关于提高电力企业纪检监察队伍素质的思考

郝雷强

国网河南省电力公司长垣县供电公司 河南新乡 453400

1 电力企业纪检监察队伍基本要求

1.1 政治意识

电力是人们生活必不可少的能源资源，电力企业承担着为经济社会发展提供优质可靠供电的社会责任。作为电力企业内部的纪律“部队”、监察“铁军”，应当牢固树立“四个意识”，率先自觉做到“两个维护”。应当不断夯实自身的政治理念和大局意识，以纪律规矩和规章制度约束和引导企业员工按制度办事，按流程办事，依法合规经营。强化理论学习，引导员工梳理廉洁从业意识和法治观念。

1.2 责任观念

电力企业纪检监察工作是企业内部监督的重要手段，也是企业经营管理的重要组成部分。作为监督的执行者，纪检监察队伍要秉承围绕中心的原则，牢固树立责任意识，以高度的责任心和态度开展工作，不可虚与委蛇，更不能灯下黑。电力单位纪检监察队伍应当在实践当中开拓视野并增强能力与才干，将单位的纪检监察与反腐倡廉这一关键职责担负起来，落实好，执行好[1]。

1.3 监督理念

企业内部监督是企业健康稳定发展的保障，监督作用的发挥影响着企业运营机制的顺畅与否。纪检监察人员应当坚定监督管理的工作理念，强化对企业内部各部门、工作流程、员工行为的监督，强化对当即法规、规章制度执行的监督和再监督。对企业内部违纪违规等行为应当予以严肃执纪问责，确保企业纪检监察监督职能和纪律保障作用可以有效发挥。

1.4 创新思维

电力企业纪检监察队伍务必需时刻保持着创新的思路与理念，要将解放思想当作先导，用发展眼光看企业内部作，从而不断改进和完善企业内部纪检监察工作模式。另外，强化创新发展理念，不断改进问题查纠渠道和信访举报渠道，完善主体监督、专业监督、再监督和协同监督的方式方法，有效拓展监督手段，为更好履职尽责奠定基础。

1.5 廉洁从业

执纪者先守纪，作为纪检监察工作者，首先要带头执行廉洁自律的各项规定，践行忠诚干净担当的理念，廉洁从业，廉洁监督，廉洁执纪，廉洁用权。对于纪检监察干部倾向性、苗头性问题要及时提醒，收到相关问题线索要及时规范处置，发现违规违纪问题要坚决果断处理，以更高标准、更严的纪律加强队伍建设和自我监督管理工作。

2 提高电力单位纪检监察队伍素质的对策

2.1 改善纪检监察工作方法

基层电力企业想要提高纪检监察工作质量，发挥其作用，则需要从提高纪检监察工作人员业务能力等做起，并不断结合实践经验改善工作方法。同时，还应注意将工作方法切实落实在纪检监察工作中，严厉惩处贪污腐败问题，并且要追查问题的源头，对于基层电力企业经营中存在的腐败问题应合理的进行协调和处理。此外，在改善纪检监察工作方法的过程中，还应注意现代化的发展需求，努力使基层电力企业适应现代化社会水平，注意合理利用信息化手段收集、整理和分析各类信息，提高其利用效率；不断完善信息渠道，提高获取信息渠道的畅通性，提高其使用的便捷性，完善基层电力企业纪检监察工作中的信息网络[2]。

2.2 强化纪检监察人员的培训教育

在电力企业纪检监察管理过程当中，电力企业员工发挥着重要的作用。因此，电力企业要加强对纪检监察人员的教育培训，提升相关纪检监察人员的专业水平，提高监察人员的专业素养，努力打造一支高水平的纪检监察队伍。电力企业要想全面提升纪检监察人员的综合素质，则需要做到以下方面内容：其一，加强对纪检监察人员的工作作风建设，提高相关纪检人员的吃苦耐劳的精神。与此同时，培训纪检监察人员的遵纪守法的意识。其二，对纪检监察教育形式进行创新发展，通过组织相关增强纪检监察人员法律意识的活动，提升纪检人员对本职工作的认知。其三，强化纪检监察培训机制。由于纪检监察工作涉及到的范围较为广泛，要求纪检监察人员要树立正确的学习意识，加强对政治、经济、文化以及法律等综合方面知识的掌握与了解。全面提升纪检监察人员的专业素养，进一步推动纪检监察工作的顺利开展。

2.3 严格进行纪检监察队伍人员选拔

在电力企业纪检监察队伍建设当中，电力企业要加强对纪检监察人员的素质要求。纪检监察人员素质的高低，对于纪检监察队伍建设具有重要的意义。因此，严格进行纪检监察人员选拔工作，对于提升纪检监察队伍素质具有重要作用。电力企业在人员选拔过程当中，要严格执行相关的选拔标准，预先通过组织专业技能考试，考试合格的人员方可进入复试。此外，在复试的过程当中，要注重相关复试人员的道德素质、实战经验、思想觉悟、现场应变能力等方面考核。根据电力企业发展的需要，进行有针对性的选拔纪检监察人员[3]。此外，电力企业要对现有的纪检监察人员进行培养，加强对纪检监察人员开展相关业务培训。积极开展相关的实践活动，将纪检监察人员理论培训知识，应用到具体的实践当中。进而推动电力企业纪检监察队伍开发与建设。

3 结语

为了提高电力企业纪检监察队伍素质，有效推动企业纪检监察工作发挥更大作用，务必要加强纪检队伍政治建设，完善组织机制，加大对监督工作支持，完善企业内部监督工作机制，重视队伍的培训和选拔和能力建设，从而有效提升企业监督效能，推动电力企业健康稳定发展。