，同时还应该制定科学的激励机制，通过完善的制度强化管理力度。协调沿线影响工程施工的因素，同时在设计图纸中将平面位置标记出来，经过深入的分析与论证，监理人员及时写出相关调查报告，从而为后续工作的开展提供可靠依据。综合分析施工图纸，全面了解图纸中的设计意图，若发现施工情况与设计不相符的情况，则需要及时采取相应措施加以解决[2]。开展相关工作人员的业务培训，使他们详细了解具体的工作内容和操作流程。

2.4 合理控制施工进度

工程整体的施工进度主要是根据进度计划的指示具体实践，施工组织内部中涉及到的材料、设备等具体的使用情况也是严格按照进度计划的要求加以编制。若是监理工作受到了人为或自然因素的影响，可能会在施工进度上出现与计划不相符的情况，甚至于出现严重偏差，这时需要相关的监理人员合理协调双方的情况，注重考察施工现场的实际状况，积极与施工单位协商进度计划，在遵守进度管理曲线的基础上，分析实际进度和计划进度之间出现的偏差，明确施工进度的影响因素。科学分配施工顺序，采取多作业面立体交叉流水作业形式，提升公路工程的施工进度；合理压缩关键线路的施工时间，保证在总工期内完成具体的施工任务。

综上所述，对公路工程进行监理工作是建设施工中一项重要工作内容，因此无论是对于监理工作人员还是管理人员，都应该积极的按照监理工作制度和规范完善对工程建设过程的监督和管理工作，做好全面的控制管理，保证公路工程的最终质量，从施工的准备到资源的配置到现场的质量管理与进度控制，每一个环节都应当控制好，最大程度上确保工程的施工质量。