浅谈创新思维做好新时代国企党建工作

柳琳

【关键词】创新思维;新日寸代;国企党建工作

2016年全国国有企业党的建设工作会议上，中共中央总书记习近平做了重要讲话。他强调指出，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”倡议等重大战略决策的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。新时期发挥国有企业党组织的政治核心作用，发挥好国企党组织在企业生产经营中管大局、把方向、保落实的作用，重点应做好以下几方面的工作。

一、重视理论学习，加强思想建设，增强理想信念

思想政治建设是党的根本建设。企业党建工作要以党员干部思想建设和作风建设为重点，把理论学习作为头等大事来抓，不断提高党员的政治思想觉悟。组织党员学习要有计划性、针对性和实效性，增强学习的科学性。结合工作实践，做到学而研、学而信、学而用、学而行。不断丰富和改进学习形式。采取集中学与个人学相结合;培训学和研讨学相结合;“走出去”和“请进来”相结合。组织党员走出去，开展调查研究和学习考察。结合形势和任务的需要，邀请专家学者举办党史和时事讲座。注重落实学习制度，增强学习的规范性。

二、与时俱进，创新党建工作新方式新方法

抓好国有企业党建工作，必须不断创新党建工作方式方法。创新是引领发展的第一动力，在国有企业党建工作上，也需要秉持创新精神，让创新不断增强党建工作的活力，在当前互联网技术大发展的背景下，高度重视并充分利用信息技术的优势，实现国有企业党建工作与信息技术的深度结合，实现党建工作方式方法创新。当前，“互联网+”模式在国有企业生产经营活动中得到广泛应用，这为国有企业党建工作提供了新契机。

三、加强党组织和党员队伍建设，充分发挥党的政治核心作用

面对新形势新任务新要求，企业党组织须完善组织建设，提高党员队伍素质。建立健全适应新形势要求的党建工作机构和专员工作队伍，建立健全党建工作制度和目标管理责任制，使企业党建工作有章可循，有序开展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。企业领导班子要高度重视党建工作。严格遵守“三会一课”和“三重一大”组织生活制度。选拔一批党性强、作风正、德才兼备、群众公认、热爱党建工作的党员骨干充实到党务工作岗位。

四、围绕目标。建立大党建考核体系

随着现代企业制度的建立，国有企业的考核评价体系已日臻完善。但就党建工作而言，许多企业尚未建立完善的考核评价体系，已建立的也大多处于自发探索阶段。为把“软指标”变成“硬任务”，在围绕构建大党建格局的新要求和党建工作责任制的基础上，进一步深化国企党建工作考评体系，改进和规范考核评价内容、标准、方法与结果运用。在考评管理上，党建工作考核可结合企业年度和任期考核开展，将考核评价结果纳入企业领导班子及领导干部经营业绩考评体系，与班子评价、干部任免、薪酬待遇、评先评优等工作紧密挂钩，确保党建考核的整体性、科学性、权威性。

五、强化党管干部党管人才的思想，为企业可持续发展积蓄人才保证

习近平总书记指出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。要坚持党管人才原則，聚天下英才而用之。重视基层、鼓励创新，弘扬劳模精神和工匠精神。加强人才资源优化配置，努力形成人尽其才的良好局面。在法人治理结构下，企业党组织应积极探索党管干部原则在企业的实现方式，逐步实现由“党管干部”向“党管人转变”。企业党组织不仅要管企业党员领导干部，还应管企业的经营管理人员、专业技术人员，努力把他们培养成拥护党的路线方针政策的中坚力量，成为企业最先进生产力的代表，努力推进国有企业改革，促进企业人才健康成长并能为企业发展发挥应有的作用。

六、人性化管理，打好感情牌，助推企业健康发展

企业党支部能不能发挥重要作用，促进企业业务发展，很大程度上取决于我们党支部是否有这个“心”和“情”。新形势下，传统的党建工作模式已经不适应现在的企业制度，员工的思想状况更加复杂化、多元化。在新形势下，应该努力探索党建工作的新方法、新模式。用“心”工作。用心工作不仅是指基层党建工作人员要用“心”做好党建工作，更要“心”连“心，“心”带“心”地带动全体员工全心投入企业的生产工作中去，要充分发挥政治思想优势，更好地促进生产经营的运行，这就需要基层党组织工作者开动脑筋，不断探索新的组织活动方式和方法。

七、创建特色企业文化，增强企业核心竞争力

企业文化是现代企业的核心竞争力和凝聚力，加强企业文化建设是党建工作的一项重要任务。每个企业在发展的过程中都会形成有自己特色的企业文化，这种文化体现在企业的价值观、信念、企业为自己所设定的目标以及为达致目标所需要的态度、勇气和手段、企业和员工对顾客的态度、企业对员工的态度、企业对自己所应承担的社会责任的认识、企业对员工行为的要求、员工之间的相处等多个方面。优秀的企业必有优秀的企业文化，能在市场竞争中取得优势的企业，也必有一种优秀的企业文化在发挥着积极的作用。在企业内营造一种积极的、进取的、向上的、和谐的、有责任感的企业文化，是企业能够持续发展、不断壮大、拥有强大竞争力的源泉。