企业经济管理在新形势下的创新策略

杨利娟

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在新经济形势的督促下，我国企业经济管理更加需要强化自身的创新意识，坚持与时俱进，使企业的发展与当下的经济形势始终保持一致。目前，虽然我国的诸多企业已经意识到经济管理创新的重要性，也早已开始尝试着对企业的经济管理进行革新，但是在具体的创新过程中依旧存在许多的问题，亟待解决。所以，本文对新形势下我国企业经济管理创新的意义和其过程中存在的问题进行了具体的阐述分析，并在此基础上，提出了一些创新策略，以期能够为我国的企业经济管理创新提供一定的帮助。

1 新时期下的企业经济管理实行创新的意义

在巨大的经济压力之下，企业应当转变经济的增长方式，这是保证企业可以持续发展的重要方式。经济全球化的新时期，企业处于的经济环境与之前也有所不同，随着进入知识经济时期，网络技术的不断发展，信息化进程的不断加快，这就要求企业在经济管理中加入先进的信息技术，这是提高信息传输能力的重要方面。通过对企业经济管理的创新可以有效的增强企业的经济管理力度，获得更多的经济效益，是企业能够持续发展的有力保证。

2 新形势下企业经济管理存在的问题

改革开放以来，我国市场环境不断变化，企业面临的挑战也越来越多，企业面对的竞争可能不仅仅是国内的，随着外资企业的不断增多，更多的挑战可能来自于国外企业的竞争，在优胜劣汰的竞争原则下，企业必须做好改革工作，积极应对来自国内与国外的双重竞争。在当前新形势下，企业经济管理存在的问题很多。

2.1 经济管理制度落后

随着国际经济的发展，我国许多企业的经济管理制度难以跟上世界经济发展的步伐，管理方式不科学，在实际工作中没有发挥制度的作用，管理问题常常发生，甚至导致企业经济损失。当前企业经济制度的短期适用性已经不能满足可持续发展的要求。同时，企业员工的执行力较低，随着市场环境的变化，实际管理工作与管理制度之间的矛盾日益突显，极大限制了企业的经济效益。

2.2 人力资源管理体系不完善

员工是企业发展必要资源，企业要想实现创新就要从员工着手，改变他们的管理意识和工作态度，建立完善的人力资源管理体系。当前，企业大多已有人力资源制度的构建，但是在实际工作中，管理者缺乏合格的管理能力和意识，对人力资源的配置不科学，难以发挥员工价值，甚至会限制其自身能力的发展。那么很难将经济管理制度有效落实，职业素质和工作水平不达标，制约了企业发展。

2.3 组织机构

在我国很多企业中，都存在内部规划不明确的情况，这与人力资源管理水平有着直接关系，人力资源管理人员没有做到合理利用资源，管理制度也比较落后，导致企业内部结构比较混乱，没有良好的工作氛围，存在分工不均的问题，这影响了企业的正常秩序，也导致员工之间的关系不够和谐，极大地降低了工作效率。

3 新时期企业经济管理的创新措施

3.1 建立健全的经济管理制度

一套健全的经济管理制度是确保企业顺利发展的基础。企业应当根据市场的需求以及市场的经济环境，创新管理制度、激励机制和绩效的考核制度，制定出一套健全的紧急管理制度。确保经济管理制度落实到位，提高企业经济管理模式和经济管理的效率。

3.2 丰富企业经济管理内容

在创新经济管理策略时，要重视经济管理内容。根据当前市场环境，通过市场调查全面分析和预测市场发展趋势，结合企业的实际经营情况制定科学的计划。同时，要采用现代经济管理理论和数理统计方法，突显出经济管理计划发展性的优势，实现企业稳定经营。此外，在企业经济管理创新发展过程中，要以企业目标为方向，以现代经济管理理念为思想指导，加大经济管理的执行力度。当前我国对企业经济管理内容做出的研究不断加深，发现了很多企业经济管理的问题，针对性地提出经济管理措施，实现企业经济管理内容有效融合，全面提升企业管理的质量。保持经济管理策略的动态性，在市场经济环境变化的情况下能充分展现经济管理的调节作用。

3.3 改进经济管理组织结构

新形势下，企业要对自身的经济管理组织结构做出创新，增强经济管理的灵活性，适应时代的发展。在实际工作中，要构建扁平化组织结构。对其中的垂直多层结构进行调整，适当压缩管理层和各职能机构，组成横向型的组织，提升管理工作的影响力，加强信息通道的开放，提升信息流通效率，减少管理工作中的障碍。同时，通过构建柔性化组织，时刻保持制度和工作的动态性，以适应外部因素的波动，突破传统组织形式的桎梏，加强管理工作的灵活性，开拓企业经济管理创新思维，探求适合企业发展的新途径。此外，构建虚拟化组织也十分重要，通过网络信息技术，将人才资源、知识资源和信息资源整合起来，发掘其中的价值，真正发挥各项资源的效用。

4 结语

经济管理是保障企业取得良好经济效益的重要内容。当前新的世界经济局势下，我国企业在经济管理方面还存在很多问题。因此，要实施一系列创新措施，更新和完善企业经济管理理念，创新企业经济管理制度，改进经济管理组织结构，丰富企业经济管理内容，促进企业经济管理水平的提升，推动企业取得更大的经济效益。