建筑工程造价预算控制要点及其把握

孙丹丹

大连新荣安房地产开发有限公司 辽宁大连 116000

1 探究建筑工程造价超出预算的原因

建筑工程项目造价超出预算的问题在工程建设过程中表现较为突出，如果严重超出预算会使工程造价完全失去控制，导致工程项目的投资效益和经济效益严重下降。目前，造成建筑工程造价超出预算的原因主要有以下几点：

1.1 建筑工程造价的预算编制存在漏洞

在具体的建筑工程造价预算的编制过程中，编制人员对于工程项目的具体工程情况未经过深入的调查和研究，导致最终的预算编制出现预算项目的缺失和遗漏，不能深入透彻地反映出工程项目的实施的费用投资和支出。工程造价的预算编制在现阶段缺乏科学性，使造价预算缺乏指导性，要想保证建筑工程的建筑质量和工程进度，必须坚持超预算建设。

1.2 工程造价受到市场和环境等因素的影响

由于建筑工程项目周期性长，项目所涉及的领域和范围广泛，所以建筑工程项目的工程造价预算即使能分析建筑材料的价格波动，分析预测市场变化风险，对工程造价的预算进行合理编制与预测，但无法做到准确进行造价估算，一旦某一环节出错或某一部分缺失就会出现工程造价的超预算。

1.3 建筑单位管理经营不善，忽视工程造价控制

建筑工程项目的周期长，涉及范围广，施工量大，导致管理困难，或出现施工情况无法及时反馈，从而导致工程实施过程中工程造价无法进行有力的监控，容易出现资金分配不合理，出现投资浪费，出现超预算，同时，建筑单位只重视工程在投标和竣工的造价预算，不重视各个施工阶段具体的工程造价控制，从而导致工程造价超预算。

2 建筑工程造价预算的控制及其要点

针对工程造价预算工作中存在的各种问题，以下主要提出以下几点建议，以解决建筑工程造价预算中的不合理现象，最大限度的提高企业的经济利益。

2.1 做好工程造价预算的前期准备工作

首先，加强对编制人员的培训。工程的造价是以项目具体的实施情况为依据的，需要在对施工现场的各项工作进行全面的了解和掌握之后才可以做出。这项工作涉及到各个方面，例如：地形勘测、建筑材料的市场价格、施工设备、工程勘验报告、设计图纸以及相关资料的收集。这对编制人员的素质要求非常高，需要掌握各方面的知识，因此要注重对编制人员的培训，定期进行工作交流，让编制人员不断更新知识，提高自身的专业素养。

其次，加强对工程图纸的了解和审查。建筑工程从开始的设想到最终真实的呈现在人们眼前，离不开施工图纸，它既是建筑施工顺利进行的前提，也是确保工程造价预算科学准确的保障。因此，在进行造价预算工作的时候应该全面细致的分析施工图纸，了解设计要求，掌握完成图纸中各环节所需要的材料和价格。

第三，养成对价格的敏感度，灵活确定价格。在一系列复杂的调查和分析工作完毕后，需要进行的便是对各个环节和各种材料的价格确定。要做出准确的造价预算，需要编制人员具有对价格的敏感度，正确的做出分析，为了保证这一点，需要编制人员提前考虑到可能影响预算的各种情况，因为施工的时间跨度比较大，市场是多变的，难免会出现价格波动，对市场准确定位是对编制人员最大的挑战。此外，为了避免价格的波动，在造价预算做出之前，要留有相应的余地，以防止因价格的上升造成超出预算的情况出现。

2.2 实施阶段要加强对工程造价预算的重视

建筑工程最重要的阶段就是施工过程，而这也是对工程造价预算的实现阶段。在施工过程中一些单位不重视预算的重要性，导致预算与建筑过程脱轨，从而最终的实际费用远远超出建筑工程的预算造价。从客观因素上来讲，同种建筑材料不同的厂商可能会给出不同的价格，面对选择时，不仅要考虑材料的质量，还需要考虑价格，以最大限度的避免预算的偏差带来的经济损失。而由于施工人员和材料采购人员对预算的忽视，可能会导致采购的材料价格偏高，超出预算的范围。其次，市场是多变的，受到各种因素的影响，例如国家政策、材料的生产数量、销售数量等因素的影响，可能会出现比较大的偏差。造价预算和施工过程是两个紧密相连的环节，不能将两个环节相剥离，否则最终的结果会远远超出人们的预算。如何加强工程实施阶段和工程造价预算的联系，是控制工程造价预算需要把握的要点之一。为了做到这一点，预算控制人员要加强和施工人员的沟通，保持紧密联系，尽量落实好施工过程中的每一个环节[1]。对合同中约定的材料价格进行把关，必要的时候可以派专人到施工现场进行监督，既要保障工程的顺利开展，同时也要防止开支超过预算，在合理的费用支出内保质保量的完成建筑工程。

2.3 加强对工程造价预算管理人员的培训

工程造价的预算做出来之后，需要相关的专业人员进行管理，需要造价管理人员能够有效的运用专业知识，了解建筑过程，进行采购工作，此外，还应该了解相关的法律法规，依法办事。有的时候管理人员还需要深入工地现场收集第一手资料，是一份十分艰苦的工作。因此，对于管理人员的培训除了注重专业素养外，还需要注意培养工作人员吃苦耐劳、敬岗爱业的工作精神。企业必须要认识到管理人员的重要性，从专业和道德素养两方面严格要求管理人员，为其提供良好的工作环境，同时也要不断提高管理人员的工资待遇，从而造就一支高水平的管理队伍，实现建筑工程造价预算的目标。

综上所述，建筑工程造价与建筑企业投资的经济效益有着非常密切的联系，预算人员必须把握好建筑工程造价预算控制的要点，熟知施工图纸的相关规定、灵活确定预算定额以及精确地进行结算。基于此，我们认为，要想使建筑工程造价预算得到有效控制，切实提高企业的经济效益，则必须建立并不断完善建筑工程造价预算控制管理体系、不断加强施工现场经济签证和设计变更的控制以及建立并不断完善建筑工程造价预算控制监督制度。