新时代视域下国营剧院的生存探析

2019-07-21 14:52刘茸
活力 2019年9期
关键词:生存探析

刘茸

【摘要】社会主义新日寸代下的国营剧院在当下出现了“囧”境,外表高端大气的剧院实则运营维艰。那当下国营剧院“囧”在何处?為何如此?我们将如何打破“囧”境呢?

【关键词】国营剧院;生存;探析

文化是一个国家、一个民族的灵魂。剧院是文化的重要载体,是文化事业的一个重要组成部分,对内肩负着弘扬和振兴民族文化,满足人民群众日益增长的文化需要的重任;对外肩负着向世界展现中华民族文化形象的使命。中国进入了社会主义新时代,国营剧院在新时代文化的冲击下出现了生存之困。

一、当前国营剧院的状况

国营剧院是重要的公共文化设施,是老百姓在家门口就可欣赏到高质量文化演出的场所。近些年来,剧院大兴土木,高标准豪华建筑,使的其建得起养不起。国营剧院属事业单位性质,享受政府财政拨款待遇,一旦失去了财政补贴,将很难生存下去。这类单纯依靠政府财政维持精品演出,既不低价惠民,也难多销创收,并非长久的生存之道。当下,国营剧院存在的问题主要如下。

(一)从运营管理者角度看,缺乏专业人才

由于国营剧场经营的特殊性,剧场的管理运营人员既要懂管理,又要懂经营,还要懂艺术,对引进的国外演出剧目还要有精通外语的人才。目前我国专业剧场管理人员中拥有艺术专业、舞台技术专业或管理专业教育经历的只占管理人员总数的30%。显然,我们缺乏大量的专业人才来管理运作。

(二)从受众群体来看,年龄职业覆盖率低

无论是大型剧院还是小型剧台,其观众多为年长者在用心看听;再者是文艺类的观众,或专业或爱好,受众群体覆盖率低。

(三)从经济效益角度来看,成本高效益低

国营剧院建筑高端大气,长了“面子”但失了“里子”。大剧院的高成本,导致了演出的高票价,而高票价势必会挡住普通民众走进大剧院的脚步。且不说建筑成本,剧院里的灯光、音响等现代化的舞台设备的折旧和使用费用,必然导致剧院通过高场租和高票价来弥补运营成本,但过高的租金和票价又使剧院的受众群体下降,如此恶性循环,导致经营效益低下。

二、国营剧院状况的原因分析

豪华版国营剧院,为何出现如此窘境?主要是忽视了民众的文化消费能力。对老百姓来说,剧院是陶冶情操提升自我修养的场所,高昂的票价使百姓只观其表不明其里,这失去了剧院建立的初衷。究其原因主要如下。

(一)国营剧院上座率低,票业不景气

剧场若上演老百姓耳熟能详的剧目,上座率尚佳,但是当出现一些国外引进的、不熟悉的且有一定专业度的剧目,上座率就出现了问题。再者,对于市场现状过分的感性判断、缺乏对于目标观众的了解等一系列原因导致了上座率“爆冷门”问题的存在。

(二)收视观众呈老龄化,出现断层

国营剧院是老一辈人的情感安放的场所,对剧院有一种独特的情感。无论是剧目内容,还是个人主客观因素,老年人更热衷于剧院。再者,剧院演出内容繁杂,尤其是一些歌剧,中国歌剧还未达到繁荣的程度,对普通观众来说枯燥难懂,不受中青少年儿童喜爱。

(三)市场核心竞争力弱,缺乏创新

国营剧院是公益性事业单位,享受财政拨款补贴,但也是因此性质使其限制发展,核心竞争力弱。而且,在如今演唱会等替代性产品的大发展冲击下,其竞争力愈显薄弱。

三、对策建议

市场竞争和优胜劣汰的无情事实和客观规律,是剧院每个职工都无法逃避的。当今的生存压力不仅来自如何生存,更多的来自如何更好地生存。

(一)引进和培养多元化人才

全球市场一体化进程日益加速促使世界演艺市场逐步形成多元化、相互交流而又竞争激烈的格局。这一格局对剧院管理者提出了新的要求,因此,剧院管理人才队伍的建设工作必须跟上,引进和培养多元化管理人才,尤其是高级管理人才,更新管理理念,充分发挥既懂艺术又懂管理的人才作用。

(二)借用低票价培育观众

剧院应是平民化的艺术殿堂,不是城市的“花瓶”,要“接地气”。大剧院要存活并发挥作用,仅靠财政补贴养不是长久之计,观众才是它最有力的保障。因此,大剧院要想走出困境谋发展,就必须把场租降下来,把票价降下来,把“高大上”的架子放下来,用接地气的演出,用观众能接受的票价,吸引和培养更多稳定的观众群。

(三)演出内容与人民生活实践相结合

新时代“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”剧院应该结合当下国情社情,编制出反映时代特色的剧目,不要一味延用以前剧目,演出资源应丰富独特。以优质的资源和服务帮助老百姓得到实惠,不仅会有越来越多的百姓走进剧院,更会让他们真正感受到,剧院是他们生活不可或缺的一部分。

(四)剧院改革,走向市场

首先,从管理体制上应将剧院定为“差额拨款事业单位”,财政拨款可与演出场次挂钩,这样既可以调动改革的积极性和主观能动性,又可以减轻财政压力。其次,在经营机制上,市场化经营与“公益性”兼顾,要做到“既要把高雅的演出请进来,又要普通老百姓看得起”。最后,加强自我发展能力,减轻政府财政负担,利用多种营利方式补贴亏损。

因此,国营剧院要想突破其生存困局,就理应让更多的艺术形式走进大剧院,让更多的普通百姓走进大剧院。大剧院自身也须走下云端,真正成为连接人民群众与文化艺术的桥梁和纽带。唯有如此方可自强不息。

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