责任不怠 初心不改

2019-07-30 06:58文艺
税收征纳 2019年7期
关键词:江汉区中层干部干部

文艺

2018年7月20日上午10点,我依然清晰记得这一刻:鲜红的绸缎在干部期盼的目光中掀落,“国家税务总局武汉市江汉区税务局”正式挂牌成立。这期盼的目光里,既有对税务新机构的期许,也有对税务新事业的期待,更有对税收改革事业的期望。

这期盼的目光让我更加清醒地认识到,不管位置如何变,心中的责任与肩上的担当不会变。

没有新职务,只有新岗位

自1997年从事地税工作以来,我从基层一线做起,从担任税务所所长到区局纪检组长再到区局局长,无论哪个岗位我都尽心尽力,并且干出了一些成绩:当过全市业务竞赛的“状元”,被授予过全市“五一奖章”。组织给予的荣誉是对我迈向更高目标的鞭策,我丝毫不敢懈怠,总想通过自己的努力来回报组织和群众的信任。2017年,江汉区地税局的组织绩效由我到任时的倒数跃升到系统先进行列,区局第一税务所在武汉市3500家参评基层站所中脱颖而出,荣获武汉市“十优满意单位”称号。

在2018年7月税务机构改革中,我被任命为新的江汉区税务局党委副书记、副局长,成为全国2万多名“正转副”干部中的一员。在同事们的一片惋惜声中,一位老领导担心我心理上有落差,特地找我谈话,他问我:“优等生”变“旁听生”、“一把手”变成“副手”,你能坦然面对吗?对此,我内心早已有了答案:人的价值不是用职位来体现的,每个新的岗位都是一次超越自己的挑战,每一份努力都是对个人的一种历练,也是对领导和同志们的关心的回答。

在原江汉区地税局“党员活动日”讲党课时,我给区局的干部讲过一个小故事。有人问奥地利著名指挥家卡拉扬:“乐队中,哪个位置最难演奏?”这位“指挥之王”意味深长地说:“是第二小提琴手。因为找到一堆杰出的第一小提琴手容易,但要找到一位愿意担任第二小提琴手而又充满激情的人,很难!”我告诉区局的中层干部:“不要因为担任正职就尽全力、履全责,由正职转任副职就有情绪、撂担子、尽半力。”让他们随时接受好组织的任何安排。语音刚落,我就成为了新区局第一位“第二提琴手”。

稳定压倒一切,一切为了稳定

无论个人的去留取舍如何,对于曾经当过“班长”的我来说,近300号干部队伍思想的稳定,是我一直忧心和费心的事情。因为,“稳定”是改革准备工作的起点、难点。怎么去保证“稳定”?我的考虑和行动是:

首先让自己的思想稳定。我深知,原来的地税局领导班子同志时时都在看着我,区局即将“正转副”的同志也在看着我。我个人的状态和现实表现非常重要。我必须要第一时间调整好自己的情绪和状态,用新的工作来充实自己和激励自己。按照改革统一部署,“三定”过程中,原江汉区地税局的5名中层干部,将由部门一把手变成副职。个别干部在得知自己即将“正转副”后,情绪低落,觉得面子上过不去,思想上有包袱,就来找我谈心。我告诉他们:“改革必然涉及利益调整,我们都是改革的局中人,把个人看低一点,把改革看高一点,把党和人民的税收事业摆在首位,努力做到把心态归零。”因为我自己是这样做的,所以我的劝慰和疏导就显得更加有说服力,这几名干部也平和地处理好这个事情。我打内心里感谢同志们对我的信任,对组织的理解。

文艺近影

其次,要坚决做到维护班子的团结。在改革的紧要关头,尽心力全力支持好、服从好改革工作,搞好班子团结,维护好队伍团结,是我受党教育多年,也教育干部多年的最起码的素质和品德。班子不团结,工作就无法开展,有人就会“看热闹”“发泄情绪”,进而会影响到改革的深入推进。在临时党委和新组建的党委中,我始终维护“一把手”的权威,在跟“班长”讨论工作和交流意见时,既不因“为了团结”而噤若寒蝉,又不因“自有主见”而固执己见。每次集体研究之前,就我分管相关的工作,先把情况弄清楚,尤其是对原国税、地税在工作方式上的差异了解清楚,在充分比较优劣后,要求相关部门拿出优点最大化缺陷最小化的意见,然后分别与其他班子成员,尤其是“一把手”进行充分沟通,力争不出大的偏差和疏漏,再提交会议审议。对党委最终做出的决定,不管有再大的变化,我都毫不含糊地去执行。

我认为,最重要的“维稳”任务还是怎么把全局干部的思想和行动统一到党委决策上来。在工作分工中,我分管党建工作。我从自身的经历中深感党建工作的重要性,将其看成改革成败的“主心骨”。在区局党委的安排下,我与党委成员一道,开展了深入细致的谈心调研活动。与老同志谈:“要提高政治站位,要用大海般的胸怀去接纳新同事,融入新单位”;与中层干部谈:“这样的改革是一次重要的经历,不要因为改革而迷茫、浮躁”;与年轻同志谈:“以这次改革为机遇,静下心来学习,沉住气努力工作,在历练中不断成长”。1个多月时间内,共计开展各层次座谈60余次,专题谈话10余次,收集干部反映的问题107条。

问题就是课题,需求就是要求。我与同事们一道加班加点,按即办事项、计划事项、研究事项、上报事项、解决事项分成五类,拿出解决意见,报党委研究,再督导责任科室逐一承办落实,做到干部反映的问题件件有落实、有反馈,确保全局干部思想高度统一,行动迅速有效,沟通协调顺畅,全局形成了拥护改革,干事创业的良好氛围。

国地税机构改革,是触及税务干部灵魂的重大考验,是触及利益的重大变化,是触及路径的重大调整,有的人会掉队,有的人会迷茫,还有的人甚至沉沦。值得欣慰的是,我本人顺利走了过来。在党委领导下,全局近600号人的队伍也平稳有序地走了过来,圆满完成了“四个确保”的总要求,“四合”的步伐也越来越坚实。

记得王军局长说过,改革就像一场演出,只有小演员,没有小角色。在改革这个大考卷上,我还将继续坚定政治立场、坚持改革态度、坚守工作岗位,以牺牲小我、成就事业的精神,不计名利、不忘初心的姿态,支持改革,拥护改革,推动改革,努力给出最优答案,为税收事业作出新的更大的成绩。

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