浅析新政府会计制度下事业单位财务管理的应对措施

雷亚静 陕西省商洛市气象局

一、常见问题

（一）事业单位管理模式缺乏科学性

新时期背景下，国内财务管理水平整体提高，随着现代市场经济的迅速发展，事业单位的财务管理工作面临新的机遇及挑战，就已有挑战来讲，现有财务管理模式急需调整。首先，财务管理程序有待优化，且财务管理要求应在原有基础上细化；然后，缺乏规范的财务管理预算、计划；最后，财务管理过程中涉及到会计记账凭证分录不准确不完善的问题，事业单位对财务管理人员的监督过于放松，没有严格按照事业单位规章制度去执行，财务管理人员的综合素质也有待加强。事业单位的管理模式需要依靠制度来加强管理，制度在修订时要加强合理性与合法性，发挥制度的管控作用。

（二）财务人员工作能力偏低

随着事业单位发展规模的扩大，财务管理业务随之增多，对于财务管理人员来说，应适当提高自身工作能力，以便更好的满足财务管理需要。现今，大部分财务人员的工作能力偏低，致使资金管理环节存在多样化问题。具体来说，资金收支明细未能详细记录；非规范管理现象层出不穷；票据审核工作形式化开展。从长远角度来看，这对事业单位持续发展将产生不利影响。

（三）缺少一套完善的资金管理体系

目前，国内大部分事业单位重视资金管理结果，相对来讲，资金过程式管理工作片面开展，这不仅会降低资金利用率，还会增加经济风险，致使财务管理水平居低不高。究其原因，从业人员的财务管理意识淡薄，加之，现有资金管理体系不够优化，财务管理期间，频繁出现账目无序管理、徇私舞弊等现象。一旦出现较棘手的财务管理问题，由于现有财务管理制度不够健全，那么财务管理工作会被迫中止，这既会助长违规操作者的嚣张气焰，又会不同程度的减少事业单位经济效益。长此以往，财务人员的工作积极性会逐渐降低。除此之外，财务信息延时传递，这无疑会影响财务信息的准确性，且财务信息全面性得不到保证，最终会影响资金管理决策的制定，导致资金低效运用。

二、合理措施

（一）完善财务管理体系

事业单位基于新政府会计制度逐步完善财务管理体系，即从财务管理实际出发，定量审核财务项目及相关信息。在此期间，细化财务管理要求，并合理分配财务管理任务，使财务人员明确自身工作内容。一般来说，财务管理工作细分两种类型，即产出型和投入型，针对各类型工作详尽分析，推动财务管理工作有方向的开展。除此之外，优化绩效评价机制，据此了解事业单位财务管理情况，并根据评价结果适当调整财务管理计划，以便更好的满足新时期事业单位持续发展需要。

（二）提高财务人员综合能力

当前，随着新政府会计制度的建立，各事业单位的财务会计制度均趋向于制度化与规范化。众多事业单位也都制定了统一的会计制度，并在统一的会计准则框架下加以完善。此外，新政府会计制度的实施也对企业财务会计人员的个人能力和综合素质有了更高的要求。与以往的财务会计工作不同，现在事业单位里对于财务会计人员核算的业务能力提出了新要求，而且也利用权责发生制来监督与维护财务部门的平稳运行。此外，采用权责发生制，从而大大提高了财务会计的可靠性，进而促进财务收入。最后，新政府会计制度明确规定了资本资产的折旧和摊销，这样以来，能够清晰地展示资产的价值，有效地提高财务管理水平。

（三）健全资金管理制度

要想真正规范资金管理行为，势必要健全资金管理制度，同时，坚持公平、公正的管理原则，确保资金利用率最大限度的提高。具体来说，事业单位遵循新政府会计制度要求，据此划分资金类型，并制定合理的、详细的管理方案，以便为资金管理工作提供依据，进而提高财务管理效率。最为关键的是，事业单位内部实施岗位责任制，即明确分配财务人员工作职责，财务人员在完成本职任务的同时，互相帮助、互相监督，促使财务管理工作良性发展。

三、结论

市场经济快速发展的同时，事业单位发展步伐随之加快，由于事业单位内外部环境动态变化，这意味着财务管理工作难度不同程度的提高，且财务管理问题多样化出现。若已有问题未能高效、及时处理，那么财务管理水平会逐渐降低，这对事业单位稳健发展、持续进步将产生阻碍作用。基于此，应探究财务问题处理的有效方法，确保新政府会计制度实践优势全面发挥，取得事业单位健康发展的良好效果。

综上所述，新政府会计制度的大力执行的过程中，对事业单位提出了改革的要求，依据事业单位财务工作性质所发生的变化，事业单位的财务人员需要去更新、学习新的工作方式，将固定资产核算模式进行优化与完善，财务人员也需要明确自身在财务部门的地位，正视自己的职能，跟随事业单位未来发展蓝图，推动事业单位的可持续发展。